PMBOK e gerenciamento de projetos

englobam Verificar e Agir. E como a natureza dos projetos é finita, o PMBOK ainda caracteriza os grupos de processos que iniciam (Iniciação) e finalizam (Encerramento) um projeto. Além de conceituar os aspectos fundamentais do gerenciamento de projetos, de forma a promover um vocabulário comum dentro dessa profissão, o Guia PMBOK documenta (define e descreve) processos de gerenciamento de projetos e os apresenta didaticamente, organizados em um capítulo por área de conhecimento. Em cada processo, são abordados suas entradas e saídas, suas características, bem como os artefatos, técnicas e ferramentas envolvidas. O excelente diagrama com um fluxo proposto por Mauro Sotille, disponível nas seções de templates e artigos sobre Gerenciamento de Projetos do portal da empresa PM Tech, relaciona de forma gráfica e sintética todos os 42 processos de gerenciamento de um projeto descritos no PMBOK 4ª Edição, indicando também os cinco grupos em que os processos se distribuem e as respectivas áreas de conhecimento associadas a cada um. http://www.mhavila.com.br/topicos/gestao/pmbok.html 3/12 06/05/2015 PMBOK e gerenciamento de projetos Crédito/Fonte: Fluxo de Processos do Gerenciamento de Projetos ­ PMBOK 4a Edição ­ com ícones [PDF], por Mauro Afonso Sotille, PM Tech ­ Capacitação em Gerenciamento de Projetos, Porto Alegre ­ RS, 2009. Ver também Fluxo de Processos do GP ­ PMBOK 4ed (sem ícones) e Visão Geral dos Processos do GP ­ PMBOK…

[pic] FABIANA PALLU DIAGNÓSTICO DO PERFIL DOS SERVIDORES DA SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS DE CURITIBA CURITIBA 2012 FABIANA PALLU DIAGNÓSTICO DO PERFIL DOS SERVIDORES DA SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS DE CURITIBA Artigo Científico apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de…

indivíduos dentro da empresa. 1.1 - PROBLEMA DE PESQUISA Segundo Moscovici (2003, p. 76), Amplamente divulgada e conhecida, a teoria da hierarquia das necessidades básicas de A. Maslow (1954) tem sido aceita como estrutura conceitual no estudo da motivação humana, nas situações variadas de vida no lar, no trabalho e na sociedade. Estudos empíricos feitos por F. Herzberg (1968) e outros, no contexto industrial, tem sido relacionados ao modelo de Maslow, num…

Monitoramento e controle englobam Verificar e Agir. E como a natureza dos projetos é finita, o PMBOK ainda caracteriza os grupos de processos que iniciam (Iniciação) e finalizam (Encerramento) um projeto. Além de conceituar os aspectos fundamentais do gerenciamento de projetos, de forma a promover um vocabulário comum dentro dessa profissão, o Guia PMBOK documenta (define e descreve) processos de gerenciamento de projetos e os apresenta didaticamente, organizados em um capítulo por área…

da equipe de vendas acarreta responsabilidades e competências, realizando o cumprimento dos objetivos almejados pela organização. Diante disto, justifica-se a importância do presente estudo, pois ele contribuirá com informações relevantes, sobre a importância de um líder inspirador na equipe, e suas características fundamentais para garantir o sucesso profissional. 3. METODOLOGIA A metodologia corresponde a um conjunto de procedimentos que se caracteriza na obtenção de conhecimento…

5.1 - Equipes virtuais de alto desempenho: 6. Benefícios e vantagens do Team Buildiing 7. Aplicabilidade e usos do Team Buildiing 7.1 -Objetivos das atividades de team building 7.2 - Para que aplicar Team Building ? 7.3 - Team Building para Desenvolvimento de Habilidades e equipes de alto desempenho. 8 . Team Building para o futuro 8.1 - O desafio das organizações do futuro 8.2 - Team Building no futuro: 9. Anexo: Um artigo para reflexão 10 - Referencias bibliográficas…

e o aperfeiçoamento individual de cada conhecimento. Ao longo do projeto falamos sobre a definição de uma empresa explicando sobre o conceito de Missão, Visão e Valores de uma organização e a sua estrutura organizacional, seguindo referências bibliográficas de autores como Chiavenatto e Kottler. Abordamos sobre o Planejamento Estratégico de uma organização dando ênfase a uma ferramenta muito importante que é a Análise de SWOT. Ainda explorando as referências bibliográficas de…

a produtividade poderia ser mais afetada por fatores psicológicos e sociais do que por influências físicas ou objetivas. Com esse pensamento na cabeça, iniciaram os outros quatros estágios do projeto. Durante esses estágios, os pesquisadores desempenharam vários experimentos em grupos fizeram longas entrevistas com os empregados. Mayo e sua equipe finalmente concluíram que a produtividade e o comportamento do empregado eram influenciados pelo grupo informal de trabalho (BATEMAN; SNELL,…

Monitoramento e controle englobam Verificar e Agir. E como a natureza dos projetos é finita, o PMBOK ainda caracteriza os grupos de processos que iniciam (Iniciação) e finalizam (Encerramento) um projeto. Além de conceituar os aspectos fundamentais do gerenciamento de projetos, de forma a promover um vocabulário comum dentro dessa profissão, o Guia PMBOK documenta (define e descreve) processos de gerenciamento de projetos e os apresenta didaticamente, organizados em um capítulo por área…

fundamental é o espírito empreendedor. O que faz lembrar que a grande maioria destes colaboradores empreendedores não tem o mesmo interesse em abrir um negócio, como os demais, por exemplo. Para ele, colaborar com a empresa, ter bons salários e elevar o seu nome dentro da organização são objetivos tão importantes quanto ter sua própria empresa. 3 CONCLUSÃO O desenvolvimento de software é uma atividade complexa, envolvendo inúmeros fatores que não raro são…