Análise Natura Swot

Trabalho de Marketing Análise Interna A empresa Natura desde a sua existência sempre buscou o recurso na natureza sem agredir a mesma. Sua preocupação com a sustentabilidade fez com que se tornasse reconhecida no mercado, com seu comprometimento da qualidade de vida e seus produtos e estar sempre em constante inovação para seu crescimento e boa aceitação. É uma empresa que visa o bem estar, dos seus colaboradores e consultores e clientes compartilhando valores, ajudando em…

Prof.ª DIUALE CORREA “ADMINISTRAÇÃO DA ESTRATÉGIA DA INFORMAÇÃO – “EMPRESA NATURA COSMÉTICA” DEFINIÇÃO DA EMPRESA: Natura Cosméticos 1. História 1969 Em 28 de agosto desse ano, Luiz Seabra fundou a Indústria e Comércio de Cosméticos BerjeaoutLtda em sociedade com Jean Pierre Berjeaout, que viria a se chamar Natura em poucos meses, devido à participação de ativos vegetais na composição dos produtos. 1976

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL – PARTE II Estudo de Caso Natura S/A. Trabalho de avaliação do 2° Bimestre da disciplina Tópicos Avançados de Administração sob a orientação do Prof. Claudio Teramoto. NOV/2011 SUMÁRIO Páginas CAPÍTULO I - APRESENTAÇÃO DA EMPRESA............................................................ 3 CAPÍTULO II - ANÁLISE…

O Planejamento Estratégico da Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Nova Friburgo - RJ Novembro/2013 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Oportunidades – forças externas favoráveis 27 Quadro 2 – Ameaças – obstáculos externos 28 Quadro 3 – Forças – vantagens competitivas internas 29 Quadro 4 – Fraquezas – vulnerabilidades da empresa 30 Quadro 5 – Análise SWOT Natura 31

meio ambiente e tomar medidas para reduzir tais impactos. Para as organizações que se encontram nesse cenário competitivo, é interessante que façam uma análise da sua posição estratégica no mercado, identificando o cenário interno e externo em que se encontra. A ferramenta SWOT pode ser utilizada para atender essa necessidade. O objetivo da SWOT é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades e protegendo-se de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Recife, 19 de maio de 2013 Natura: preocupação com o bem estar. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Recife, 16 de maio de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................

1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas,percentuais por nível de escolaridade,por níveis de chefia ou gerenciais,por regime jurídico de vínculo Governaça Corporativa: Em 2006, a Natura continuou a promover, aperfeiçoamentos em sua governança corporativa. Uma constante evolução marca a história de nossa governança, que começou a ganhar corpo em meados dos anos 90, quando foi criado o Conselho de Administração e de seus comitês auxiliares: Auditoria, Gestão de Riscos

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Uma proposta de implementação na empresa Natura bem estar bem Atividade Prática Avaliativa apresentada à disciplina Consultoria e Mudanca Organizacional do Curso de Graduação em Administração de Empresas da Universidade Católica de Brasília. Orientador: Prof Dr Alano Nogueira Matias Brasilia 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUCAO 4 2. ANALISE DO AMBIENTE 5 3. SEGMENTO DE MERCADO 7 4. PROCESSO DE INTERVENCAO

PLANO DE GESTÃO ESTRATEGICA EMPRESARIAL NA NATURA SÃO PAULO OUTUBRO 2013 UNIVERSIDADE IBIRAPUERA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE GESTÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL NA NATURA PROFESSOR: MSC SEIMOR WALCHHUTTER SÃO PAULO OUTUBRO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................. INTRODUÇÃO A Natura é a maior companhia de cosméticos de…

Trabalho de Gestão Ambiemtal SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL – NATURA COSMÉTICOS S/A A Natura assume que uma empresa ambientalmente responsável deve gerenciar suas atividades de maneira a identificar os impactos sobre o meio ambiente, buscando minimizar aqueles que são negativos e amplificar os positivos. Deve, portanto, agir para a manutenção e melhoria das condições ambientais, minimizando ações próprias potencialmente agressivas ao meio ambiente e disseminando para outras empresas as