As 5 Forças De Poter

analisar nos ambientes internos e externos criando perspectivas atuais e futuras analisando os riscos e incertezas. Cenários constituem em um dispositivo poderoso, capacitado a levar em conta a incerteza, quando se realizam escolhas estratégicas. (Poter 1980, p234). Fonte: Gestão Estratégica de Negócios, p.172. O cenário é construído a partir de tendências, incertezas e análise ambiental que é composto por: Microambiente - ambiente interno; Macroambiente - ambiente externo.…

Estratégica___________________ Página 3 - Definição de Marketing__________________________________ Página 3 -Valor percebido Vs. Valor do Dinheiro_______________________ Página 4 - Dimensões ou níveis do produto___________________________ Página 5 - Mitos da Marca_________________________________________ Página 6 - Estratégias de Distribuição________________________________ Página 7 - Durabilidade ou Tangibilidade _____________________________ Página 7 - Hábitos de…

os parâmetros que vão organizar a empresa, o objetivo do planejamento é fornecer aos gestores uma ferramenta que de todas as informações para tomada de certas decisões, ajudando a atuar de forma clara e objetiva. O importante para o autor (Michael Poter), um dos maiores autor no campo da estratégia afirma que, uma empresa sem planejamento corre o risco de se transformar em uma folha seca, que se move ao capricho dos ventos da concorrência. O que determina o sucesso da empresa é a…

( Os oito processos universais .............................................................................27 Figura 3 ( Os 4P`s versus os 4C`s .............................................................................32 Figura 4 ( O modelo Poter de ambiente competitivo .....................................................36 Gráficos Gráfico 1 ( Sexo dos vendedores entrevistados....................................................................41 Gráfico 2 ( Comunicação…

motivação relacionada com o sistema cognitivo ocorre de forma natural tanto de forma consciente ou inconsciente correspondendo conforme foi construindo sua estrutura biopsicossocial. Lima (2007) postula que: As necessidades humanas, as chamadas forças impulsionadoras, determinam a motivação. A influência dessas necessidades varia de pessoa para pessoa e geram comportamentos diferenciados. Uma mesma pessoa pode apresentar variações de suas necessidades e valores no decorrer do tempo.…

MICROAMBIENTE Prof. Miguel Ferreira Lima Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais de Pós-Graduação FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista COMEX 5 Unidade Florianópolis Florianópolis - SC 2011 TERMO DE COMPROMISSO A aluna KARINA FERREIRA TAKEMURA, abaixo-assinado, do Curso MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais do Programa FGV Management,…

para continuar a viver, e isso vai depender sempre de um impulso, um estímulo motriz que esteja direcionado sempre num sentido de desejo por algo, que seja capaz de satisfazê-lo. 2.1 Breve histórico sobre a motivação De acordo com Steers e Poter apud Casado (2002, p.249). “Antes da revolução industrial a motivação tinha forma de medo, punição - física financeira ou social.” Verifica-se desta forma que a punição era uma forma de motivar os colaboradores em um ambiente…

Estratégico na Goóc 10 1.1.1 Missão e Visão de futuro da Goóc e seus Valores 10 1.1.2 Análise Swot da Goóc 11 1.1.3 Quantificação dos Objetivos- Goóc 15 1.1.3.1 Balanced ScoreCard 15 1.1.4 Análise do Ambiente Setorial ou Microambiente 17 1.1.4.1 Forças de Porter 17 1.1.5 Ciclo de Vida de mercado 19 1.1.6 Projeto 2014 20 2. TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO 22 2.1 O Perfil do Negociador na Goóc 24 2.2 Desenvolvimento para a Estratégia da Negociação 25 2.3 Ética nas Negociações 26 …

2. O direito à ampla defesa nas Constituições Anteriores. 3. O direito ao contraditório e de defesa no direito comparado. 4. O direito ao contraditório e à ampla defesa segundo o Supremo Tribunal Federal perante a atual Constituição Federal de 1988. 5. Contraditório e ampla defesa no processo civil. 6. Os embargos de declaração e a jurisprudência do Superior Tribunal de Justiça. 7. Contraditório e a ampla defesa no processo administrativo e os embargos de declaração. 8. Conclusão. 1.…

Msc. Levi Pinto Miranda Jr. JACAREÍ-SP 2010 AGRADECIMENTO Primeiramente à Deus que nos iluminou e deu paciência e que nos ajudou a superar todas as dificuldades que surgiram durante o curso. Aos amigos que sempre nos deram força nos momentos mais difíceis,aos pais nos apoiaram e acreditaram que seriamos capazes. E ao nosso professor orientador Prof.Msc.Levi Pinto de Miranda Junior, pela sua contribuição, em relação as disciplina aplicadas, durante o curso, nos…