Artigo De Pcp

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO-PCP: PROPOSTA DE MELHORIA NO SETOR DE MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA CONCESSIONÁRIA DE ENERGIA ELÉTRICA Francisco de Tarso R. Caselli1, José Almeida Junior2 1 2 Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – UFPB. Bolsista CAPES e-mail: franciscodetarso@yahoo.com.br; Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – UFPB. Bolsista CAPES e-mail: almeidasjr@hotmail.com Resumo: As empresas concessionárias de energia…

MATERIAIS E PCP – UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGENS PLÁSTICAS FLEXÍVEIS SILVA, Ana Queiroz1 HERCULANI, Rhadler** RESUMO A busca de soluções de problemas é um dos enfoques mais importantes dos assuntos que abordam a Engenharia de Produção, sendo estoque um dos principais deles. Várias ferramentas foram desenvolvidas para ajudar os profissionais a solucionarem estes problemas que acontecem no cotidiano das empresas e a busca de soluções favoráveis para as…

ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO Autores: Sumário 1. OBJETIVO 3 2. INTRODUÇÃO 3 3. GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 3 4. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 10 4.1. Atividades relacionadas ao PCP 10 4.2. As quatro etapas do PCP 11 4.3. Fatores que levam perturbações ao PCP 12 4.4. Localização do PCP no organograma da empresa 12 5. CONCLUSÃO 13 6. BIBLIOGRAFIA 13 1. OBJETIVO O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma das subáreas da Engenharia de…

De acordo com as informações, dados e conceitos adquiridos, mediante a leitura e entendimento do artigo proposto nesta etapa, foi possível absorver as principais teorias de PCP, agregando a ele seu devido valor, conceituando assim, como uma atividade de decidir o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando a execução do que foi previsto, objetivando na garantia efetiva das ações pré determinadas e nos corretos produtos e serviços contratados, corrigindo possíveis falhas e…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Toda empresa tem um objetivo, e para atingir é necessário planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar e eficiência e eficácia da empresa sendo, eficiência o meio para se atingir o resultado eficácia o resultado.Existe uma grande diferença entre eficácia e eficiência ( CHIAVENATO,2004) eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos…

controle de produção (PCP) são ações planejadas e interligadas com a finalidade de definir e orientar o processo produtivo da organização. Trata-se, de fato, da tomar decisões a respeito de como melhor utilizar determinados expedientes de produção, garantindo que tudo o que foi definido seja realmente efetuado. O PCP embasa todas as ações gerenciais futuras, pois determina que ações, quando e em que sequência devem ser realizadas para se chegar às metas estabelecidas. O PCP acumula…

Referências Bibliográficas 15 INTRODUÇÃO As empresas vêm buscando planejamento e controle de tudo que é produzido para facilitar o controle dos recursos que estão disponíveis para produção. PCP é responsável pelo aumento da eficiência e eficácia na produção quem não planeja programa e controla o que está produzindo tem dificuldade de alcançar o índice de produtividade e qualidade que o mercado exige. A garantia de bons…

da produção 5 Etapas do PCP 5 Funções do acompanhamento e controle da produção. 7 Papel da função PCP. 7 Inovação Processos: 8 Planejamento e Controle da Produção. 13 Fases do Planejamento e Controle da Produção. 14 Considerações Finais......................................................................................14 Referências Bibliográficas..............................................................................15 INTRODUÇÃO As atividades de PCP são…

mais conhecido e estudado desses exemplos é a Toyota, onde o sistema nasceu. Em ambientes produtivos relativamente estáveis e condições de produção previsíveis, a adoção da filosofia JIT contribui para a simplificação de muitas tarefas típicas do PCP, sobretudo por implantar rotinas previamente definidas para grande parte dos processos de trabalho. A dinâmica de muitas empresas - variações drásticas de demanda, restrições operacionais e tecnológicas que impactam o processo produtivo…

FRANCISCO BASTOS DAMASCENO ADMINIATRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: Planejamento e Controle da produção – PCP. MANAUS 2014 SUMARIO 1- PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – PCP.....................................................3 1.1- CONCEITOS DE PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO..........................................4 1.2- ATIVIDADES DO PCP DO TRABALHO...............................................................................4 1.3-…