Atitudes Que Afetam O Processo De Gerenciamento De Projetos Pmbok

GESTÃO E NEGÓCIOS Programa de Pós-Graduação em Administração – Mestrado em Administração ASPECTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS CLÁUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO RIO DE JANEIRO 2009 ASPECTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS CLÁUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO Dissertação apresentada à Universidade do Grande Rio “Professor José de Souza Herdy”, como parte dos…

DA METODOLOGIA DE SCRUM PARA GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS NA INDÚSTRIA METAL MECÂNICA ALEXANDRE LAURI NASCIMENTO PROFESSOR CARLOS MAURICIO SACCHELLI Trabalho de Monografia – Gerenciamento de Projetos JOINVILLE – SC 2009. 1 ALEXANDRE LAURI NASCIMENTO APLICAÇAO DA METODOLOGIA DE SCRUM PARA GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS NA INDÚSTRIA METAL MECÂNICA Trabalho de Monografia apresentado ao curso de Pós-Graduação – Especialização em Gestão de Projetos pela…

Produção, Administração e Economia – DEPRO Campus Morro do Cruzeiro Ouro Preto – Minas Gerais - Brasil PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DA GESTÃO DE PROJETOS PARA ENGENHEIROS MONOGRAFIA DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LEANDRO MAZIOLI CAMPOREZ Ouro Preto Março de 2006 II LEANDRO MAZIOLI CAMPOREZ lmcamporez@gmail.com PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DA GESTÃO DE PROJETOS PARA ENGENHEIROS Monografia apresentada ao Curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Ouro Preto como…

AVALIAÇÃO DE PROJETOS PÚBLICOS Fonte: • Guia PMBOK, 4ª Edição, 2008, Project Management Institute, Inc. • Fundamentos do gerenciamento de projetos, Editora FGV • Government Extension to the PMBOK Guide, 2006, Project Management Institute, Inc. AGENDA PMI, PMBoK e PMP  Conceituação:  O que é um projeto?  O que é gerenciamento de projetos?  Contexto do gerenciamento de projetos  Benchmarking em empresas brasileiras  Áreas de especialização ligadas ao…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DAYANNI ROSSI GRASSANO ANÁLISE CRÍTICA DO GRAU DE MATURIDADE DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GESTÃO DA INOVAÇÃO – UMA PESQUISA SOCIAL JUIZ DE FORA 2011 2 DAYANNI ROSSI GRASSANO ANÁLISE CRÍTICA DO GRAU DE MATURIDADE DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GESTÃO DA INOVAÇÃO – UMA PESQUISA SOCIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de…

e que alinha aos objetivos estratégicos componentes como indicadores, ações e metas. Enquanto os sistemas tradicionais de medição do desempenho focavam apenas os fatores financeiros, o BSC abrange quatro perspectivas: Financeira, do Cliente, Processos Internos e Aprendizado e Inovação. São estabelecidas relações de causa-e-efeito entre as perspectivas. Vale ressaltar que estas perspectivas não são estanques, e podem e devem ser adaptadas. Isso permite inclusive que organizações…

Informacionais As Peculiaridades dos Projetos de Tecnologia da Informação Sob a Ótica das Nove Áreas do Conhecimento Por: Vieira, Fábio Marconi. – Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação. Editora Campus. O GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS DE TI - Tecnologia da Informação O gerenciamento da integração do projeto envolve a coordenação de todas as interfaces e os processos das outras áreas do conhecimento através do ciclo do projeto. Em projetos de TI, principalmente…

Resumo – Gerenciamento de Projetos e Empreendedorismo – Sabbag Capítulo 1 – Projetos Pessoais e Profissionais Gerenciar projetos envolve: − Cuidar da concepção, execução e aceitação do projeto − Otimizar e racionalizar o conjunto de objetivos − Harmonizar os interessados do projeto − Enfrentar proativamente a incerteza e os riscos Capítulo 2 – Gestão de Porta-fólios e de Programas Um determinado porta-fólio contem diversos projetos, programas, subprogramas e subportafólios. A…

torná-lo possível. RESUMO Este trabalho irá abordar elementos do gerenciamento de riscos em projetos. Ele tratará da análise quantitativa de riscos aplicada a um estudo de caso de um projeto de grande porte de uma refinaria do setor de óleo e gás. Seu objetivo foi dividido em três partes: elaboração de um modelo de análise quantitativa de riscos, avaliação dos riscos vinculados aos custos do projeto, e análise dos custos do projeto após a aplicação do modelo. Para o desenvolvimento da…

Planejamento de projeto O planejamento do projeto dentro da gestão de projetos é o processo para quantificar o tempo e orçamento que um projeto custará. A finalidade do planejamento do projeto é criar um plano do projeto que um gestor de projeto possa usar para acompanhar o progresso de sua equipe. Como Planejar um Projeto 1. Determine as condições exatas para que o projeto seja finalizado ou completado. Antes que esteja absolutamente claro quais são os objetivos do projeto,…