As 5 Foras De Porter Aplicadas Numa Empresa

utilizando a análise SWOT como recurso para a tomada de decisão: Uma aplicação prática em uma empresa de saúde de pequeno porte. Disciplina: Planejamento Estratégico Professor: Adm. Robson Moro Aioffi, Me. ARACRUZ SETEMBRO/2014 1 – Informações sobre o artigo. Titulo: O Planejamento estratégico utilizando a análise SWOT como recurso para a tomada de decisão: Uma aplicação prática em uma empresa de saúde de pequeno porte. Autores: Artur Angelo Ramos Lamenha; Susana…

Escolher uma resposta. Resposta correta: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Comentário sobre a resposta correta: Construir uma rede de distribuição mais robusta significa reforçar a competência logística que a empresa apresenta em seu tempo presente. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 4 Notas: 1 (UnB/CESPE – INMETRO/2010) Com relação à administração estratégica, assinale a opção correta. Escolher uma resposta. Resposta correta: As…

Processo de Internacionalização de Empresas. AUTORES JUNE ALISSON WESTARB CRUZ FAPAR - FACULDADE PARANAENSE / FAESP - FACULDADE ANCHIETA DE ENSINO SUP. / PUCPR june@brturbo.com.br VILMA APARECIDA DOS SANTOS universidade tuiuti do paraná vdosantos@brturbo.com.br SUELI ELIZABETH WESTARB CRUZ UNIANDRADE - CENTRO UNIVERSITARIO CAMPUS DE ANDRADE SUELIZABETE@HOTMAIL.COM RESUMO: O desafio deste artigo é fazer a analogia entre a cultura e a internacionalização de empresas. Nesse…

Planejamento. Para que uma empresa consiga estipular e atingir suas metas de visibilidade, crescimento, produção e aumento de lucros, é necessário analisar diversas variáveis que, de modo direto ou indireto, estão ligadas a essa palavra e podem contribuir para a evolução e o desempenho de um negócio. Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do…

de informações e os modos como essas informações podem ser uteis para apoiar uma tarefa específica ou para chegar a uma decisão” (STAIR, 2011, p. 5). Diante disso, percebemos que a informação tem grande importância e valor para uma empresa uma vez que ela poderá gerar grandes negócios. Sendo assim, a informação ganha importância se ela auxilia a empresa na conquista de seus objetivos. Para tanto, para ser considerada valiosa, ela necessita conter dados precisos que realmente agreguem…

razão pela qual os seus clientes escolhem a oferta da sua empresa, e não a dos seus concorrentes, exatamente porque sua oferta tem algo - a vantagem competitiva - que eles buscam e é única ou melhor do que a oferta dos concorrentes. A vantagem competitiva pode ser observada pelos clientes de várias maneiras em uma organização como: Preço Design do produto Prazo de entrega Localização da empresa Facilidade de credito Preocupação da empresa com meio ambiente e em satisfazer as…

Porter e a competitividade dos restaurantes self-services: um estudo exploratório RESUMO – A economia nacional aliada à globalização tem alterado a forma da concorrência bem como o padrão de competitividade. As alterações têm obrigado as empresas que desejam permanecer competitivas a ter uma visão estratégica do ambiente em que se encontram inseridas. O setor de restaurante self-service, típico exemplo de empreendedores de sucesso, vem sofrendo os impactos da globalização em função do…

que me passaram as informações da empresa, viabilizando este trabalho A minha mãe e ao meu pai, por todo amor e carinho que sempre recebi. RESUMO O objetivo desta monografia é identificar como as empresas do setor de prestação de serviços em saúde se diferenciam e criam valor para os seus clientes. Através do perfil do consumidor dos serviços de educação em saúde e da utilização de ferramentas estratégicas, foi possível verificar como a MIDA, empresa de atendimento domiciliar…

Tecnologias 4  Clientes 5  Canais de distribuição 5  Fornecedores 5 3. Implantação e operação 5  Cronograma do empreendimento 5  Dimensão e recursos necessários 6  Humanos e respectivas qualificações 6  Instalações 6  Equipamento 6  Preços de aquisição e de vendas 7  Custos e benefícios 7  Fluxo de caixa ao longo da vida útil 8 4. Avaliação Financeira 8  Valor Actual Líquido (VAL) 8  Taxa Interna de Rendibilidade (TIR) 9 5.…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA ESSENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Resumo: Este artigo tem como objetivo identificar e analisar a importância do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas empresas e suas competências gerenciais que podem contribuir para reduzir a mortalidade das mesmas. Palavras-chave: Planejamento Estratégico; Micro e Pequena empresa; Estratégia; Gestão Estratégica 1. Introdução Planejar um negócio independentemente de seu…