Análise Swot Loja Feminina

fidelidade e a plena satisfação dos nossos clientes. 4. Característica do Mercado de Atuação O setor moda praia se trata de um setor de vendas sazonais, pois seu índice maior de vendas são as estações quentes, com o verão, por exemplo. 4.1 Análise do Mercado O segmento moda praia é um segmento que vem crescendo muito nos últimos anos. Sua demanda não é muito suscetível no Brasil, devido ás características do clima, mas ainda assim, existem nichos completamente inexplorados,…

..................................01 1.SUMÁRIO EXECUTIVO.................................................................................03 2.PLANEJAMENTO ESTRATEGICO............................................................. 03 2.1 Análise Competitiva.....................................................................03 2.1.2 Concorrentes..............................................................................03 2.2 Diferenciais Competitivos.................

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANO DE NEGÓCIO EXISTENTE LUCA WHITAKER DE ANDRADE STACCHINI MARCOS OSCAR LOLATO MARINA GOLDFARB LOJAS MARISA São Paulo 2014 LUCA WHITAKER DE ANDRADE STACCHINI MARCOS OSCAR LOLATO MARINA GOLDFARB LOJAS MARISA PLANO DE NEGÓCIO EXISTENTE Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Administração, da Escola Superior de Propaganda e Marketing como requisito…

EXECUTIVO GESTÃO ESTRATÉGICA E NEGÓCIO E ECONÔMICA DE NEGÓCIOS Workshop: Gestão Estratégica de Empresas AREZZO Santo André, 10 de novembro de 2012. Sumário INTRODUÇÃO O presente trabalho faz uma análise da maior marca varejista de calçados femininos fashion da América Latina. Além de uma avaliação do mercado de calçados incluindo potenciais riscos e oportunidades, apresentando no final uma lista de ações propostas visando ampliar a…

IDENTIDADE INSTITUCIONAL A Loja Le Chic está sediada na cidade do Rio de Janeiro e na Cidade de São Paulo, razão social: Barra Chic Art. Couro Ltda., inscrita no CNPJ: 12.662.245/0001-63. Sua primeira loja foi em Petrópolis e foi criada com o nome fantasia de Le Chic, há 21 anos. A empresa, que atualmente conta com 49 funcionários, 09 lojas no Estado do Rio de Janeiro e 01 na Cidade de São Paulo, possui um grande potencial devido a excelente localização de suas lojas. É…

Atualmente a empresa é composta por um escritório administrativo, uma loja matriz em Copacabana e cinco filiais estrategicamente localizadas em: Ipanema, Búzios, Aeroporto Tom Jobim e Barra da Tijuca. Contamos com uma equipe de 50 profissionais distribuídos entre o escritório e as lojas. Recebemos mensalmente a demanda de em média 5.000 camisetas, sendo triplicada nos meses da alta temporada do turismo. O custo de uma franquia da loja Brasileirinho é de R$ 100.000,00 e é feito uma…

........................................07 2. Identificação dos pontos fortes e fracos........................................................09 3. A natureza do ambiente externo do o boticário.............................................11 4. Análise SWOT..............................................................................................14 5. 5. O tipo de estratégia corporativa perseguida pela empresa......................17 6. A natureza estratégica da unidade de negócios da empresa.

PLANO DE NEGÓCIOS 1. SUMÁRIO EXECUTIVO: O plano de negócios trata-se de uma loja de confecções de lingeries sensual chamada Charme e sedução, com a missão de inovar, incentivando os casais a ter uma vida sexual ativa, estimulando-os que saiam da rotina e recuperem o estímulo da relação, "apimentando-a", voltando a uma nova” Charme e sedução”. A Charme e sedução tem uma linha de produtos compostos por fantasias, camisolas, baby-dolls, calcinhas, sutiãs, cuecas e pijamas; voltados para…

1 – HISTÓRICO, VISÃO GERAL EXECUTIVA. Lojas Riachuelo. Uma das três maiores redes de varejo de moda do país com 223 lojas distribuídas por todo o Brasil. Sempre atentos aos principais centros de moda, desenvolvem, fabricam e distribuem para seus clientes, a moda que vale a pena. Ao conceito de "fast fashion" da-se - agilidade na produção e na distribuição das coleções - para garantir rapidez na divulgação das novas tendências e geração de valor agregado para cada coleção. Canal…

...................................................6 3. ÁREA DA CONTABILIDADE GERENCIAL...............................................8 3.1 Contabilidade Gerencial..............................................................8 3.2 Análise do Ambiente Organizacional.........................................10 3.3 Proposição de melhoria ..............................................................11 3.4 Implantação Novo Sistema Financeiro Informatizado..............11 4.