Artigo Sobre Planejamento

do faturamento de uma empresa. Somente o ICMS pode tomar 18%, o IPI, 10%, o PIS e a COFINS, até 9,25%, além do Imposto de Renda, Contribuição Social sobre o Lucro, INSS, FGTS, Contribuição Sindical, IPTU, IPVA, etc. Desta forma, o grande volume de informações e sua contínua complexidade acabam dificultando a aplicação de rotinas e o planejamento. As pessoas responsáveis pelo setor de tributos das empresas dispõem de pouco tempo pode dedicar ao estudo das legislações pertinentes,…

De acordo com a leitura do artigo recomendado (Marketing de Serviços) na Rota de Aprendizagem, marque V (Verdadeiro) ou F (Falso) e em seguida escolha a sequência correta: ( ) Uma das tarefas mais difíceis do marketing de serviços é coordenar a disponibilidade de mão de obra e a demanda de serviços. ( ) O Serviço é consumido no momento em que está sendo produzido. ( ) Normalmente os serviços podem ser experimentados e sentido pelo consumidor antes de sua compra. ( )

orientaram neste RESUMO O presente estudo tem a finalidade de investigar sobre as melhorias na gestão pública após a promulgação da Lei Complementar nº 101, de 04 de maio de 2000, conhecida como Lei de Responsabilidade Fiscal. Visando identificar os fatores que contribuíram para melhorar a qualidade da gestão pública para uma gestão voltada para a competência e eficiência. Relacionar os fatores determinantes sobre o surgimento, sua estrutura, abrangência, bem como os princípios…

Margarete Galzano – RA: Planejamento, Programação e Controle de Produção Limeira – Abril de 2012 Universidade Anhanguera Planejamento, Programação e Controle de Produção Limeira – Abril de 2012 1º ETAPA: “O Planejamento e Controle de Produção é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle…

OSASCO, 10 de Outubro de 2011 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA Processos Gerenciais CURSO: TÉCNOLOGIA EM LOGISTICA - PÓLO OSASCO PROFESSOR: Me. LUIS MANUEL PALMEIRA TÍTULO: PROCESSOS GERENCIAIS – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTEGRANTES RA KELLY BRANDÃO SANTOS 1102001724 OSASCO, 14 de Outubro de…

¹Orientador deste Artigo e Professor de Direito - IFBA. E-mail: acimarney@gmail.com ²Graduando em Engenharia Ambiental - IFBA. E-mail: cleivisson@hotmail.com 3Graduando em Engenharia Ambiental - IFBA. E-mail: jbrandaocosta@yahoo.com.br 4Graduando em Engenharia Ambiental - IFBA. E-mail: kaduaraujo_kd22@hotmail.com Resumo: O desenvolvimento socioambiental das cidades vem sendo prejudicado devido à falta de planejamento e gestão do território municipal. O presente artigo defende a teoria de

IMPACTO DO PLANEJAMENTO FÍSICO HOSPITALAR A qualidade tem sido considerada como um elemento diferenciador no processo de atendimento das expectativas de clientes e usuários dos serviços de saúde. Toda instituição hospitalar, dada a sua missão essencial em favor do ser humano, deve preocupar-se com a melhoria permanente da qualidade de sua gestão e assistência de tal forma que consiga uma integração harmônica das áreas médica

neste artigo são técnicas que desenvolvi com análises através da experiência das empresas pela qual passei, mais as técnicas que desenvolvi lendo artigos e livros sobre esse assunto, a linha de pensamento deve ser a mesma para a pequena, média ou grande empresa o que muda é a proporção do investimento e da quantidade de trabalho para analisar os indicadores. Esse artigo será fragmentado em três partes onde falarei sobre gestão de estoque, planejamento de vendas ou meta de vendas e…

PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO E SUA IMPORTÂNCIA ÀS ORGANIZAÇÕES RESUMO Com base na análise do planejamento tributário, observa-se que independente do regime de tributação que a empresa esteja enquadrada, é primordial o planejamento tributário para que qualquer organização se mantenha firme no mercado, pois devido à falta de um profissional qualificado com condutas e estudos específicos, os contribuintes têm consequências onerosas no que diz respeito aos tributos e aos custos gerados…

Balanced Scorecard (BSC): Ferramenta de Planejamento Estratégico. Autores: Diego Latorieri, Antônio Carlos Sauaia 2. Objetivo Este presente artigo tem como objetivo demonstrar como o Balanced Scorecard (BSC), utilizado como ferramenta para gestão do planejamento estratégico, contribuiu para que a empresa fictícia Lion, alcançasse determinados resultados no Jogo de Empresas, que é um modelo da realidade empresarial em que as atividades de planejamento estratégico ganham…