Apresentar Os Pontos Fortes E Fracos Da Segmentação De Mercado

INTRODUÇÃO É interessante considerar que as pessoas são diferentes e pensam diferentemente no que diz respeito na sua forma de comprar e aos produtos e serviços que costumam adquirir. Segmentação de mercado é uma parte do mercado com características semelhantes entre si. Duas características importantes dos mercados modernos são a extensão na qual eles são capazes de serem segmentados (por causa das diferenças entre clientes e suas exigências para serem tratados como indivíduos)…

Análise de Mercado Matriz BCG MATRIZ BCG  A primeira abordagem corresponde à análise da matriz de crescimento da BCG (Boston Consulting Group). A idéia central desta matriz é relacionar os vários negócios da empresa, conforme sua participação relativa no mercado e o crescimento do mercado, MATRIZ BCG  desta forma, identificam-se os negócios, ou a linha de negócios, ou até mesmo a linha de produtos que serve como geradora de caixa para a empresa e…

o casal, sendo os mesmos que efetuam a colheita das frutas em seu quintal e formulam os licores, pois os dois alegam que não há a necessidade de possuir funcionários já que a produção não é de grande escala. Como o produto é bem aceito no mercado possui pontos de vendas na cidade como: Centro Germânico localizado em São Pedro do Butiá- RS, na Padaria e Confeitaria Butiá Ltda. e também na sua própria residência, sendo que este produto possui uma grande procura por parte dos turistas que…

7 2.3 Pesquisa de Campo (aceitabilidade do produto) 7 3 público-alvo 7 3.1 Segmentação Geográfica 7 3.2 Segmentação Demográfica 7 3.3 Segmentação Psicográfica 7 3.4 Segmentação Comportamental 7 4 estratégias de marketing – 4 p’s 7 4.1 Produto 7 4.1.1 Componentes de um produto 7 4.2 Praça /Ponto 7 4.3 Preço 7 4.4 Promoção 7 5 ANÁLISE AMBIENTAL – matriz swot 7 5.1 Avaliação Estratégica do Produto 7 6 POsicionamento no Mercado 7 6.1 Marca e logotipo do produto 7 6.2 Análise Concorrentes do…

MARKETING ○Explicar a situação: Presente Passada Futura Definir: ● As oportunidades e ameaças do mercado ● Estratégias de marketing e os programas de ação Determinar: ● Objetivos específicos e realísticos ● Prazos, controles e responsáveis CONFECÇÃO DO PLANO DE MARKETING ANÁLISE EXTERNA ANÁLISE INTERNA DETERMINAÇÃO DE SITUAÇÕES FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS DETERMINAÇÃO DE PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS I ANÁLISE DA SITUAÇÃO DETERMINAÇÃO DE AMEAÇAS E OPORTUNIDADES FIXAÇÃO DE…

Zanotto – 7367563968 Ricardo Alves dos Reis – 7930692939 Paulo César de Araújo – 7581609268 Santo André / SP 2014 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................4 1 A EMPRESA E O MERCADO.........................................................................4 1.1 FUNDAMENTOS DA EMPRESA ...............................................................4 1.1.1 HISTORICO…

........34 3 ASPECTO ORGANIZACIONAIS............................................................................35 3.1 ANÁLISE INTERNA.............................................................................................35 3.1.1 Pontos Fortes, Fracos e a Melhorar..............................................................35 3.1.2 Gráfico de Áreas Críticas................................................................................55 3.2 ANÁLISE EXTERNA...........................

.....7 2..2 Comportamento de compra do cliente................................................8 2.3 Posicionamento.....................................................................................8 2.4 Objetivos de mercado............................................................................9 2.5 Estratégias.............................................................................................9 4 - Conclusão...........................................

Marketing 1. CAPA 2. SUMÁRIO 3. INTRODUÇÃO 4. OBJETIVO GERAL a. OBJETIVO ESPECIFICOS 5. O MERCADO 6. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO a. Ambiente Natural b. Ambiente Político legal c. Ambiente Tecnológico d. Ambiente Social e. Ambiente Econômico f. Ambiente Competitivo 7. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 8. ESTRATÉGIA DE MARKETING 8.0.1. PÚBLICO ALVO (Quem você quer atingir. Para isso precisa segmentar o mercado em variáveis geográficas, demográficas e psicográficas). 8.0.2 ESTRATÉGIA DE…

propósito único dentro da organização; Ser bem divulgada; Ser orientadora das decisões a serem tomadas. O que queremos ser É aonde vamos Energiza a empresa É inspiradora Foco no futuro Missão O que devemos fazer É o ponto de partida Dá rumo à empresa É orientadora Foco no presente Exemplos de Missão: Empresa: __________________________________ Missão: ____________________________________ ___________________________________________ “Servir alimentos de…