As Recursos Humanos 6

SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA PIM Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos [pic] 1º sem 2007 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBJETIVOS: ▪ Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; ▪ Identificar o modelo de gestão de…

PIM Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos [pic] 1º sem 2007 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBJETIVOS: ▪ Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; ▪ Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME DO AUTOR TÍTULO DO RELATÓRIO Projeto de Pesquisa da disciplina de Projetos Empresariais I, solicitado pelo professor Abel Corrêa de Souza, na 7ª fase do Curso de Administração de E mpresa. CRICIÚMA - SC 2013 NOME DO AUTOR TÍTULO DO RELATÓRIO Plano de Recursos Humanos solicitado pelo professor Ricardo Pieri, na disciplina de Plano de Recursos Humanos II da 5ª…

Departamento de Recursos Humanos. Atividade 3. O Departamento de Recursos Humanos procura candidatos dentro da empresa que tenham sido recomendados para promoção ou transferência e que atendam às necessidades do cargo. A HJH Ltda. não anuncia vagas. Uma lista de candidatos, acompanhada das respectivas pastas pessoais, é enviada ao gerente requisitante. Atividade 4. O gerente examina as pastas e marca entrevistas com os candidatos mais promissores. Depois notifica o Departamento de…

RECURSOS HUMANOS Jose Melo 101130995 Verena Fidelis 101130070 ESAMC Jose Melo Verena Fidelis Trabalho apresentado ao professor Eronilton Brito para a conclusão do quarto semestre pela ESAMC Campinas 2014 SUMÁRIO 1.Introducao..................................................................................................................................4 1.1 Agradecimento......

Sumário Resumo 3 Introdução 5 1. Administração de Cargos e Salários 6 1.1 Gestão de Cargos e Salários da empresa 6 1.2 Desenhos de Cargos da organização 6 2. Avaliação de Desempenho 6 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH 6 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa 7 2.3 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de Recursos Humanos para a empresa 7 3. Modelos de Liderança 8 3.1…

EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EXECUÇÃO INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.1 Identificar as partes interessadas 13.1 9.2 INTEGRAÇÃO RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS 9.4 Mobilizar a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos…

colaboradores no sistema interno, Especificação 1. Instrução Ensino médio completo 2. Conhecimentos Pacote Office, sistema Mastermaq. 3. Experiência 6 meses na função. 4. Iniciativa/Complexidade Boa comunicação e organização 5. Responsabilidade Responsável pelo controle de arquivos que contem informações confidenciais de colaboradores. 6. Responsabilidade por erros O erro nos valores ou em datas implicará em multa ou prejuízo para empresa. 7. Responsabilidade por Contatos Contato…

5 2. 1 – Missão 6 2. 2 – Visão 6 2. 3 – Valores 6 3 - RECURSOS HUMANOS: 7 4 - FINANÇAS: 8 4. 1 - Contas a Pagar: 8 4. 2 - Contas a Receber: 8 5 - ANALISE SWOT: 9 5. 1 - Pontos fortes 10 5. 2 - Pontos fracos 10 5. 3 - Fatores externos 10 5. 4 - Oportunidades 10 5. 5 - PONTOS FORTES PRECISION 11 5. 6 - FRAQUEZAS 11 5. 7 – OPORTUNIDADE 11 5. 8 – AMEAÇAS 11 6. 0 - CINCOS FORÇAS PORTER 12 6. 2 - Concorrentes Do Setor: 12 6. 2 - Concorrentes Do Setor 12 6. 3 - Novos Concorrentes: 13 6. 4 -…

ANALISE DE DADOS....................................................................................................5 e 6 1.5.1 Insatisfação Salarial .........................................................................................................6 1.5.2 Queda no Faturamento .................................................................................................6 e 7 1.5.3 Perda de Clientes…