Plano de comunicação da olla

confiável, foram feitas análises do histórico da empresa bem como e de seu plano de marketing e do ambiente de marketing. Com essas informações em mãos, criamos estratégias e planos de ação que estivessem em conssonância com os objetivos da empresa. ÍNDICE RESUMO 6 ABSTRACT 7 HISTÓRICO DA EMPRESA 9 1.1-Participação de mercado 9 1.2-Missão da empresa 9 1.3-Visão da empresa 9 1.4-Apresentação do produto 10 1.5-Introdução do plano de marketing do cliente 10 2-OBJETIVOS 13 2.1-Objetivos de Marketing 13 2.2-Objetivos de Comunicação 13 2.3-Público-alvo 14 2.4-Metas 14 3-ANÁLISE SWOT 14 4-ESTRATÉGIAS 15 4.1-Estratégias de Marketing 15 4.2-Estratégias de Comunicação 15 5–ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 16 5.1-Macro ambiente 16 5.1.1-Ambiente Econômico 16 5.1.3-Ambiente Social e Cultural 16 5.1.3-Político e Legal 16 5.1.4-Tecnológico 16 5.1.5-Físico e Natural 17 5.2-Micro Ambiente 17 5.2.1-Micro Ambiente Interno 17 Clientes, consumidores e usuários 17 Segmentação 17 5.2.2-Micro Ambiente Externo 18 Concorrente Direto: Jontex 18 Concorrente Indireto: 19 6-MENSAGEM 19 6.1-Conceito 19 6.2-Tema central 19 7-A CAMPANHA 19 7.1-Formas e Meios utilizados 20 CONCLUSÃO 27 BIBLIOGRAFIA 28 RESUMO Este trabalho de Comunicação Integrada de Marketing apresenta uma proposta de campanha a ser veiculada nas vésperas do dia dos namorados. Nessa campanha buscamos aumentar a participação de mercado da Olla através do foco no público…

FINANCIAMENTO DA SUSTENTABILIDADE NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS SEBRAE – SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Unidade de Acesso a Mercados e Serviços Financeiros – UAMSF FINANCIAMENTO DA SUSTENTABILIDADE NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Junho de 2012 2012. © Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae Informações e contatos Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae SGAS 605 – Conjunto A – Brasília/DF –…

Janeiro a Agosto 4. ANALISE DO AMBIENTE DE MARKETING 5.2. ANALISE DO MICROAMBIENTE O microambiente consiste em forças próximas a empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes – a própria empresa, os fornecedores, as empresas do canal de marketing, os clientes, os concorrentes e os públicos. 5.3. FORNECEDORES, COMPRADORES E PÚBLICO – ALVO Para abrir uma cafeteria não é simplesmente comprar uma boa máquina de última…

Macro ambiente • Economia taxas de juros, PIB, inflação, aplicações, financiamentos • Tecnologia terceirização de construtoras, maquinário • Política leis do mercado imobiliário, decretos de construção Micro ambiente CONCORRÊNCIA 1. Cyrela * Construtora e incorporadora; 181 canteiros de obras em andamento 2. Gafisa * Construtora e incorporadora; três marcas (Gafisa, Tenda e AlphaVille) 3. Setin Construtora; atuação de forma sustentável 4. PDG Antiga Agre; atua do…

Gestão de Marketing em Micro e Pequenas Empresas. Anderson Henrique de Jesus. Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia São Paulo (IFSP) - Campus Bragança Paulista Bianca Dias dos Santos. Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia São Paulo (IFSP) - Campus Bragança Paulista Francklin Souza Pinheiro. Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia São Paulo (IFSP) - Campus Bragança Paulista Gustavo Borges Cavenatti de Jesus Instituto Federal de…

................ 08 ................................................................... 08 .................................................................. ................................................................. ................................................................. 08 08 09 09 09 09 10 10 11 11 13 13 13 14 14 15 5) Posicionamento de mercado 6) Analise micro e macro ambientes 6.1) Analise do micro ambiente 6.2) Analise do macro ambiente 6.3) Concorrentes diretos…

Interagir Resolver questões/problemas de comunicação Chamar atenção do publico alvo Atualização das campanhas 3- Características da Campanha publicitária : Tempo determinado Publico alvo definido Mídia mix Peças e ações Unidade USP Repetição Continuidade 4 – Tipos de Campanha Promocional Institucional Propaganda Testemunhal Merchandising Product Placement 5 – Briefing O que? Como? Quando? Quanto Para Quem? 6 – Etapas do planejamento: Captar…

Pág 6 ANÁLISE DE MERCADO....................................................................................Pág 7 ANÁLISE DOS CONSUMIDORES......................................................................Pág 8 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA.........................................................................Pág 8 ANÁLISE DE FORNECEDORES........................................................................Pág 9 PLANO DE…

Profissional apresentado ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera - UNIDERP, como requisito para a avaliação das disciplinas Empreendedorismo e Comportamento Organizacional. Sumário Introdução. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .01 Fatores de insucesso que levam micro e pequenas empresas a fecharem suas portas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 02 Plano de…

plano de negócios, é a matriz BCG, que consiste em esboçar em uma matriz os produtos ou UENs das organizações. A BCG representa a taxa de crescimento e participação de mercado onde, em cada quadrante, temos um símbolo representativo, e com esta análise podemos escolher a melhor estratégia a ser tomada. Das alternativas a seguir, qual não representa adequadamente o símbolo BCG e o seu conceito: Resposta Selecionada: Incorreta Estrela – grande participação em mercados de alto…