Aplicando A Ferramenta De 5s

procedimentos e o tratamento das anomalias que ocorrem no processo.  Gerenciamento pelas diretrizes (GPD) – consiste em observar os resultados da empresa através das diretrizes: entrega, qualidade, gastos, projetos, moral e segurança.  5S – visa implantar nas rotinas de trabalho a metodologia japonesa.  TPM – método de gestão da produção que envolve todos os colaboradores visando melhorar o desempenho dos equipamentos e diminuir os custos da produção. Na…

Horizontal ................................................................................................................ 10 05- Tecnologia Ligada ao Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento .... 13 06- Ferramentas de Gestão: Sistemas de Informações Gerenciais (SIG)......... 16 07- Ferramentas De Gestão : Balanced Scorecard ( Bsc ) E Seis Sigma ....... 18 08- Novas Demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo .................. 21 CONSIDERAÇÕES…

de Limpeza 13 2.1.4 Significado do Senso de Asseio 14 2.1.5 Significado do Senso de Autodisciplina 14 2.2 A QUEM SE DESTINA O SISTEMA DE QUALIDADE 5S 15 2.3 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO SISTEMA 5S 15 2.3.1 Principais Vantagens do Sistema 17 2.3.2 Principais Problemas Enfrentados pelo Sistema de Qualidade 17 2.4 PROGRAMA 5S - BENEFÍCIO PARA QUALQUER EMPRESA 19 2.5 AVALIAÇÕES 19 2.6 COMITÊ DA QUALIDADE 20 2.7 CHECK-LIST (ANEXO I) 20 2.8 AUDITORES INTERNOS…

de hoje, dentro de suasaplicações de uma situação local para uma ação mais global. Daí, a necessidade dacriação e utilização de ferramentas que pudessem fazer desse conceito umaaplicação de forma estruturada, na condução dos levantamentos, estruturações,análises, discussões e tomadas de decisões baseadas em dados reais. Sendoassim, é essencial a aplicação das ferramentas do sistema da qualidade emunidades informação para que este possa desenvolver melhor suas atividades.Mesmo assim, para…

O projeto “Gestão de transporte e Armazenagem” tem como objetivo corrigir avarias quem vem ocasionando na empresa “Veloz Logística”, que acarretam em constantes tombamentos. Visa também à entrega dos itens em bom estado sem avaria. Implantando ferramentas para melhor atender os clientes. ÍNDICE: 1.0 - História da Empresa................................................................................................04 1.1 Responsabilidade…

➢ A História Contada por Especialistas ➢ POR QUE O 5S (Prof. João Martins) ➢ Apresentação do Programa 10s Prática do Programa 10s ➢ Exercícios e Práticas Promovendo Mudanças através do 5S Programa 5S de Falconi ➢ Significado do 5S ➢ Do 5S Japonês ao 10S Brasileiro - Um Resumo ➢ RADAR 10S ➢ O Comprometimento da Alta Administração ➢ Fluxo Detalhado para Implementar O 5S (Segundo I. Miyauchi) A História Contada por

Civil IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UM CANTEIRO DE OBRASESTUDO DE CASO Douglas Barcelos Luiz(1); Marcio Vito(2) UNESC – Universidade do Extremo Sul Catarinense doug_tarantino@hotmail.com(1); marciovito@unesc.net(2) RESUMO O Programa 5S é um conjunto de cinco sensos que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. Com esses objetivos foi implantado o Programa 5S em uma obra da cidade…

SUMÁRIO A História Contada por Especialistas POR QUE O 5S (Prof. João Martins) Apresentação do Programa 10s Prática do Programa 10s Exercícios e Práticas Promovendo Mudanças através do 5S Programa 5S de Falconi Significado do 5S Do 5S Japonês ao 10S Brasileiro - Um Resumo RADAR 10S O Comprometimento da Alta Administração Fluxo Detalhado para Implementar O 5S (Segundo I. Miyauchi) A História Contada por Especialistas A utilização de técnicas de estimulo a cultura…

3 UNIVERSIDADE DO PLANALTO CATARINENSE NÚCLEO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JULIO CESAR SARTOR IMPLANTAÇÃO D0 PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE BEBIDAS LAGES – SC NOVEMBRO 2012 3 JULIO CESAR SARTOR PROJETO DE ESTÁGIO IMPLANTAÇÃO D0 PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE BEBIDAS Projeto de estágio do 10º semestre do curso de Engenharia de Produção da Universidade do Planalto Catarinense Uniplac. Orientação: Juliano Leite LAGES - SC NOVEMBRO 2012 3…

que, atualmente, as empresas de maior sucesso, são aquelas que adotam as ferramentas de gestão da qualidade. A Gestão pela Qualidade Total - GQT - é uma abordagem abrangente que visa melhorar a competitividade, a eficácia e a flexibilidade de uma organização por meio de planejamento, organização e compreensão de cada atividade, envolvendo cada indivíduo em cada nível. É útil em todos os tipos de organização. Ferramentas de Gestão de Qualidade Em plena revolução da qualidade e da…