Areas Funcionais Administração Financeira

Universidade Federal do Rio Grande do Norte CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CONSULTORIA EMPRESARIAL PROFESSOR ANTÔNIO CARLOS FERREIRA BRUNO NOBRE BRUNO RICARDO LAISLA TAVARES GABRIEL BATTAINI GILSON NETO Missão - Oferecer soluções criativas e estratégicas que contribuam para o crescimento, lucratividade e continuidade das empresas e da o direcionamento para que seus clientes estabeleçam os seus próprios caminhos…

controlar. Essa é a escola do processo administrativo, ou enfoque funcional da adminitração. O personagem mais imprtante que sistematizou e divulgou essas idéias foi o engenheiro francês Henri Fayol (1841-1925) um dos integrants da escola clássica da adminitração. 2. Processo administrativo Segundo Fayol : A administração é a função distinta das demais funções da empresa, como finanças, produção e distribuição. A administração compreende cinco funções: planejamento, organização,…

UNISO SÉRIE: 1º SEMESTRE DO CURSO DE CSA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Sorocaba, 17 de Setembro de 2013. UNIVERSIDADE DE SOROCABA UNISO SÉRIE: 1º SEMESTRE DO CURSO DE CSA ALUNOS: ANTONIO VÍTOR MUNHOZ FORAMIGLIO, DAIANE MARTINS PUENTEDURA, EDNER PRADO PEREIRA, JÉSSICA FONSECA DA SILVA e TATIANA REGINA CLETO. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA O presente trabalho trata a cerca do tema da Administração Financeira, e tem por objetivo demonstrar a…

produzir uma catastrofe, alguem á escolhera. Muitas tecnicas de prevenção de falhas, confiabilidade e administração de qualidade foram desenvolvidas com a finalidade de assegurar a menor margem possivel de erros, porem sempre ocorrerá. Gerente e a Equipe Um gerente de projetos é um profissional que tem a responsabilidade de planejar e controlar a execução de projetos em diversas áreas. É o profissional responsável pela condução do projeto. O gerente e sua…

A Teoria Clássica da Administração teve como o pioneiro o engenheiro Frances Henry Fayol, “tendo 80% mais aplicação da sua teoria nos dias de hoje que Taylor, apesar de ambos serem da mesma época”. Ele acreditava que para o sucesso de uma organização é mais importante habilidade administrativa do que a habilidade técnica. “Segundo Fayol um líder que seja um bom administrador e tecnicamente medíocre, é geralmente muito mais útil empresa do que se ele fosse um técnico brilhante, mas um…

Sistema de Ensino Presencial Conectado em bacharelado em administração ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR FUNDAMENTOS DA ADMINSTRAÇÃO II São Mateus 2012 ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR – em grupo: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO II Trabalho apresentado a disciplina interdisciplinar da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR para a disciplina atividade interdisciplinar teorias da administração II,matemática, introdução a economia e introdução a contabilidade.. Profª. Helenara Sampaio…

ações foram realizadas. Nesse sentido o que se tenta é o controle do comportamento com base em informações de natureza contábil ou financeira. Nesse trabalho dá-se atenção para a estruturação de indicadores de desempenho financeiro e não financeiro que ofereçam aos administradores uma visão completa e interrelacionada da empresa. O objetivo esperado é que a alta administração faça a ligação entre as informações dos indicadores com o planejamento e a tomada de decisões estratégicas. Após…

contábeis 2.1 Apresentação das demonstrações financeiras As presentes demonstrações financeiras foram aprovadas pela Diretoria da Companhia em 01 de março de 2011. As demonstrações financeiras foram preparadas considerando o custo histórico como base de valor e ativos e passivos financeiros (inclusive instrumentos derivativos) mensurados ao valor justo contra o resultado do exercício. A preparação de demonstrações financeiras requer o uso de certas estimativas…

diversas áreas da empresa, criação ou término, se for o caso, de setores, e o mais importante, criar uma sinergia entre todos os envolvidos nos processos da empresa. DESENVOLVIMENTO 1 DIREÇÃO E ADMINISTRAÇÃO: SITUAÇÃO ATUAL: O proprietário Sr. Eustáquio, centraliza todas as decisões na empresa, mesmo assim, com toda a centralização, a empresa conseguiu sobreviver e teve um crescimento, que atendia as expectativas do proprietário. Mesmo com a condição financeira…

Formulação de estratégias funcionais Definidas as estratégias que atendem aos objetivos gerais da organização, devemos passar à formulação das estratégias necessárias aos objetivos das áreas funcionais. Essa formulação deverá ser coordenada pelos executivos responsáveis por essas áreas funcionais, contando com a participação de todos os funcionários dessas áreas. Convém lembrarmos que essas estratégias deverão estar alinhadas às estratégias dos níveis corporativo e organizacional