Atividade Estruturada Analise

Atualmente a informação se constitui em um dos principais patrimônios de uma empresa, podemos chegar a um consenso que plenamente para uma empresa obter sucesso ela precisa gerenciar bem o tráfego de informações, não importa o porte dela ou ramo de atividade, depende, de fato 2709 Palavras11 Páginas Sistemas de informação gerencial- faculdade eniac [pic] ...............................................................................................................................…

é a etapa mais importante, onde as pessoas vão dar suas idéias. Conceda um tempo estipulado para as idéias e marque um tempo igual para todos. Defina se serão de forma estruturada ou de forma não estruturada: Estruturada: Forma-se um círculo e cada um da sua idéia de cada vez, se alguém não souber passa a vez. Não Estruturada: As idéias são dadas na medida em que forem surgindo. Anote as idéias em um papel sem interpretá-las. No final reúna todas as idéias e separe por categorias…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS Curso: TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS Semestre: 2º Disciplina: Programação Orientada a Objetos Professor: France Ricardo Marques Gonzaga Atividade da Aula 01 1) Faça uma comparação entre a programação estruturada e a programação orientada a objetos? R: Programação Estruturada sem POO o programador tem que desenvolver as mesmas rotinas toda vez que vai programar e na POO, o tamanho das rotinas e reuso são evidentes,…

ser fornecida; Concisão- apenas a informação que for necessária deve ser fornecida; Amplitude- a informação pode ter um alcance amplo ou estreito, ou um foco interno ou externo; Desempenho- a informação pode revelar desempenho pela mensuração das atividades concluídas, progresso realizado ou recursos acumulados. DIMENSAO DO TEMPO: Prontidão- a informação deve ser fornecida quando for necessária; Aceitação- a informação deve estar atualizada quando for fornecida; Freqüência- a informação…

As decisões podem ser classificadas em estruturadas, semi-estruturadas e não estruturadas. As decisões estruturadas são aquelas em que o responsável pela tomada de decisão deve usar seu bom senso, sua capacidade de avaliação e sua perspicácia na definição do problema. Decisões estruturadas, ao contrario, são repetitivas e rotineiras e envolvem procedimentos predefinidos, de modo que não precisam ser tratadas como se fossem novas. Decisões semi-estruturadas tem características dos dois tipos.

Neste nível, as decisões são denominadas não-estruturadas, ou seja, são aquelas decisões em que não é possível estabelecer de antemão os procedimentos a serem seguidos. Por exemplo, abrir nova filial; aquisição e incorporação de uma empresa concorrente. Nível gerencial. Neste nível ocorre a coordenação das atividades, para que os resultados sejam alcançados, de acordo com as decisões estratégicas estabelecidas. As decisões são semi-estruturadas, ou seja, alguns procedimentos podem…

mamífero  Um macaco é um tipo de primata  ... © Renato Mesquita, Ana Liddy Magalhães e Raquel Mini  A forma canônica de sistemas complexos  Adiantando alguns conceitos do curso ...  A hierarquia “é um tipo de” será modelada, na análise orientada a objetos, por meio do mecanismo de herança  A hierarquia “todo parte”, por meio do mecanismo de composição 16 © Renato Mesquita, Ana Liddy Magalhães e Raquel Mini  Se sabemos o raciocínio a seguir no projeto de…

contabilidade, dinâmica de relações interpessoais, A Gestão por Processos torna-se, portanto, objetivo das empresas, uma vez que visa identificar e mapear todas as atividades de uma organização para assim gerenciá-las. Através do mapa de processos, torna-se possível visualizar todo o fluxo e a relação de dependência entre as atividades (a saída de um processo é a entrada do seguinte) de forma a unificar uma estrutura em torno de um objetivo em comum. Processos definidos permitem também,…

ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ENGENHARIA CIVIL ELETRICIDADE APLICADA ATIVIDADE ESTRUTURADA Nº 1 CONCEITOS BÁSICOS PROF.: ALUNO: MATRÍCULA: DATA: ATIVIDADES ESTRUTURADAS NOME DA DISCIPLINA: Eletricidade Aplicada CÓDIGO: CCE0013 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Atividade estruturada nº1 CONCEITOS BÁSICOS…

Página 1 de 2 ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Turma: ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS (GST0029/1164946) 3001 Data: 2/20/2012 Aluno: _________________________________________ Nota: _______ TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS COMO APOIO AO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES. OBJETIVO: • Compreender a relação existente entre: Demonstrações Financeiras e Práticas de Tomada de Decisões; • Identificar o ambiente profissional onde são utilizados…