Estratégia executiva

Estratégia Executiva Glamour Cosméticos 1 Planejamento estratégico O planejamento estratégico é um processo que consiste na análise dos pontos fortes da empresa e das oportunidades do ambiente, medidas que são consideradas positivas para que a empresa enfrente as ameaças, sendo de responsabilidade dos níveis altos da administração. É difícil reverter uma decisão estratégica tomada, já que apresentam um nível de risco enérgico. O mais importante na utilização do planejamento estratégico é o seu estreito vínculo com a administração estratégica nas organizações. Não se pode tratar isoladamente o planejamento estratégico sem entrar no processo estratégico, contribuindo assim de forma mais eficaz com a gestão dos administradores na obtenção dos seus resultados. O planejamento estratégico é a base do planejamento de uma empresa e o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. Para Fischmann (1995, p. 164), o planejamento estratégico trata-se de uma técnica administrativa da qual através de análise do ambiente de uma organização, constrói a consciência das oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e por meio desta consciência, pode estabelecer o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar riscos, e desenvolver talentos necessários para uma gestão que pode…

ATENÇÃO PRIMÁRIA, PLANEJAMENTO E MODELOS DE ATENÇÃO À SAÚDE: UM ENFOQUE SOBRE O PLANO DIRETOR DA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE DE MINAS GERAIS PRIMARY HEALTH CARE, PLANNING AND MODELS OF HEALTH CARE: a focus on the Master Plan for Primary Health Care of Minas Gerais Debora Carvalho Ferreira1, Eloiza Augusta Gomes2, Irene Duarte Souza3, Estela Marcia Saraiva Campos4 RESUMO ABSTRACT O legado da Atenção Primária à Saúde (APS) e o entendimento atual de estratégia de reorganização de…

AP - ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA • Administração aplicada na Administração Pública • Administração Pública Gerencial FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO (Aplicadas na AP) P O D C PLANEJAR ORGANIZAR DERECIONAR CONTROLAR -Estabelecer objetivos -Tomada de decisão -Elaborar planos Lida c/ pessoas através (informa a função de cada um): -Organizar -Alocar Recursos -Ordem/Instrução (o que fazer/como fazer) -Comunicação -Motivação -Coordenação dos esforços -Liderança -Seu papel é verificar se os…

INTRODUTÓRIOS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL A partir de 1920, na União das Repúblicas Socialistas Soviética teve início o Planejamento Estratégico Governamental (PEG). Já no Brasil, só ocorreu a partir de 1964, durante o governo militar onde o PEG era autoritário, centralizado e economicamente concentrado refletindo como era o governo da época. Países Capitalistas de esquerda e de direita apresentavam visões diferenciadas, onde a esquerda vias a possibilidade de superar…

APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS APS (ADVANCED PLANNING & SCHEDULING) NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MANUFATURA. Diego César Cardozo 2012 Sumário 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 3 1.1 1.2 1.3 1.4 Contextualização ........................................................................................................ 3 Problema de Pesquisa…

Discussão com o coletivo da ETSUS/AP Nesta atividade pretende-se sintetizar as discussões realizadas dentro da ETSUS/AP sobre a Autoavaliação, podemos ressaltar como ponto de suma importância neste processo, à concordância entre os atores de que o PPP da CEPGRS não atende a proposta metodológica da ETSUS e que precisa ser revisto para fazer adequações, uma vez que a mesma dá suporte para que as ETSUS no país cumpram a sua missão. Como estratégia para dar inicio a discussão foi…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAS E COMUNICAÇÕES-ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS GOIÂNIA-FLAMBOYANT APS (Atividades Praticas Supervisionadas)/DP – 2015 GOIÂNIA 2015 Hiago Henrique Santos Oliveira B1416B-9 Funções da administração – Planejamento e estratégia. Atividades APS-DP – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do último semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob…

4 MODELO DE REFERÊNCIA PARA GESTÃO 1ª et ap a Produtos • Visão de Futuro; • Ações de curto, médio e longo prazo; • Principais Resultados a alcançar. Métodos • Planejamento Estratégico (interno); • Future Search (stakeholders); • Redes Sociais (virtual). Produtos • Mapas Estratégicos; • Objetivos, indicadores e metas; • Carteira de Projetos. Métodos • BSC (Balanced Scorecard); • Contratualização. a ap et 2ª Planejamento Estratégico Alinha as expectativas com relação ao…

Parte 01 Conteúdo Definição de sistema Classificação dos sistemas Princípio geral dos sistemas APS 3 Introdução • “a análise [de sistemas] é frustrante, repleta de relacionamentos entre pessoas, indefinida e difícil. Resumindo, é fascinante. Depois que você é fisgado, os velhos e fáceis prazeres da construção de sistemas nunca mais serão suficientes para satisfazê-lo.” Tom DeMarco APS 4 Sistemas • “...vivemos em um mundo de sistemas - e de sistemas dentro de outros sistemas, que…

ANHANGUERA DE SOROCABA ATPS – Planejamento e Controle da Produção SOROCABA / SP 2014 Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Faculdade Anhanguera de Sorocaba, como exigência parcial da Disciplina Planejamento e Controle da Produção para a obtenção de nota. SOROCABA / SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 Passo 1 5 Passo 2 e 4 6 ETAPA 2 7 Informações sobre…