Apresente A Estrutura Organizacional Da Empresa

áreas críticas, tais como desenvolvimento de produtos, processos, clientes e mercados. Esta metodologia foi desenvolvida pelos professores Robert Kaplan e David Norton, em 1992, o qual os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a a gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Nessas…

proprietários com relação ao Direito dos Consumidores. A empresa escolhida foi o Armarinho Ponto Ajour, uma microempresa localizada na cidade de Petrópolis, cujo foco está na venda de tecidos e novelos de lã. DESENVOLVIMENTO: Atividade 1 – Fundamentos Básicos de Administração e Marketing A partir da empresa escolhida como objeto de estudo o grupo deverá descrever as seguintes informações: a) Nome da empresa; Armarinho Ponto Ajour. b)…

ser atingido por uma organização, instituição, empresa, grupo empresarial ou por uma pessoa) e metas (resultado a ser atingido como conseqüência de um plano, programa ou projeto, os quais normalmente têm um prazo estabelecido para sua execução). Assim, para que as organizações alcancem seus objetivos, processem suas atividades e forneçam o produto final ao usuário ou comprador, precisam de dinheiro, equipamentos, tecnologias, pessoas, estrutura, informação, conhecimento e…

atuar como um agente facilitador de estratégias organizacionais. Para os futuros profissionais, entretanto, essa habilidade somente será viável se houver uma conscientização do real papel do gestor, através da visão bem-delineada da estrutura e dos processos organizacionais. 3. Objetivos específicos São objetivos específicos do PIM: • desenvolver a experiência da realização de um levantamento das características e práticas organizacionais de uma empresa, resultando em uma pesquisa…

1. Apresente uma síntese, descrevendo as principais características, de cada modelo organizacional considerado abaixo. Para cada modelo, limite-se ao máximo de 150 palavras. a) patrimonialismo A Administração Pública no Brasil começa na fase patrimonial.A partir da dominação tradicional, podemos caracterizar aAdministração Pública Patrimonialista como aquela na qual: *todos os cargos de governo que constituem suasestruturas administrativas estão sob o domínio pessoal(comunidade doméstica)

organizações capazes de gerar resultado e sugerir desenvolvimento. Administração envolve uma amplitude de conhecimentos muito vasta. Administrar com excelência, em busca de resultados eficazes e coerentes para as empresas, necessita de muito estudo, técnica e domínio, inteligência organizacional e competência. Em resumo administrar é transformar os objetivos de uma organização em resultados plausíveis, utilizando-se para isso toda a arte de organização, planejamento, controle e direção…

comunicação, liderança, poder, entre outras. 2- O conceito de Empresa, de gestor e empresário? Empresa: Juridicamente, empresa é uma ação que o empresário exerce. Desse modo, deve-se ficar claro que se tratam de duas pessoas : empresa, pessoa jurídica, e empresário, pessoa natural. Gestor: O papel do gestor vai muito além de administrar. O gestor desenvolve planos estratégicos e operacionais para atingir os objetivos organizacionais e por fim, programa e coordena a execução dos…

TGO 1. Defina Motivação e Frustração dentro do contexto organizacional. Motivação pode ser definida como o desejo de reunir o máximo de esforço em direção a um objetivo em comum que, ao mesmo tempo, possa satisfazer desejos individuais. Frustração é o sentimento que desperta no indivíduo quando este se sente incapaz de alcançar as metas estabelecidas, depois de já ter tentado várias vezes e não ter obtido sucesso. Nesse caso, ele pode apresentar reações de agressividade,

ESTUDO DE CASO: “THE COCA-COLA COMPANY” Prezados alunos, o estudo de caso “the Coca-Cola Company” foi extraído da obra “50 empresas que mudaram o mundo” de Howard Rothman, a qual consta em nossa Biblioteca Digital. Para tanto, acessem a Biblioteca Digital e busquem pela obra mencionada. O estudo de caso encontra-se pontualmente na página 179 leiam atentamente o texto “The Coca-Cola

interna. A empresa deve ser constantemente auditada, estar sempre se auto-averigüando, para descobrir defeitos e promover as ações preventivas e corretivas para que eles não se repitam. Enfim, vai montar um sistema de qualidade que faça com que o empregado não se perca dentro da sua própria função. Agindo assim, tem condições de atender à demanda, sabe onde estão as coisas, tem tudo documentado e, acima de tudo, tem uma administração que está comprometida com a qualidade Redução de…