Atitudes Empreendedoras E Know How

Estimular e potencializar a inteligência empresaria Líderes educadores *Como fazer? Instalar mentalidade e atitude de aprendizagem continua em todos os níveis: empresa, liderança e pessoas. O que se tem feito?

com criatividade e capaz de fazer sucesso com inovações. Mais tarde, em 1967 com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio. E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra-empreendedor, uma pessoa empreendedora mais dentro de uma organização Uma das definições mais aceitas hoje em dia é dada pelo estudioso de empreen-dedorismo, Robert Hirsch, em seu livro…

mundo dos negócios. A maturação e disseminação das tecnologias da informação aceleraram tremendamente a velocidade com que se efetuam os negócios, abrindo grandes oportunidades para os empreendedores. O empreendedor deve ter um perfil onde possua know-how técnico e gerencial; uma excelente equipe de gestão; um bom plano de negócios, que é a principal ferramenta do empreendedor; uma idéia realmente inovadora; networking – Identificar alternativas no mercado para injetar capital no…

TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL. TUTOR EAD AMADO LEITE LEME/SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................................................................................................3 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW.......................,4 3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS.........................................................8 4. PARÂMETROS…

Iran Know-How X - Ampliar conhecimento X - Transmitir conhecimento X - Compartilhar conhecimento X - HABILIDADES/ SABER FAZER Aplicar o conhecimento X - Visão global e sistêmica X X Trabalho em equipe X X Liderança X - Motivação X X Comunicação X X JULGAMENTO/ SABER ANALISAR Avaliar a situação X - Obter dados e informação X - Ter espírito crítico - X Julgar os fatos X X Ponderar com equilíbrio X X Definir prioridades X - ATITUDE/ SABER FAZER ACONTECER Atitude…

e O Processo Empreendedor. Passo 2: Analise cuidadosamente o conteúdo do quadro 2.3 Características dos empreendedores de sucesso e, em seguida, desenvolva individualmente o exercício de Auto-avaliação de seu perfil empreendedor (Ambiente, Atitudes e Know-how), para promover uma reflexão sobre o que é ser empreendedor. Discuta com seu grupo sobre a aprendizagem desses temas, enfatizando a diferença entre o administrador e o empreendedor, assim como dos resultados que cada integrante do…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 3. PLANEJAMENTO E PLANOS E NEGÓCIOS 4. PARÂMETROS ÉTICOS 5. RELAÇÕES DE TRABALHO 6. RECOMENDAÇÕES FINAIS 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa

Foi feito um trabalho de consultoria e pesquisa durante um período na empresa e com seus prováveis futuros gestores, para avaliação e decisão de sucessão gerencial. Competência e habilidades do gestor (Passos 1 e 2) Paulo Iran Justificativa Know How x Iran não desenvolveu habilidades práticas como Paulo. Aprender novos conceitos e tecnologias x Iran se mostrou desinteressado e apresentou resistência à novas tecnologias. Ampliar conhecimento x Mostra acomodação em relação…

equipe de consultores onde eles vão avaliar o perfil de cada um para que um deles possa ocupar o cargo de gestor empresarial 2. Desenvolvimento Competências e habilidades do gestor Paulo Iran Know how X X Aprender a aprender X X Ampliar conhecimento X X Transmitir…

Teste 1 - Auto avaliação de seu perfil empreendedor (ambiente, atitudes e know-how) 1) Atribua à sua pessoa uma nota de 1 a 5 para cada uma das características a seguir e escreva a nota na última coluna. 2) Some as notas obtidas para todas as característica 3) Analise seu resultado global com base nas explicações ao final. 4) Destaque seus principais pontos fortes e pontos fracos. 5) Quais dos pontos fortes destacados são mais importantes para o desempenho de suas atribuições atuais no seu