1111111111111

ENXUTA, GEMBA KAIZEN E TRF: UMA APLICAÇÃO PRÁTICA NO SETOR TÊXTIL Glauco G. M. P. da Silva (UFSC) glauco@deps.ufsc.br Sigfrid Hornburg (UFSC) shornburg@karsten.com.br Dalvio Ferrari Tubino (UFSC) tubino@deps.ufsc.br Marcos Romig (Empresa) marcos.romig@terra.com.br Gilberto J. P. O. de Andrade (UFSC) gilberto@puravidabrasil.ch Este artigo propõe discutir a aplicação do método conhecido como Gemba Kaizen como direcionador de ações de melhorias contínuas voltadas para a Manufatura Enxuta no chão de fábrica das empresas, em especial uma do setor têxtil. Inicialmentee, é feita uma breve revisão bibliográfica sobre os temas abordados no estudo de caso, com foco na Manufatura Enxuta, no Kaizen e na Troca Rápida de Ferramentas (TRF). Em seguida, é apresentado o método Gemba Kaizen utilizado pela empresa, detalhando suas cinco etapas: Entrada, Registro, Pré Kaizen, Evento Kaizen e Pós Kaizen. Na seqüência, uma aplicação prática do método voltada para reduzir os tempos de setup a partir de um trabalho de TRF nas máquinas de costura convencional do setor de Confecção da empresa é descrita. A partir dos resultados alcançados pela empresa com a aplicação prática do método descrito, não só o aqui relatado, mas em muitos outros, pode-se encaminhar para a conclusão da eficácia do Gemba Kaizen como método de suporte ao melhoramento contínuo na aplicação das práticas de chão de fábrica da Manufatura Enxuta. Palavras-chaves: Manufatura Enxuta, Kaizen,…

para a eliminação de desperdícios e redução dos custos que e também conhecido como o KAIZEN desenvolvido no Japão após a segunda guerra mundial. Nas industrias têxtil a aplicação das praticas da (me) é recente e requer um tempo para a adaptação pois o histórico da produção em grande escala no setor, foi aplicada a pratica e troca rápida de ferramentas (TRF) 2- Manufatura Enxuta e Kaisen O ME surgiu pela primeira vez no livro “A Maquina que mudou o mundo” foi realizada uma…

inovador do que a produção em massa; um sistema habilitado a enfrentar melhor um mercado em constante mudança, sendo a qualidade do produto de extrema importância. Ele vem sendo instaurado em algumas empresas no mundo todo, mas, porém, nem sempre obtém sucesso, sendo sua maior dificuldade o aspecto cultural, “Os valores sociais mudaram. Agora, não podemos vender nossos produtos a não ser que nos coloquemos dentro dos corações de nossos consumidores, cada um dos quais tem conceitos e…

horas que dediquei à este trabalho. Ao meu orientador Altair Carlos da Cruz, quero agradecer pelo apoio. A Pauli Paul e Márcio Kruger e a equipe de trabalho do Kaizen a que me deu a oportunidade de realizar este projeto. Aos demais colegas de trabalho da EMBRACO pela ajuda prestada em buscar soluções diante das dificuldades surgidas. Aos demais professores da UNIVILLE pela oportunidade de conviver e aprender. Aos colegas e amigos do curso de Engenharia de Produção Mecânica pela…

caso, onde, buscou-se reduzir o tempo de setup em uma linha de produção de uma empresa de grande porte, que apresenta um mix de 13 produtos de diferentes formatos e sabores, utilizando a metodologia Kaizen. São abordados os seus principais conceitos e objetivos que buscam de forma rápida e planejada melhorias que possam ser realizadas no processo, colaborando com a redução de desperdícios e aumento da produtividade. Com a aplicação de alguns métodos e ferramentas, em destaque o Single…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA UTILIZAÇÃO DO SISTEMA DE TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS (TRF) NA EMPRESA METAIS E PLÁSTICOS RIO NEGRO LTDA. JOÃO RICARDO VICHINHESKI São Bento do Sul – SC 2011 JOÃO RICARDO VICHINHESKI UTLIZAÇÃO DO SISTEMA DE TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS (TRF) NA EMPRESA METAIS E PLÁSTICOS RIO NEGRO LTDA. Trabalho…

mundo. Desde então, muitas empresas vêm tentando aplicar técnicas para redução ou eliminação dos desperdícios do Sistema Produtivo (Produção Enxuta). O primeiro passo para atingir este objetivo, segundo o Sistema Toyota de Produção, é ter baixos tempos de Setup para poder praticar pequenos lotes e com isso poder implantar uma filosofia Just-in-time na empresa, seu primeiro pilar. A escolha da metodologia correta para conduzir o processo de mudança e de sustentabilidade das…

ARMA DA TOYOTA PARA DESTRONAR A GM Nilton M. Yamaute Carlos Alberto Chaves Universidade de Taubaté - UNITAU RESUMO O Sistema de Produção Enxuta ou Sistema Toyota de Produção (STP) está sendo amplamente sendo implementado em várias empresas ao redor do mundo para se atingir um alto grau de desempenho e competitividade, acelerar seus processos, reduzir perdas e melhorar a qualidade. Este artigo tem como objetivo demonstrar os princípios do sistema de uma forma ampla (filosofia) que…

ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Evento Kaizen na Indústria Automobilística Brasileira: Um Estudo de Caso Carlos Henrique Bertucci Lima Orientador: Prof. Dr. Mateus Cecílio Gerolamo São Carlos 2010 Carlos Henrique Bertucci Lima Evento Kaizen na Indústria Automobilística Brasileira: Um Estudo de Caso Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO THAÍS FERREIRA MELHORIA DA PRODUTIVIDADE EM UMA INDÚSTRIA GRÁFICA POR MEIO DA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE JUIZ DE FORA 2011 THAÍS FERREIRA MELHORIA DA PRODUTIVIDADE EM UMA INDÚSTRIA GRÁFICA POR MEIO DA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Juiz de Fora, como requisito parcial…