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Artigo EMPRESAS MÉDIAS TAMBÉM FAZEM ESTRATÉGIA Sérgi... http://www.institutomvc.com.br/costacurta/artsv02_Empresas_medias_f... Artigos Gestão, Estratégia e Administração Título - EMPRESAS MÉDIAS TAMBÉM FAZEM ESTRATÉGIA Sérgio Duarte Velasco Recentemente, em preparação para um seminário que apresentei, espantou-me tanto a variedade de escolas de pensamento sobre o assunto como o número de significados da palavra. Como adjetivo, justifica uma espantosa e crescente indústria. Planejamento, marketing, administração, informação, pensamento, conhecimento, produto, negócio, remuneração, RH, cargo, indústria e tudo o mais que se queira, pode ser qualificado de estratégico. Outro dia, pelos jornais, deparei-me com a notícia de um casamento estratégico. Não é à toa o crescente descrédito em torno do tema. Interessante é que o seminário foi concorrido. Talvez porque as pessoas presentes quisessem acreditar em estratégia, procurando apenas por alguém que as convencesse disso. Indagados se acreditavam em planejamento estratégico, a maioria me confirmou seu descrédito. Dentre suas justificativas, duas grandes lógicas se destacaram. Para um grupo, o próprio processo de planejamento era o problema pois, em geral, era idealizado pelas altas esferas de poder. Em conseqüência, mostrava-se distante da realidade operacional, detalhado em excesso, pouco flexível, além de muitas vezes ser usado como uma ferramenta de controle. Por esta razão, na maioria das vezes,…

Faculdades Rio-Grandenses Marcos William da Rosa Administração e mercado de Trabalho Professora: Rosana Empresas Médias também fazem estratégia, entendimento do artigo: O artigo de Sérgio Duarte Velasco nos leva a prestar atenção a este ponto do planejamento, mostrando primeiramente as desculpas, ou justificativas daqueles que não acreditam no termo estratégia, cita dois exemplos de como a estratégia poderia dar errado segundo a lógica destes, que aparecem nos trechos a seguir: “o…

SUPERVISIONADAS ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS JACAREÍ - SP 2011 ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS LISTA DE FIGURAS Figura 1. Modelo Fluxograma 7 Figura 2. Posto Abastecimento Unidade Fibria Celulose – Jacareí-SP 16 Figura 3. Treinamento em Sala 16 Figura 4. Treinamento Área 16 Figura 5. Descarga de Combustível 16 Figura 6. Análise do…

reerguer e provar que com garra tudo se alcança, mostrando assim o seu grande conhecimento para com os negócios e prova que a análise de mercado é indispensável para o sucesso de qualquer investimento, pois tudo que se faz com planejamento traz resultados satisfatórios. Maneiras de administrar: Comparação do séc. 19 com o séc. 21 No século 19, a capacidade técnica básica (quem conseguia fabricar, conseguia vender) garantia o crescimento das empresas e no século 20 avanços na…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 6ª Série Estratégia e Dinâmicas Competitivas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes,…

ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS Brasília 2011 ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS Trabalho Acadêmico apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Santa Terezinha – FAST – Anhanguera Educacional S.A., como requisito parcial para obtenção de nota. Orientador:…

Orientador: etapa 4 Aula-tema: Sinergia e diversificação de riscos; Formulação das estratégias; Tipos de estratégias possíveis e aplicáveis nas organizações e; Capacitação estratégica. Passo 1 Leitura dos artigos abaixo: 1. DUARTE, Sérgio Velasco: Empresas Médias também fazem estratégias 2. ZAMBELLI, Tânia: Capacitação e Estratégia Passo 2 EMPRESAS MÉDIAS TAMBÉM FAZEM ESTRATÉGIA x CAPACITAÇÃO E ESTRATÉGIA Diversas são as variedades de escolas de…

ETAPA 1 Aula-tema: Motivações para a Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente. Essa atividade é importante para compreender os conceitos estratégicos e entender as motivações que conduzem à execução de táticas dispostas ao alcance de objetivos. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. 1.1. PASSO 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto, consultar…

Estratégia e Dinâmica Competitiva Explicações sobre ATPS Autor da atividade: Rodrigo Rodrigues Profª da disciplina: Daniela Cartoni Níveis de decisões nas organizações O O desafio desafio Este desafio propõe consolidar as etapas desta ATPS numa produção em relatório, com um fluxograma das informações estratégicas competitivas de um departamento, a fim de que sejam compreendidas as movimentações dos recursos organizacionais no alcance dos resultados estabelecidos para o mesmo. Em…

Etapa 4 Passo 1 Ler os artigos escritos por Sérgio Duarte Velasco tema “Empresas Médias Também Fazem Estratégias” e Tania Zambelli tema “Capacitação e Estratégia” Passo 2 Desenvolver um resumo relacionados aos artigos do passo 1 Podemos definir estratégia como uma questão que engloba diversas escolas de pensamento como: Planejamento, Marketing, Administração, Informação, Pensamento, Conhecimento, Produto, Negócio, Remuneração, ARH, Cargo, Indústria, dentre outros pontos podem ser…