Análise Swot Completa Análise Swot Cruzada

39 3.3 Organograma 41 3.4 Processo Operacional 42 3.5 Fluxograma 43 3.6 Cartão Sorocred 44 3.7 Diagnósticos Anteriores 48 4 ANÁLISE MACRO-AMBIENTE 4.1 Cenário Atual 49 4.2 Cenário Futuro 54 5 ANÁLISE DOS CONCORRENTES 60 6 ANÁLISE MICRO-AMBIENTE 76 4 7 DIAGNÓSTICO 7.1 Análise do Macro-ambiente e Micro-ambiente 77 7.2 Análise PFOA (SWOT) 79 8 PLANO DE AÇÃO 8.1 Objetivos e Metas 92 8.2 Estratégias 94 8.3 Detalhamento Ações 97 8.4 Plano Financeiro 105 …

.........................................90 13. ANEXOS ............................................................................................................... 91 Grupo GAP 2 AMBAR Índice de gráficos Gráfico 1- Níveis da escolaridade completa da população ativ………....................6 Gráfico 2- Diferenças na estrutura de despesas de consumo das famílias…………………………………………………………………………………….7 Gráfico 3- Intenção na poupança para Educação…………………………………….9 Gráfico 4- Ocasião de compra…

1.3 Oportunidades........................................................................................ 19 1.3.1.4 Ameaças................................................................................................. 20 1.3.2 Matriz F.O.F.A. cruzada............................................................................ 21 1.3.2.1 Forças x Oportunidades......................................................................... 21 1.3.2.2 Ameaças x…

.......... 27 5 – Análise de Mercado ................................................................................................................................. 29 Análise SWOT ................................................................................................................................................ 30 Análise do Ambiente Interno – Forças e Fraquezas ...................................................................................... 31 Análise do…

................................. 16 3 6. Plano de Marketing ................................................................................ 17 6.1. Análise do Macroambiente ............................................................ 17 6.1.1. Matriz de Análise do Cenário ........................................... 17 6.1.2. Análise de Mercado ........................................................... 18 6.1.2.1. Vendas em milhares…

projetos, não há, neste caso, a necessidade de designação de alguém de maior nível hierárquico que se responsabilize pela condução das atividades dos processos. c.Um dos métodos mais utilizados para a correta definição e a execução dos processos é o SWOT, que procura identificar os aspectos internos e externos que favoreçam a participação da entidade nos mercados financeiros. d.Os processos são sempre únicos, sem subdivisões. e.Os fluxogramas, muito usados no passado, deixaram de…

Planejamento de novos negócios Planejamento estratégico do negócio Missão do negócio Análise do ambiente externo (análise de oportunidades e ameaças) Análise do ambiente interno (análise das forças e fraquezas) Formulação de metas Formulação da estratégia Formulação do programa Implementação Feedback e controle 4ª Aula - Administração do Processo e do Planejamento de Marketing Processo de marketing Análise das oportunidades de mercado Pesquisa e seleção de…

novos negócios Planejamento estratégico do negócio  Missão do negócio Análise do ambiente externo (análise de oportunidades e ameaças) Análise do ambiente interno (análise das forças e fraquezas) Formulação de metas Formulação da estratégia Formulação do programa Implementação Feedback e controle 2 Fundamentos de Marketing 4ª Aula - Administração do Processo e do Planejamento de Marketing   Processo de marketing  Análise das oportunidades de mercado  Pesquisa e seleção de…

cada vez maior, tornando-o mais exigente. A rivalidade na indústria também possui predominância de ameaça, principalmente devido às barreiras de saída, a grande diversidade de concorrentes e aos altos custos fixos e de armazenagem. Através da analise da SWOT, percebe-se que se trata de um Negócio Ideal, pelo fato de haverem mais forças do que fraquezas, assim como as oportunidades em relação às ameaças. Com esta percepção, chegou-se a conclusão de que uma abordagem agressiva diante do…

marketing Segundo Terblanche (2005), apesar de se conhecer práticas de marketing de produtos e de serviços desde antes de 7.000 a.C. (escambo, mercantilismo, alistamento em exércitos), a disciplina de marketing tem menos de um século de existência. A análise desse período possibilita identificar os desenvolvimentos e retrocessos da teoria e prática em marketing, bem como traçar o seu papel no futuro (Terblanche, 2005). O pensamento e o desenvolvimento teórico em marketing têm em suas…