Asea Brown Boveri Abb

Em sua carteira de clientes encontra-se uma gama de clientes especiais, como a General Motors (GM), SGI (Silicon Graphics), Apple, Avaya, EMC2, Siemens, Citibank, Compaq, Philips, Tess, MRE, HP, Cia Vale do Rio Doce, Embraer e Nestlé, Nike, Asea Brown Boveri (ABB), Alcate, dentre outras principais empresas transnacionais do mundo (DHL, 2008). A DHL iniciou em 2004 a reestruração do seu armazém na Vila Augusta, em Guarulhos, cujo investimento chegou à cifra de aproximadamente R$ 1 milhão,…

era um líder reconhecido internacionalmente no desenvolvimento de novas filosofias e sistemas de gestão de negócios. Era um educador procurado por muitas das maiores corporações do mundo, incluindo General Motors, Procter & Gamble, AT&T, NV Philips, ABB e Boeing. Obteve diploma de Bacharel em Ciências pela Universidade de Tel Aviv e de Mestre de Ciências e Ph.D. pela Universidade Bar-Ilan. Além de seu trabalho pioneiro em gestão de negócios e educação, possuía patentes em diversas áreas…

....................................................... 80 Figura 4-1 Economia gerada por uma planta de cogeração (Wärtsilä, 2004). ...................................... 90 Figura 4-2 Faixa operativa de diferentes sistemas de cogeração (ROHRER, ABB, 1995)[19]. .............. 93 Figura 4-3 Fluxo de Caixa de um Empreendimento Energético............................................................ 96 Figura 4-4 Metodologia de rateio marginalista, ou Fuel Chargeable to Power (GE Power…

Quality Award em 1988. Como resultado desta premiação, sua abordagem Seis Sigma de gerenciamento ficou disponível às outras organizações que a partir daí começaram a utiliza-la com sucesso para gerenciar seus negócios, como é o caso da AlliedSignal, ABB, Lockhead Martin, Polaroid, Sony, Honda, American Express, Ford, Lear Corporation e Solectron (KLEFSJÖ et al, 2001). CAPÍTULO 3______________________________________________ 17 Seis Sigma exige uma implementação altamente eficaz,…

permeasse, concomitantemente, no aumento da lucratividade e na redução dos defeitos. A priorização no aumento da lucratividade permitiu que a empresa desenvolvesse produtos e serviços de melhor qualidade a custos inferiores. ASEA BROWN BOVERI (ABB) Asea Brown Boveri obteve no período de dois anos, com a implementação do programa Seis Sigma, um ganho médio de US$ 898 milhões/ano, através da redução de 68% nos níveis de defeitos e diminuição de 30% nos custos de produção. Além…

implementadas; • realizar uma auditoria após 30 dias da implantação de todas as ações para verificar a eficácia das ações e do programa. Grandes empresas aderiram ao programa Seis Sigma e obtiveram bons resultados, como a General Electric, a Alied Signal, a ABB, a Dupont, a Toshiba, a Texas Instruments, a IBM, a Kodak e outras. No Brasil, o grupo Brasmotor foi pioneiro na implementação do Seis Sigma em 1997, seguido posteriormente pela Brahma, Belgo Mineira, Votorantim, Gerdau,…

ca e que a queda de press˜o no tubo de produ¸˜o devido ` gravidade e ao atrito. Assim, muitos a ca a reservat´rios iniciam a fase explotat´ria produzindo por eleva¸˜o natural. De acordo com o o ca levantamentos feito pela empresa ABB (Asea Brown Boveri ) existem cerca de 2 milh˜es de o po¸os de petr´leo em opera¸˜o no mundo. Cerca de um milh˜o necessita de eleva¸˜o artificial. c o ca a ca Na maioria das vezes a vaz˜o dos po¸os ´ limitada a um valor abaixo do valor m´ximo poss´ a

Sutherland é excomissário europeu e presidente do Goldman, Sachs e British Petroleum. Rumsfeld e Sutherland ganharam um bom montão de 35 dinheiro em 2000 trabalhando juntos no conselho da companhia energética suíça ABB. Sua aliança secreta se fez pública quando se descobriu que ABB tinha vendido dois reatores nucleares a um membro ativo do «eixo do mal», concretamente a Coréia do Norte. Não é preciso dizer que British Petroleum não faz publicidade do assunto quando anuncia uma de…

284 2.1 Comunicação para baixo, 284 2.2 Comunicação para cima, 285 2.1.1 Pesquisas de atitudes, 285 2.2.2 Sugestões, 285 2.3 Comunicação lateral, 286 Estudo de caso: A comissão de estudos, 287 15 16 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Minicaso: Asea Brown Boveri, 291 Exercício: Uma barraca na feira, 291 10 DEPARTAMENTALIZAÇÃO, 293 Introdução, 295 Organização funcional, 295 1 Aplicações do modelo funcional, 297 2 Diferença entre funções e departamentos, 297 3 Características da organização funcional,

Oliveira Neto José Clodoaldo Rubim Laercio Manoel Ribeiro Diniz Luiz Carlos Soares Antonino Luiz Fernando Ribeiro Peleteiro Marcio da Silva Nicolay Mário Roberto Gentile Maximiliano José de Oliveira Cerveny Washington Kishimoto Ohta Instituições Abb Service Ltda. Basf S.A. Companhia Siderúrgica Paulista - Cosipa Condimínio Shopping Center Ibirapuera Confab Industrial S.A. Gerdau - Cosigna Mercedes Benz do Brasil Robert Bosch Ltda. Rolamentos Fag Ltda. ZF do Brasil S.A.…