SITEMA DE GESTAO SGA

ambiental contempla essencialmente a implementação de SGA’s (Sistemas de Gestão Ambiental), sendo estes regidos por um conjunto de normas e leis obrigatórias para uma devida e correcta gestão ambiental. O processo de implementação de um Sistema de Gestão Ambiental não é obrigatório, no entanto as organizações vêem este processo como uma parte essencial e fundamental para um crescimento e desenvolvimento sustentável da mesma. Desta forma a Ken Tier opta pela implementação de um SGA de acordo com a norma ISSO 14001: 2004, na organização de forma a controlar e tentar diminuir os impactes ambientais adversos ao ambiente e como já disse em cima, tentar ganhar vantagem competitiva sobre os seus concorrentes. Índice 1 CONSTRUÇÃO DO CASO DO ESTUDO 5 2 ANÁLISE DO CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO E DOS FACTORES DETERMINANTES DA ESTRATÉGIA 13 3 IDENTIFICAÇÃO DE ASPECTOS AMBIENTAIS 22 4 AVALIAÇÃO DE ASPECTOS AMBIENTAIS 23 5 PROGRAMA DE ACÇÃO AMBIENTAL 26 6 DESEMPENHO AMBIENTAL E ENDICADORES 27 7 LEGISLAÇÃO 30 8 ELABORAÇÃO DO DOCUMENTOS DO SGA 34 Conlusão 36 Ilustrações: Ilustração 1 Esquema do processo de recauchutagem 6 Ilustração 2 Lay-out fabril 7 Ilustração 3 Localização do Ken Tier 8 Ilustração 4 Organograma do Ken Tier 10 Ilustração 5 Matriz dum mercado dos pneus novos/usados 15 Ilustração 6 Matriz dum mercado dos pneus usados 17 Ilustração 7 Matriz dum mercado dos pneus recauchutados 18 Ilustração 8 Matriz dos stakeholders 20 Ilustração 9 Identificação dos Aspectos Ambientais…

GRÁFICO pag Grafico: Satisfação de Fornecedores-Favorabilidade.____________________________ 18 Grafico: Receita Liquida Consolidada-(R$ em milhões)._________________________ 20 Grafico: EBITDA Consolidada (R$ em milhôes) ._______________________________ 21 SUMÁRIO: pág. 1.Introdução 2. Histórico da Empresa 3. Metodologia da Pesquisa 4. Planejamento Estratégico 4.1. Valores e Conduta Ética 4.2. Modelo Organizacional 4 .2.1.Políticas de Recursos Humanos 4.3. Controle…

GRÁFICO pag Grafico: Satisfação de Fornecedores-Favorabilidade.____________________________ 18 Grafico: Receita Liquida Consolidada-(R$ em milhões)._________________________ 20 Grafico: EBITDA Consolidada (R$ em milhôes) ._______________________________ 21 SUMÁRIO: pág. 1.Introdução 2. Histórico da Empresa 3. Metodologia da Pesquisa 4. Planejamento Estratégico 4.1. Valores e Conduta Ética 4.2. Modelo Organizacional 4 .2.1.Políticas de Recursos Humanos 4.3. Controle…

equipamentos tecnológicos. Assim, neste contexto de intolerância, assiste-se a uma proliferação e a uma utilização cada vez maior de sistemas de monitorização e prevenção. Mais importante que monitorizar é prevenir. Ter a capacidade de evitar uma falha, e permitir a resolução de algum problema atempadamente é uma mais valia para o desempenho, atribuindo fiabilidade e qualidade ao serviço. A gestão e a verificação de equipamentos, bem como de processos associados aos mesmos permitem…

Articulação dos focos e dos níveis de análise na construção de processos, estratégias e habilitadores relacionados ao processo de criação de conhecimento em empresas localizadas em clusters..........................................37 Quadro 04 – Procedimentos para obter validade e confiabilidade nas pesquisas de campo .....67 Quadro 05 – Adequação ao padrão dos dados primários e secundários da empresa de biotecnologia “A” quanto ao foco de análise F1 –…