Artigo Sobre Organograma

obtenção do título de Bacharel em Administração. Araçatuba 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Organização 4 2.1 Organograma da Empresa 5 3. Área da Administração: Responsabilidade Social Organizacional 5 3.1 Relações de Trabalho 5 3.2 Código de Ética 6 3.3 Normas de Conduta 6 3.4 Clima Organizacional 6 3.5 Capacitação Profissional 7 3.6 Qualidade de Vida no Trabalho

....... 3 2.2 VISÃO ....................................................................................................... 4 2.3 VALORES................................................................................................... 4 3. ORGANOGRAMA GERAL DA EMPRESA ......................................................... 5 4. TI NAS EMPRESAS ............................................................................................ 6 5. SERVICE DESK .................................

de ambiente homogêneo, pois cada funcionário tem sua função especifica, eu, por exemplo, fico como atendente, arquivo, analise de processos, a empresa tem um ambiente grande onde cada setor e dividido de forma organizada. Após a análise sobre esses fatos relacionados ao qual a empresa aonde eu atuo com minhas qualidades técnicas e diferenciadas com relação à Dinâmica ambiental. Respectivamente a área de trabalho que situo é considerada uma empresa de produtos alimentícios em…

...........................6 1.1 As funções do contabilista.....................................................................6 1.2 Organograma geral da área..................................................................7 1.3 Serviços prestados.................................................................................8 1.4 Organograma da área............................................................................9 2 Atividades desenvolvidas..........................

como; massagens expressa que ocorrem todos os meses, organização de caminhadas, treinamentos sobre postura, distribuição de álcool em gel em áreas estratégicas dentro da empresa, monitoramento do ar condicionado, higienização do local de trabalho, forma adequada de utilizar as ferramentas de trabalho dentre outras ações. - Orientação e palestras sobre uso de equipamentos de proteção. - Mural com avisos sobre a obrigatoriedade do uso de equipamentos de proteção 2 – Relacionados às…

………………………………………………..…… 28 Ramo da Actividade …………………………………………………... 28 Localização …………………………………………………….… 28 a 37 Natureza Jurídica ……………………………………………………... 37 Dimensão da empresa ………………………………………………... 38 Organograma Geral da Empresa ………………………………….… 39 5. Metodologia e Calendarização …………………………………………..…. 40 5.1. Organograma dos departamentos onde realizou a Formação em Contexto de Trabalho ……………………………………………….... 40 a) SPA ………………………………………………………………. 40 b) Housekeeping…

BLUMENAU-SC SETEMBRO/2014 A importância do planejamento na indústria da construção civil Índice 1. Planejamento 1.1 Importância do planejamento 1.2 Planejar e controlar 1.3 Planejamento nos níveis da organização 2. Organização 2.1 Organograma 2.2 Departamentalização 2.3 Tipos de Estruturas 2.3.1 Funcional 2.3.2 Matricial 2.3.3 Divisional 2.3.4 Em rede 2.4 Fatores que influenciam na estrutura organizacional 3. Conclusão 4. Referências Bibliográficas

br/2010/07/tipos-de-estrutura-organizacional.html http//pt.wikipedia.org/wiki/Organograma http//www.oficinadanet.com.br/artigo/1554/tipos_de_organograma O que um Organograma Organograma um grfico que representa a unidade HYPERLINK http//pt.wikipedia.org/wiki/Estrutura_organizacional l Estrutura_Formal o Estrutura organizacional estrutural lde uma HYPERLINK http//pt.wikipedia.org/wiki/OrganizaC3A7C3A3o o Organizao organizao. Os…

Organização formal é a estrutura de relações profissionais entre pessoas, planejada no sentido de facilitar a realização dos objetivos globais da organização. A organização formal é a organização oficialmente adotada e é geralmente caracterizada pelo organograma e pelos manuais de organização. A organização formal espelha a maneira lógica e racional como a organização se estrutura a fim de coordenar e integrar os esforços de todos os membros. b) Quais são os principais elementos…

qualidade do produto final. Importante ressaltar que em nenhum dos casos anteriores o serviço é orientado na alocação de pessoas. Nesse tipo de contratação não existem vínculos entre os organogramas das empresas e a contratação do serviço segue no formato tradicional de fornecedor – cliente, respeitando regras claras sobre as responsabilidades da organização e a empresa contratada. Os contratos seguem modelos de acordos de nível de serviço (SLA) e garantia na qualidade de entrega dos…