As 4 Funções Do Administrador

e Gulick, dois autores clássicos. As funções Básicas da Empresa 1. Funções Técnicas: produção de bens ou serviços da empresa 2. Funções Comerciais: compra, venda, permutação 3. Funções Financeiras: procura e gerência de capitais 4. Funções de Segurança: proteção e preservação de bens e das pessoas 5. Funções Contábeis: inventários, registros, balanços, custos e estatísticas 6. Funções Administrativas: integração de cúpula das outras cinco funções. Coordenação e sincronização. …

Esse trabalho tem como objetivo principal abordar as contribuições de Henri Fayol para a ciência da administração, relatar os passos de sua vida profissional, seu inicio prematuro como diretor de empresas e suas reviravoltas de carreira como administrador. Henri Fayol sempre deixou clara a importância da administração para o mundo. Para Fayol a administração não deveria ser aplicada apenas nas empresas mas sim na vida como um todo. Fayol considerava a empresa como sistema racional…

usado como ferramenta para alcance dos objetivos da empresa, deve ser bem estruturado, de forma a cortar custos, cumprir prazos, aumentar a qualidade do serviço, assim evitando a perda de clientes. O planejamento é o que serve de base para as outras funções, é o principio da administração, exige organização, direção e controle. Através de seus tipos ele abrange diversas áreas da empresa, o estratégico, visa onde estamos e onde queremos chegar, são objetivos para serem obtidos a longo…

tipo de organização, e a compreensão dos administradores pode ajudá-lo a tirar conclusões sobre a eficária de seu chefe, da alta administração ou de ambos. Também poderá ajudá-lo a tomar decisões sobre a sua carreira futura. • Mesmo que no início você ocupe uma posição não-administrativa como, por exemplo, de contador, vendedor, técnico, ou programador de computação, poderá ter a oportunidade – se desempenhar bem seu trabalho – de se tornar administrador. • Para melhorar o…

Santa Emília Contatos: lipeborges@uol.com.br Fone: (81) 9165-4989 Twitter: @_Borges_Felipe Ferramentas estratégicas de Gestão-Ementa 1. INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO: • 1.1 A Administração e o perfil do administrador e do curso • 1.2 As organizações, o papel dos administradores e as oportunidades. • 1.3 A Administração como ciência 2. EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO • 2.1 A Abordagem Clássica: eficiência e qualidade • 2.2 A Abordagem Humanista: relações humanas e…

o avanço tecnológico. O capitalismo industrial deu lugar ao capitalismo financeiro e com isso surgiu grandes bancos e ampliação do mercado. As empresas começaram a crescer e passaram a ter novos processos devido ao enfoque mecanista de suas funções. 4° Fase do gigantismo industrial- Situada entre as duas grandes Guerras Mundiais, aonde teve a depressão econômica e crise mundial, mesmo assim as empresas ainda mantiveram em grandes proporções atuando em operação internacional e…

1. Defina os termos organização e administração. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Organização, no sentido formal, é um grupo de indivíduos que buscam alcançar determinados objetivos. Administração é ajustar os recursos disponíveis para que esses objetivos sejam alcançados. Os administradores são importantes para o sucesso das organizações porque eles nas empresas representam os membros que tem a função de guiar as organizações de forma…

nos valores almejados. Por todas estas exigências para um bom administrador é necessário que ele esteja antenado e focado em todos os assuntos e estudos, deve se atualizar frequentemente e saber tomar decisões certas no momento certo. Com isto necessita desafiar o próprio conhecimento, sempre em busca de bons resultados melhores para geração de desenvolvimento. 2. Quais os tipos de habilidades são necessários para o administrador? Habilidades se englobam em competências;…

1 - DEFINA OS TERMOS 'ORGANIZAÇÃO' E 'ADMINISTRAÇÃO'. POR QUE OS ADMINISTRADORES SÃO TÃO IMPORTANTES PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES? ORGANIZAÇÃO -> AS ORGANIZAÇÕES SÃO GRUPOS ESTRUTURADOS DE PESSOAS QUE SE JUNTAM PARA ALCANÇAR OBJETIVOS COMUNS. INDEPENDENTE DE SUA FORMA E ATIVIDADE, AS ORGANIZAÇÕES PARTILHAM ALGUMAS CARACTERISITICAS. UMA ORGANIZAÇÃO É UMA ENTIDADE QUE POSSUI UM PROPÓSITO, É COMPOSTA POR PESSOAS E MEMBROS, E TEM UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. ADMINISTRAÇÃO -> A…

ETAPA Nº 1 ADMINISTRADOR Segundo o velho e original conceito de administração, que predominou durante toda a Era Industrial, o administrador era considerado o tomador de conta de uma unidade organizacional, ou então, o supervisor do trabalho das pessoas e da aplicação e utilização de recursos organizacionais, mas hoje, na Era da Informação, o administrador é muito mais que. O administrador é o condutor do negócio e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o…