Pim 3

INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR – IPESU

Projeto Integrado Multidisciplinar III

Recife
2011

Projeto Integrado Multidisciplinar III

Recife
2011
RESUMO

Este relatório fala sobre os aspectos que formam a empresa na área de sistemas de informação, mercadologia, contabilidade, dinâmica de relações interpessoais, A Gestão por Processos torna-se, portanto, objetivo das empresas, uma vez que visa identificar e mapear todas as atividades de uma organização para assim gerenciá-las. Através do mapa de processos, torna-se possível visualizar todo o fluxo e a relação de dependência entre as atividades (a saída de um processo é a entrada do seguinte) de forma a unificar uma estrutura em torno de um objetivo em comum. Processos definidos permitem também, que as pessoas tenham conhecimento de seu papel dentro da organização, criando um ambiente mais integrado e menos individual. Através do mapa de processo, é possível também identificar potenciais causas de problemas, uma vez que as entradas de cada processo são determinadas. Somente é possível no entanto gerenciar e controlar processos que possuem alguma forma de medição. Por isso, a importância de se estabelecer indicadores de performance para cada um dos processos, após sua identificação e definição.
Este trabalho propõe buscar desde todo o quadro funcional da empresa, mas também, como ela trabalha os principais produtos, numero de funcionários, concorrentes, ou seja, esta relatando minuciosamente, toda empresa, buscando transmitir o conhecimento que foi adquirido nas disciplinas que estão sendo cursadas na faculdade.

SUMÁRIO 1 – Introdução | 6 | 2 – PROJETO E DESENVOLVIMENTO DE SI | 7 | 2.1 - MM | 8 | 2.2 – MODELAGEM | 9 | 2.3 – TECNOLOGIA DE BANCO DE DADOS | 13 | 2.4 – CAPACIDADES PROFISSIONAIS | 14 | 2.5 –SI UTILIZANDO RECURSOS WEB | 15 | 2.6 –PLANO DE NEGOCIOS | 16 | 2.7 – ESTATISTICA APLICADA | 18 | 2.8 - NECESSIDADES DE MCCLELLAND | 14 | 2.9 - TEORIAS DO