Atividade Estruturada 3 Organização

Linha-Staff segue as características básicas da estrutura linear, distinguindo-se pela existência de órgãos de staff (assessoria) DIFERENCIAÇÕES DAS ATIVIDADES DE LINHA E ASSESSORIA Linha Tem ação de comando Ligadas às atividades fim da empresa Ligadas operacionalização da empresa Assessoria Não tem ação de comando Ligadas às atividades-meio da empresa Ligadas ao aconselhamento Presidência Assessoria de Planejamento Diretoria Industrial Diretoria Comercial…

Conteúdo Programático Módulo 05 Características do Modelo Negocial da Empresa Módulo 06 Modelo de Avaliação da Posição Competitiva Módulo 07 Diagnóstico do Potencial Interno da Organização Módulo 08 Modelos qualitativos de previsão e construção de cenários futuros Prof. Marcelo Vladimir Côrrea 3 1 11/07/2014 Conteúdo Programático Módulo 09 Modelos Quantitativos de previsão Módulo 10 Estratégias Empresariais Módulo 11 “Balance…

metas de uma organização pode modificar a qualquer instante devido às pressões do mercado. Sem uma análise aprofundada, um erro pode significar o encerramento de uma empresa. Nesse Aula-tem a 04: Inteligência nos negócios sentido, as decisões podem ser classificadas em: I. Decisões completas. Aula-tem a 05: Segurança da Inform ação II. Decisões arbitrárias. III. Decisões estruturadas. Aula-tem a 06: Sistem a de Inform ações Gerenciais IV. Decisões não…

de uma organização. o 2 - Hoje qualquer organização tem no SI uma ferramenta de trabalho, até na zona rural estão usando a tecnologia. A relação é de troca, ou re-alimentação. Este relacionamento está mudando basicamente por causa da exigência dos consumidores que estão cada vez mais informados e exigem mudança das organizações.Quem não muda morre conforme Peter Druck consultor americano, a organização precisa aprender a aprender e evoluir constantemente se quiser ser lucrativa.…

(1972, p.13) diz: “... achamos conveniente tomar umas pequenas liberdades com o idioma, e utilizar a ‘tomada de decisão’ como sinônimo de administração”. No processo decisório, a qualidade da decisão é fator fundamental, porque afeta o futuro da organização. Conforme Maximiano (1995), a racionalidade do gestor é necessária nas tomadas de decisão, mas deverá estar em consonância com as informações advindas do diagnóstico do problema, bem como da análise e avaliação das alternativas, no…

Integrada envolve posicionamento estratégico? Esta decisão é estruturada? Caso contrário, quais são os riscos e incertezas envolvidos? A decisão de investimento no projeto Gestão Integrada envolve posicionamento estratégico, pois a empresa certificou-se que lugar ela ocupa no mercado, estabeleceu objetivos desafiadores porém alcançáveis, desenvolveu um caminho para chegar a estes objetivos e planejou-se para alcança-los. As decisões estruturadas caracterizam por problemas rotineiros,…

da empresa aumentando ao nível operacional. Para Fayol a ênfase é na estrutura e visa aumentar a eficiência da empresa através da forma e disposição dos órgãos componentes da organização e das Inter—relações estruturais. 2. Quais as funções da empresa segundo Fayol? Funções: técnicas, contabilidades e administrativas. 3. Taylor e Fayol concordavam em relação à unidade de comando? Explique. Eles concordavam que o gerenciamento tinha que ser separado da execução, pois o gerente observa tempo e

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Sistemas e Informação 2ª. Série Análise Estruturada de Sistemas A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Auxiliar no desenvolvimento…

ATIVIDADES ESTRUTURADAS Estácio Relatório de Atividades Estruturadas Página 1 NOME DA DISCIPLINA: Organização de Computadores CÓDIGO: CCT0006 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Estudo do Processador Neander-X OBJETIVO: 1)Estudar o processador Neander-X. 2)Pesquisar o que são simuladores.…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Análise e Desenvolvimento de Sistemas 2ª. Série Análise Estruturada de Sistemas A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. …