Artigo De Pcp

PCP As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: 1. Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização; 2. Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e; 3. Nível Operacional: em que são preparados os programas de curto prazo de produção nos quais são preparados os controles do programa. Esta atividade é importante para que você possa aprofundar…

como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação da tutora Rosane Lourdes Souzao Anhanguera Educacional 2014 Autodesenvolvmento Passo 1: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional. Nível Estratégico - é quando temos uma visão futura, onde as tarefas são geralmente executadas com uma visão do futuro, ou seja, uma visão de longo prazo. Pois é considerado o nível…

empresas em um mercado tão competitivo. Etapa 01: Aula-tema: Planejamento e Controle da Produção (PCP). Passo 1 (Individual) Pesquise, no livro-texto da Bibliografia Básica da disciplina, e anotar: os mais relevantes dados, informações e conceitos sobre o Planejamento e Controle da Produção, para serem utilizados na redação do texto final desta etapa. Passo 2 (Equipe) Ler o seguinte artigo: • LOPES, Rita; MICHEL, Murillo. Planejamento e Controle da Produção e sua importância na …

que podemos traçar com atividade que se torna possível decidir como iremos elaborar os métodos produtivos, com planos e programações. Com objetivos de garantir que teremos produtos e fornecimentos para um determinado estabelecimento. O processo de PCP é usado em todo momento em fábricas e indústrias em geral, no intuito de achar falhas e distorções e as eliminar para obtermos resultados satisfatórios pela fábrica. Com isso iremos ver melhor a necessidade e finalidade de termos um bom…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 12 2 ETAPA 1 13 2.1 Passo 1 - CONCEITO DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E PCP 13 2.1.1 PROGRAMA DA PRODUÇÃO 13 2.1.2 CONTROLE DA PRODUÇÃO 14 2.1.3 PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DO PCP 14 2.2 Passo 2 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO 15 2.2.1 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 16 2.2.2 OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 16 2.2.3 QUANDO E COMO UTILIZAR O PCP 16 2.3 Passo 4 - CONCLUSÃO 17 3 ETAPA 2 17 3.1 Passo 1- FLUXO DE CAIXA…

Serviços 8 1.5 Questionário 9 1.6 Estudo de Caso 10 2. ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 11 2.1 Introdução 11 2.2 Organização Linear 11 2.3 Organização Funcional 12 2.4 Organização Linear-Staff 14 2.5 O que se Espera do PCP 16 2.6 Pré-requisitos do PCP 17 2.7 Funções do PCP 17 2.8 Questionário 19 2.9 Estudo de Caso 20 3. PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 22 3.1 Introdução 22 3.2 Missão Corporativa 23 3.3 Estratégia Corporativa 24 3.4 Estratégia Competitiva 24 3.5…

Etapa1 Passo 1 Na visão de Burdridge (1988), O objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender um plano de vendas aprovado, é fornecer informações necessárias para o dia-a-dia, reduzindo os conflitos existentes entre vendas, finanças e chão-de-fábrica.. Fluxo de informações do PCP O PCP é um elemento decisivo na estratégia das empresas para enfrentar as crescentes…

Produção A produção é apenas uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo. Estas informações são importantes para o planejamento e controle de produção (PCP), que controlará a atividade de decidir sobre o melhor uso dos recursos de produção. Este planejamento e controle de produção trabalha solucionando as seguintes questões: O que produzir; Quanto produzir; Onde produzir; Como produzir; Quando produzir; Com o que

do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. O PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de…

de Reading – Inglaterra Universidade Federal de Lavras analice@ufla.br Kárem Cristina de Sousa Ribeiro Doutora em Administração pela FEA/USP Universidade Federal de Uberlândia kribeiro@ufu.br RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar a implantação do planejamento e controle da produção (PCP), em uma empresa industrial do setor calçadista. A metodologia adotada para a realização do estudo foi o estudo de caso, realizado em uma empresa industrial do setor calçadista, localizada no…