Análise Vertical E Horizontal Em Hoteis

Santo André 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 7 2. ANÁLISE EXTERNA 8 2.1. Ambiente Geral 8 2.2. Ambiente Setorial 8 2.3. Ambiente Competitivo 10 2.4. Oportunidades 11 2.5. Ameaças 12 2.6. Cenários 13 3. ANÁLISE INTERNA 13 3.1. Recursos 13 3.2. Capacidade e Competências 14 3.3. VRIO (Valor, Raridade, Imitabilidade, Organização) 14 3.4. Forças 15 3.5. Fraquezas 16 3.6. Fatores Críticos de Sucesso do Negócio 16 4. ANÁLISE SWOT 17 5. DIAGNOSTICO SWOT 17 6. DIRETRIZES ESTRATÉGICAS 18 6.1

(depois da I Guerra Mundial) - Crise económica predispõe para a preservação da riqueza turística - Surgem organizações governamentais - Turismo objecto de uma política ESTADO – POLÍTICA E TURISMO 4 – Adaptação (depois da II Guerra Mundial) - Análise e atenção às tendências do turismo - Políticas do turismo tendentes ao desenvolvimento das correntes turísticas - Características principais: - afectam a totalidade do sector - planificação de medidas (intervenção) - fins…

dia. Desenvolvemos um projeto que vai envolver e beneficiar os voluntários das Olimpíadas Rio 2016 com pacotes exclusivos de passagem, hospedagem e refeição, por preços únicos que vão agradar a todos. 1. Análise breve do Turismo no Brasil O Brasil é um país com enorme potencial turístico em razão da diversidade cultural e, principalmente, das belezas naturais do imenso território, mas esse potencial ainda não é explorando em sua totalidade. O…

.................... 21 7. Bibliografia ......................................................................................................................... 22 2 Índice de figuras Figura 1 - Posição relativa na zona da expo (Torre Portugal/Hotel Myriad no canto inferior direito)........................................................................................ 4 Figura 2 - Imagem satélite do edifício…

|Somente comunicações |prevalecendo comunicações |fluxo no sentido vertical |eficientes são fundamentais | | |verticais e descendentes |descendentes sobre as |(descendente e ascendente) e|para o sucesso da empresa. | | |carregando ordens. |ascendentes. |horizontal. | | |Relações interpessoais |Provocam desconfiança.

econômica se apresenta para o município, ao ser contemplado com empreendimentos imobiliários na construção de condomínios horizontais rurais e meios de hospedagens e alimentação, confirmados através dos dados fornecidos pelo setor de tributos da prefeitura de Bananeiras, onde já foi dada entrada em sete processos de implantação de projetos condominiais residenciais e dois hotéis que além de hospedagem terão serviço de restaurante e bar. Dos condomínios, dois já foram lançados e…

GESTÃO DE HOTÉIS 1- INTRODUÇÃO A administração de um hotel requer habilidades técnicas, humanas e conceituais, segundo os ensinamentos de Chiavenato. As atividades técnicas compreendem o conhecimento das atividades operacionais nos diversos setores da hotelaria. Diante disso, demonstramos abaixo os setores em que o administrador poderá exercer suas funções e atribuições no ramo hoteleiro, são eles: Marketing, Logística, Recursos Humanos, Finanças e Controle. Observamos que os estudos de

apreciado nos capítulos seguintes. Segundo Maximiano (2004, p. 384), o processo de elaboração do planejamento estratégico envolve três procedimentos essenciais que são: O primeiro é a análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças do ambiente); segundo o diagnóstico do ambiente interno da organização (análise do desempenho da organização e dos pontos fortes e fracos de seus sistemas internos); terceiro a preparação de um plano estratégico que compreende um ou mais dos seguintes…

início de sua atividade profissional tem escritório próprio em Lugano. Graduanda: Amanda Martendal Disciplina: História da Arte III Professor: Pedro Bühler O arquiteto e sua linguagem O que interferiu no seu modo de projetar Obra em análise: Novembro de 2013 VIDA E OBRA m a r i o b o t t a quem o inspirou Louis Universidade Federal de Santa Catarina – Arquitetura e Urbanismo Kahn (1901-1974) com suas composições sempre feitas de formas…

DO PLANO: a) Elaboração do Plano b) Discussão do plano com as chefias/gerentes c) Aprovação do plano d) Divulgação do plano aos funcionários 3 ETAPAS PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 2- ETAPA: ANÁLISE DOS CARGOS: a) Coleta de dados b) Descrição dos cargos c) Especificação dos cargos d) Titulação dos cargos e) Classificação dos cargos conforme os grupos ocupacionais f) 4 Catálogo de cargos ETAPAS PARA A…