Artefato Caso De Negocio

(gateways que podem resultar em caminhos diferentes conforme condições de negócio) e atividades (procedimentos que consomem entradas e produzem resultados). Desenhe o fluxo contendo os elementos da Regra 9. 2) GLOSSÁRIO DOS PAPÉIS - explicação textual sobre a responsabilidade ou interesse de cada papel participante do workflow. 3) FICHA DE DETALHAMENTO DE CADA ATIVIDADE com o formato na Regra 10. 4) TEMPLATES DOS ARTEFATOS, podendo ser: 4.1) esqueleto (modelo) de cada…

1. O RUP pode ser entendido considerando três conceitos chaves, comente sobre esses conceitos. Caso de Uso: Para a criação de um bom projeto, deve-se compreender bem as suas necessidades, sua evolução e as mudanças que irão acontecer ao longo do projeto . O caso de uso representa uma unidade discreta da interação entre um usuário e o sistema. Desenvolvimento considerando a arquitetura de software: Consiste no detalhamento dos elementos e suas formas de comunicação entre si. Gerenciado

Gestão de Requisitos Documentar apropriadamente é crucial para o sucesso de um grande projeto. O RUP descreve como documentar as funcionalidades, restrições do sistema, restrições do projeto e requisitos através de Casos de Uso (Use Cases). Os use cases e os cenários são exemplos de artefatos do processo, que mostram-se altamente eficazes para documentar os requisitos funcionais.(Kruchten, 2001) 1.1.3 - Arquitetura baseada em componentes Uma arquitetura baseada em componentes…

padrões de qualidade anteriormente especificados, identificando a existência de eventuais não-conformidades no projeto e orientando a eliminação das mesmas. Os projetos de consultoria de implantação de sistemas de gestão são agrupados em família de negócios ou módulos, já definidos e apresentados na estratégia e resumidos nos tópicos a abaixo: Consultoria em base instalada Desenvolvimento em base instalada Consultoria e Desenvolvimento em projeto de implantação Os resultados e…

Janeiro-Fevereiro 1986). Eles notaram que projetos usando equipes pequenas e multidisciplinares (cross-functional) produziram os melhores resultados, e associaram estas equipes altamente eficazes à formação Scrum do Rugby (utilizada para reinício do jogo em certos casos). Jeff Sutherland, John Scumniotales e Jeff McKenna conceberam, documentaram e implementaram o Scrum, conforme descrito abaixo, na empresa Easel Corporation em 1993, incorporando os estilos de gerenciamento observados por…

Desenvolvimento Em seu clássico modelo de cultura organizacional, as empresas familiares, geralmente, separam crenças, valores, ritos, rituais e artefatos - nessa ordem - numa escala crescente de visibilidade. Nela, as crenças (natureza humana, justiça, igualdade e etc) são os aspectos menos visíveis de uma cultura organizacional, e os artefatos (decoração, uso do tempo e do espaço), os aspectos mais visíveis. A partir da formação da noção moderna de empresa, surgiu uma…

tem como proposta desmistificar ideias que consideram incompatíveis o uso de UML (Unified Modeling Language), de inspeções e métricas em requisitos e aplicação do PMOBOK em metodologias ágeis, propondo práticas que farão com que a qualidade dos artefatos de análise seja alcançada. Publicações recentes apontam que aproximadamente 50% das falhas detectadas na fase de testes são oriundas de problemas no documento de requisitos. Utilizando como metodologia a revisão bibliográfica de caráter…

acordado no Sprint Planning Meeting) deverá ter sido atingida. A meta sempre deve conter um valor de negócio para o cliente, uma vez que ao final de cada SPRINT o cliente já possa ter algum retorno sobre seu investimento (roi). Papéis do SCRUM (Roles) • Product Owner: Representante do cliente, responsável pela definição e priorização do Product Backlog. Deve gerenciar os itens de negócio para que o objetivo do projeto possa ser atingido o mais rápido possível, com o menor custo…

5 6. CATEGORIA OBJETOS DO FLUXO: ATIVIDADE, EVENTO, GATEWAY -------------------------------------------------- 11 5. CATEGORIA SWIMLANES: POOLS, LANES, MILESTONES --------------------------------------------------------------- 32 4. CATEGORIA ARTEFATOS: OBJETO DE DADOS, ANOTAÇÃO, GRUPOS ------------------------------------------------- 39 3. CATEGORIA OBJETOS DE CONEXÃO: LINHA DE SEQUÊNCIA, DE MENSAGEM, DE ASSOCIAÇÃO -------------------- 42 SÍNTESE…

Estudo de Caso Sobre a Aplicação de Metodologia Ágil Nery Signorini Neto Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo Avenida Prof. Almeida Prado, 532. Prédio 56 – São Paulo – SP – Brasil nery.signorini@mac.com Abstract. Case study of a software development process used in an organization compared to the processes and agile methods, such as the OpenUp. In the organizational context there is a dependency between the process of development with other processes and methodologies that