Teoria Neoclássica

Teoria Neoclássica 1. Apresente cinco características das Teoria Neoclássica, explicando cada umas delas. R: 1 – Ênfase na pratica da administração; defende o uso da administração como ciência 2- Reafirmação dos postulados clássicos; permaceu com os acertos dos métodos das escolas anteriores,é o chamado Ecletismo nos conceitos. 3- Ênfase nos princípios gerais da administração; uso de métodos administrativos 4 –Enfase nos objetivos e nos resultados; examinar os resultados, estabelecer objetivos e metas. 5- modelo de poder centralizado e descentralizado; Não é defina o modelo mais adequado, apenas retrata os pros e contras de cada modelo de poder 2. Quais os três principais aspectos presentes nas organizações, segundo Peter Drucker? R: 1 – Quanto aos objetivos 2 – Quantos á Administração 3 – Quanto ao desempenho individual 3. Explique as diferenças existentes entre eficiência e eficácia. R: Eficiência diz respeito a forma e ao meio utilizados na realização de uma atividade. A eficiência esta associada a padronização e a especialização a máxima eficiência é atingida quando da utilização mínima de recursos. Já eficácia mede o grau de satisfação e o alcance dos objetivos, face aos resultados obtidos. Quanto mais eficaz for a tarefa, maior o nível dos resultados e maior satisfação. A máxima eficácia é atingida com o alcance total dos objetivos pré - estabelecidos. 4. Apresente as três…

Planejamento estratégico 1 – Apresente as principais variáveis de análise do ambiente externo: Macro Abiente 2 - Apresente as 5 forças de porter 3 – Apresente as principais variáveis de análise do ambiente interno: (cultura organizacional) 4 - que é missão? O que é visão? A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser…

Determinar as atividades necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização); Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização); Designar as atividades às pessoas específicas (cargos e tarefas). 2. Qual a diferença entre uma organização formal e uma organização informal? Organização Formal: Há uma divisão racional do trabalho com critérios pré-estabelecidos e compostos por cargos, funções, relações. Apresente Hierárquicas funcionais, não leva em…

talento nacional. O brasileiro sempre teve dentro de si aquela vontade de ter seu próprio negócio. Mas isso não é garantia de sucesso, já que são inúmeros os casos de negócios que fracassam já no primeiro ano de operação. Realize uma pesquisa e apresente os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas. Resposta: Os principais motivos que levam a uma empresa fechar as portas em seu primeiro ano de operação seria a falta de um planejamento ou…

Autor: Chiavenato. Leia todo o texto com atenção e responda as questões a seguir. Utilize suas palavras nas respostas. Se preferir copiar a resposta do texto, utilize aspas “x” para o trecho copiado e inclua o número da página entre parênteses (x). 1. Cite e explique os três significados do termo RH. 2. Explique a compatibilização entre os objetivos organizacionais e individuais. 3. Pessoas como recursos ou como parceiros. Caracteriza cada uma destas perspectivas. 4. …

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo expor todo o conteúdo aprendido através de estudos realizados com slides disponibilizados, livros, sites e informações sendo buscadas em empresas, a fim de ter um maior aprofundamento sobre os assuntos contendo a relação de produtividade, eficiência e eficácia e a importância de cada um desses elementos dentro da organização. Será abordada definições de produtividade, eficiência e eficácia e a relação entre as três definições, aplicações de…

suporte e de apoio para que as pessoas possam se relacionar melhor, processar a informação, tomar decisões a respeito de seu trabalho, desenvolver intelectualmente suas atividades, compartilhar com sua equipe, melhorar o processo de trabalho, focalizar o cliente interno ou externo, alcançar metas e resultados fixados consensualmente em conjunto com seus superiores e participar nos resultados e metas alcançados ou ultrapassados. Com estas tendências, o desenho organizacional deixou de ser…

ORGANIZACIONAL: 1 – Explique a centralização, como ela pode ser feita e como ela pode ser afetada por inúmeros fatores internos e externos. Resp. Centralização significa a concentração do processo decisória na cúpula da organização. Enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. Esta, intimamente relacionada à unidade de comando. Elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais, porém, as linhas de comunicação ao longo da cadeia…

REVISÃO VERA - PSICOLOGIA! - Defina psicologia organizacional e apresente suas subdivisões. Resp: A Psicologia Organizacional refere-se ao estudo do comportamento das pessoas dentro das organizações, ela combina pesquisa, consultoria e desenvolvimento de programas para melhorar a eficiência no trabalho. A área da psicologia organizacional contém duas subdivisões principais: a industrial (mais antiga e está ligada a eficiência organizacional por meio de tarefas, seleção e treinamento…

operários e a ECONOMIA DE MOVIMENTOS que diminuía a fadiga dos operários e aumentava a produção. 7) Apresente e comente a apreciação crítica da Administração Científica. Resposta: Na administração cientifica, podemos facilmente perceber que Taylor pensa exclusivamente na empresa e não em seus funcionários. TEORIA CLÁSSICA 1) Quais são as Funções Básicas da empresa para Fayol? Resposta: Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. 2) Fale…