Arquitetura Empresarial

ÍNDICE: 1. RESUMO Este trabalho pretende analisar e conhecer o projeto do edifício Centro Empresarial Internacional Rio - Complexo RB1. Através de pesquisas bibliográficas que fundamentam a parte teórica, foram determinados os termos que compõe o histórico antigo da área e atual da edificação e teorias do projeto. Após as análises teóricas, o grupo foi capaz de documentar os aspectos físicos idealizados e aplicados para construção do edifício, e…

Autônomo Ramo de atividade: Arquiteto Introdução O estagio foi realizado na empresta Ney Lyra Arquiteto, na área de arquitetura. A escolha da empresa se deu em função de poder aprender um pouco mais de arquitetura, elevar o conhecimento sobre o ramo arquitetônico e também por esta bastante tempo no ramo de arquitetura. O estagio foi realizado no período de 07 de janeiro de 2014 ate 28 de março de 2014, sendo das 12h00min ate as 18h00min. A…

O Livro ASBEA, nos introduz ao mundo da arquitetura no meio empresarial. Prevenindo-nos e alertando sobre o que pode ocorrer ao longo do trajeto de um projeto. Prepara-nos para as mudanças de mercado e sobre nossos direitos, tanto quanto os direitos do consumidor. O trabalho do arquiteto tanto no meio empresarial quanto nas áreas comuns esta lincado diretamente com a saúde das pessoas a usufruir daquele ambiente, para assim melhorar o bem estar da comunidade. O profissional dessa

público com um fio de cabelo fora do lugar. João Doria Jr. é um perfeccionista, um trabalhador obcecado e um exemplo do meio empresarial. Começou a trabalhar aos 13 anos, depois de ver o pai, o deputado federal João Doria, cassado em 1964, perder todo o patrimônio no exílio. Aos 18 anos, já era diretor de uma rede de TV e, aos 38, fundou um grupo de lideranças empresariais, o Lide, que reúne quase metade do PIB brasileiro. 1° SLIDE: João Doria Jr. • Nascimento: 16 de…

no brasil: http://www.arcoweb.com.br/arquitetura/fotos/12/arquitetura12.jpg http://www.tabitharquitetura.com.br/imagens/edf_inst/cfc/0001g.jpg A arquitetura pós-moderna é um termo genérico para designar uma série de novas propostas arquitetônicas cujo objetivo foi o de estabelecer a crítica à arquitetura moderna. Grupo Escolar Vale Verde- 1984/85 http://www.mcb.sp.gov.br/img/site/upload/exposicoes/imgExpLatPeqEoloMaia2.jpg Centro Empresarial Raja Gabaglia(1989-93)…

conhecimentos personalizados, para efetivamente auxiliar seus processos decisórios e sua gestão empresarial, principalmente por estarem enfrentando um mercado altamente competitivo, globalizado e turbulento. Planejamento estratégico da Tecnologia da Informação As organizações que alcançam o alinhamento do Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação (PETI) ao Planejamento Estratégico Empresarial (PEE) pode contribuir uma vantagem competitiva estratégica que lhes…

PÓS-MODERNISMO “A percepção da forma tem base cultural e o significado em arquitetura é resultado de intensões culturais”. (Norberg-Schulz) A sociedade pós-industrial; a obra de charles Jencks; ornamentação e historicismo; estruturalismo e cultura de massa; pós-estruturalismo e descontrutivismo; contradições do ecletismo pós-moderno CONTEXTUALIZAÇÃO O Pós-modernismo vigorou durante aproximadamente 20 anos, nas décadas de 1980 e 1990.  Os anos 80 do seculo…

São Paulo ARQUITETURA PÓS-MODERNA O objetivo das obras desse período era contrapor as obras do modernismo, é uma arquitetura muito polemica que faz misturas de elementos arquitetônicos e instiga o observador a se posicionar a respeito (crítica à arquitetura moderna). Os arquitetos da época visavam repensar um aspecto que consideravam falho ou totalmente errado na arquitetura modernista. Todos os pós modernistas queriam, de uma forma ou de outra, fazer com que a arquitetura fosse…

Informação O CISR - Center for Information System Research, da MIT Sloan School, identificou as principais decisões e arquétipos da Governança de TI. Principais decisões: • Princípios de TI - esclarecimento o papel de negocio da TI; • Arquitetura de TI - define os requisitos de integração e padronização; • Infraestrutura de TI - determinando serviços compartilhados e de suporte; • Necessidade de aplicações de negocio – especifica as necessidadse de aplicações de TI adquiridas…

evolução até os dias atuais. 14 1.12 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 15 1.13 Organograma: destacar quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. 16 2 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 17 2.1 Conceitos da comunicação. 17 2.2 Comunicação institucional. 18 2.3 Sustentabilidade. 18 2.4 Ações sociais. 18 2.5 Assessoria de comunicação. 19 2.6 Ouvidoria. 19 2.7 Comunicação interna. 20 2.8 Comunicação…