Artigo Liderança Em Gerenciamento De Projeto

RESUMO Este artigo procurou identificar as temáticas da Gestão de Operações que, na prática atual, estão sendo valorizadas pelas empresas industriais consideradas mais expressivas na criação, utilização e disseminação de novos conceitos produtivos. Para isto foram estudados os sistemas de produção adotados por quatro grandes montadoras do ramo automotivo: Fiat, Renault, Volvo e Volkswagen. Constatou-se sete temas mais referenciados nos conteúdos dos principais documentos que…

são padrões de Gerência de Projeto, o foco desta comparação será na área de gerência da qualidade, e o objetivo deste documento é determinar como unir estes dois padrões, obtendo assim um excelente mecanismo para a gerência de projetos com qualidade. Nesta monografia apresentamos o que vem a ser a gerência de projetos e descrevemos estes dois padrões de gerência de projeto. Posteriormente é feita uma comparação de como estes padrões tratam itens específicos de gerenciamento. No fim,…

simples despesa (SILVEIRA, 2009). Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido atingidos ou quando se concluir que esses objetivos não serão ou não poderão ser atingidos e o projeto for encerrado, ou quando o mesmo não for mais necessário (PMBOK, 2008, p.05 apud PANCHIHAK). Projetos podem ser realizados…

Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 7º Semestre. Professores: Marco Ikuro Hisatomi, Luiz antônio Gabriel,Alfredo R. de Almeida, Gislaine Fregoneze Lagoa Vermelha 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 GESTÃO DE PROJETOS 04 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 07 3.1 3.1 Aplicabilidade da Logística 10 4 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 11 4.1 Características e diferenças entre Empreendedor, administrador e intraempreendedor 11 4.2 Análise de…

Revista de Gestão e Projetos - GeP e-ISSN: 2236-0972 DOI: Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação GERENCIAMENTO DE PROJETOS SEGUNDO O GUIA PMBOK: DESAFIOS PARA OS GESTORES PROJECT MANAGEMENT BY PMBOK GUIDE: CHALLENGES FOR MANAGERS David Ferreira Bomfin Doutor em Educação Empresarial pela Wisconsin International University, Estados Unidos

ELABORAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS (versão 16 de Janeiro de 2012) Prof. Eng. Eletric. Renato Neves Allemand, Dr. ralleman@pelotas.ifsul.edu.br Proibida reprodução sem autorização do autor. Todos os direitos reservados. SUMÁRIO 1. Introdução 2. Aspectos sobre Elaboração e Gestão de Projetos 2.1 A importância do planejamento 2.2 Conceito de projeto e planejamento 2.3 A gestão de projetos 2.4 Metodologias de planejamento de projetos 2.5 Padrões de gerenciamento de projetos 2.5.1 NBR…

MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Darci Prado Resumo Este artigo apresenta um resumo do livro do autor "Maturidade em Gerenciamento de Projetos", lançado recentemente pela Editora INDGTecs. Este livro sintoniza-se com o atual movimento mundial de difusão do gerenciamento de projetos e foi escrito para coordenadores de EGP (Escritório de Gerenciamento de Projetos) e profissionais que tenham sob sua responsabilidade uma carteira ou portfolio de projetos. Ele permite que se faça uma…

pesquisados alguns autores da área que vêm estudando e aplicando essa metodologia. O trabalho destaca seus aspectos principais direcionados à gestão da qualidade. O MÉTODO SEIS SIGMA O método Seis Sigma pode ser definido como um sistema flexível para a liderança e o desempenho dos negócios, e possibilita o alcance de benefícios após a sua implementação (Pande, 2001). Seguindo uma caracterização metódica, Perez-Wilson (1999) enfatiza que a estratégia Seis Sigma está apoiada num…

diferentes situações. Interpretação de Textos. Tipos de Comunicação: Descrição, Narração e Dissertação. Figuras e Vícios de Linguagem. Ortografia Oficial. Acentuação Gráfica. Separação de Sílabas. Classes de Palavras: substantivo, adjetivo, verbo, artigo, preposição, advérbio, conjunção, numeral e pronomes. Pronomes: colocação, uso, formas pronominais de tratamento. Flexão Nominal e Verbal. Concordância Nominal e Verbal. Emprego de Tempos e Modos. Vozes do Verbo. Regência Nominal…

o cenário brasileiro e a liderança estratégica. Uma empresa, ainda que inconscientemente, possui três níveis organizacionais. Conhecendo-os bem, é possível organizar melhor funções e processos. Qualquer organização, independente do tamanho de sua operação, faturamento ou numero de colaboradores, possui três níveis hierárquicos: Nível Estratégico Consultoria, treinamentos e Terceirização de Serviços em: Estratégia, Vendas, RH, Processos, Projetos, Marketing, Liderança e Finanças.…