Artigo Sobre Taylor Henri Ford E Fayol

começando pela parte de Contabilidade, é essencial para o bom andamento da empresa, pois ela controla todo esse processo do patrimônio da empresa. As demonstrações contábeis passam as informações necessárias para que as organizações tenham controle sobre suas finanças, controlando assim o patrimônio que possuem. Desta forma a contabilização é fundamental para o planejamento e a tomada de decisões que são essenciais na Administração. Cada vez mais as empresas junto com os seus…

incentivos salariais.  1491 a.C - HEBREUS: conceito de organização; princípio escalar e princípio da exceção. 3 Primórdios da Administração  500 a.C - CHINA: necessidade de sistemas e padrões; constituiu-se a Dinastia Chow; Confúcio expõe uma doutrina sobre o comportamento ético dos cidadãos e governantes; Sun-Tzu prescreve princípios de estratégia e comportamento gerencial. • 400 a.C - GRÉCIA: enunciado da universalidade da Administração; necessidade de relações humanas; estudo de…

pelo mecânico. Sendo implementadas as máquinas, surgiu então a necessidade da mão de obra qualificada para operá-las, ou seja, a especialização do operário. No final do século XIX, o engenheiro mecânico e economista norte-americano Frederick Winslow Taylor, defendia a ideia de que, produzir mais em menos tempo, e com qualidade, acelerava o processo produtivo e a Empresa obteria mais lucros; era necessário apenas aumentar a quantidade de operários e maximizar as atividades por eles…

pouco sobre as principais teorias de administração e seus principais nomes. Na história da humanidade a administração se desenvolveu de forma lenta. Somente a partir do século XX é que ela surgiu com notoriedade e passou a se desenvolver e inovar-se. Nesse mesmo período surgem os primeiros trabalhos sobre Administração, de autoria dos engenheiros Frederick Wilson Taylor e Henri Fayol, considerados os fundadores da moderna Administração. Salienta-se, ainda, a participação de Henry…

| |7- TEORIA CONTIGENCIAL........................................................................................... |10 | |8- PESQUISA DE BURNS E STALKER SOBRE ORGANIZAÇÕES............................ |10 | |9- PESQUISA DE JOAN WOODWARD SOBRE A TECNOLOGIA............................... |12 | |10- IMPLICAÇÕES ÉTICAS ..................................................

recursos, a razão principal para estudá-la é seu reflexo sobre o desempenho das organizações. A razão pela qual as organizações existem, é o fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupos de pessoas. Atualmente, as organizações assumiram importância sem precedentes na sociedade e na vida das pessoas. A má administração dos recursos e o mau funcionamento de uma organização representam impactos dramáticos sobre a sociedade num todo. Cita-se a…

1 Descrição da Empresa 8 1.2 Problemática 9 1.3 Objetivos do Projeto 9 1.4 Hipótese 10 1.5 Metodologia 10 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 2.1 Teorias Administrativas 11 2.1.1 A influência de Frederick W. Taylor 11 2.1.2 A evolução da teoria por Henry Ford 12 2.1.3 A Teoria Clássica de Fayol 12 2.1.4 A modernização da administração por Max Weber 12 2.1.5 Teorias aplicadas atualmente 13 2.2 Modelos de Gestão 14 2.2.1 A dependência de um modelo de gestão estruturado .14 2.2.2

INTRODUÇÃO Nas pesquisas realizadas sobre as atividades propostas, abordaremos os acontecimentos históricos no estudo da Teoria da Administração das empresas. A outra questão surge da constatação de que ainda existem empresas que aplicam conceitos antigos por falta de conhecimento e porque não dizer por falta de uma política empresarial de gestão do conhecimento. Vamos, portanto, dento das limitações acadêmicas, estudar os conceitos

.......................................................................17 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem com finalidade nos mostrar o que é um sistema organizacional em uma empresa, visualizando seus principais conceitos, definições sobre e de organização, a mesma como sistema de tomada de decisão e sua política organizacional. Tendo em base o comportamento organizacional da construtora Monte Castro Ltda. — Me. Segundo Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira (2000, p.491)…

Criatividade e inovação; - fazer mais do mesmo não serve mais Visão sistêmica da organização; - quem analisa impacto das decisões e ideias Rapidez para adaptar-se às mudanças e reagir positivamente a elas; Capacidade de percepção e análise crítica sobre as oportunidades e as ameaças; Bom relacionamento interpessoal; - tudo acontece através das pessoas Saber decidir e solucionar problemas; - se não existir problemas há algo errado Saber lidar com pessoas: comunicar eficientemente,…