Artigo Cientifico Cronoanalise

Planejamento Integrado de Demanda e Estoques do Coppead/UFRJ. Possui mais de 10 artigos publicados em congressos e revistas no Brasil e nos EUA nas áreas de logística, engenharia de processos de negócios e métodos quantitativos aplicados à gestão empresarial. Atualmente é sócio da Visagio Consultoria, Assessoria e Desenvolvimento. Henrique Luiz Corrêa é autor e coautor de outros sete livros e de dezenas de artigos em periódicos e anais de congressos nacionais e internacionais na área de gestão

MELHORIA DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES DE ROUPAS POR MEIO DA ABORDAGEM SÓCIO-TÉCNICA Sérgio José Barbosa Elias – serglias@secrel.com.br Irlene dos Santos Rabelo – irlene_rabelo@yahoo.com.br RESUMO: Este artigo apresenta um estudo de caso sobre uma empresa de confecções de roupas jeans que melhorou sua produtividade e qualidade através da utilização de práticas de engenharia de produção, as quais foram desencadeadas a partir de um planejamento…

do qual fazia parte o físico Eliyahu Goldratt, que acabou por ser o principal divulgador dos seus princípios. Apesar do nome pelo que a técnica ficou conhecida, "tecnologia de produção otimizada", o OPT não é uma técnica otimizada no sentido científico do termo, porque nada garante, que a sua aplicação leve a atingir soluções ótimas, já que é uma técnica baseada em uma série de procedimentos heurísticos, muitos dos quais os proprietários dos direitos de exploração do sistema nem mesmo…

Comentários finais 17 12 – Conclusões 18 13 - Referências bibliográficas 19 1 – Introdução A teoria das restrições é uma filosofia de negócios baseada na aplicação de princípios científicos e do raciocínio lógico para guiar organizações humanas, a principal ferramenta da TOC é a Cronoanálise, que da suporte a definição de gargalos e parâmetros para aumentos de desempenho. Com certeza a sua aplicação gera saltos de produtividade enormes e resultados muito rápidos em…

empresas que entravam na II revolução Industrial. O início do século XX foi marcado pelo crescimento da inovação (energia elétrica, indústria automobilística, siderurgia, indústria elétrica, química e outras). As empresas passaram a ser 1 O presente artigo é parte do livro dos autores sobre a origem e desenvolvimento da gestão do conhecimento que localiza nas experiências escolas de administraçãoa sprimeiras contribuições para a Gestão do Conhecimento e não apenas após a reengenharia…

áreas de atuação do engenheiro de produção segundo a ABEPRO, Associação Brasileira de Engenharia de Produção. O estudo de tempos e movimentos também é de suma importância para os setores financeiro e comercial das indústrias manufatureiras. A cronoanálise serve de apoio para o cálculo de custos e para o estabelecimento de preços de venda dos produtos oferecidos pela empresa. A Gestão da Qualidade, uma outra grande área da Engenharia de Produção, de acordo com a ABEPRO, merece…

erros na leitura dos altímetros, onde várias escalas estavam superpostas. Um estudo experimental em laboratório permitiu propor bons altímetros que contribuiu sobremaneira para a perda de aviões e tripulações. Assim, o que há em comum em todos estes artigos é que a questão da metodologia de análise do trabalho ainda não era utilizada, entretanto, a grande vantagem dessa abordagem é que corresponde à demanda da indústria, que quer fatos, conselhos precisos, resultados demonstráveis, sem…

Racionalização do Trabalho Fases da Racionalização Nos EUA, o engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) iniciou os estudos para aplicar nas fábricas uma organização do trabalho baseada em princípios que resultam de uma investigação com carácter científico. Este modelo conhecido por taylorismo foi exposto na sua obra Princípios de Direção Científica da Empresa, publicada em 1911. O taylorismo consiste na divisão do trabalho em tarefas simples executadas com precisão por gestos…

da produtividade Utilizando técnicas de minimização de perdas Controlando o fluxo de matérias-primas e insumos Verificando a capacidade de produção Controlando a vida útil dos equipamentos Elaborando planilhas de controle de processo Aplicando cronoanálise Calculando tempos e métodos Verificando a capacidade de produção 1.3.1 1.3.2 1.3.3 Elaborando fluxograma de produção; Identificando “gargalos” da produção; Identificando falhas do processo; 1.4 Implementa melhorias no processo de…

problemas não é uma invenção dos dias atuais. Segundo Toledo Júnior (1983), tal necessidade foi apontada a mais de um século pelo filósofo francês René Descartes, que elaborou quatro normas que ainda hoje servem de base a qualquer método científico de investigação: • Dúvida sistemática: não aceitar nada como verdadeiro enquanto não for reconhecido como tal pela nossa razão. • Análise: dividir qualquer problema em elementos o mais simples possível, para melhor resolve-lo.