Análise Macroambiente Cosméticos

trabalho parte da hipótese de que a cultura de uma organização é fator interveniente na sua relação com o consumidor. Essa hipótese foi verificada através de pesquisa bibliográfica que se segue. - A cultura organizacional e as mudanças no macroambiente: uma abordagem sistêmica As necessidades básicas do ser humano como alimentação, vestuário, transporte, lazer, segurança, satisfação social e cultural são atendidas por meio de organizações e nas organizações. As limitações físicas…

organização (MISSÃO) e onde ela quer chegar (VISÃO) EMPRESAS 15 NEGÓCIO MÍOPE NEGÓCIO ESTRATÉGICO Harley - Davidson motocicletas Estilo de vida BMW automóveis Prazer em dirigir Kopenhagen chocolates Presentes Nike tênis Atitude Revlon cosméticos Beleza Petrobras petróleo Energia Amil assistência médica Saúde Santa Casa Médico hospitalar Saúde Xerox copiadoras Digitalização de documentos Etapas de um Planejamento Estratégico •A etapa seguinte é avaliação…

Funcionários: - Planejamento de capacitações e plano de carreira como incentivo. Sociedade: - Ações ambientais e sociais serão feitas levando o nome da nossa empresa. 16 – Explique pormenorizadamente como será a administração da empresa aberta no macroambiente. Aspecto econômico: - Planejamento para investimentos. Aspecto natural: - Cumprir e fazer cumprir as leis ambientais impostas; - Acompanhar a evolução tecnológica, adequando-se gradativamente; - Observar a cultura…

TECNOLÓGICA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Tecnólogo em Logística HAC Amanda Ramos Cássia Fonseca Helom Inerreli O caso Natura - Três Rios, 2014 - SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. SITUAÇÃO ATUAL DE MARKETING 3. ANÁLISE DE OPORTUNIDADES 4. OBJETIVOS 5. ESTRATÉGIA DE MARKETING 6. TÁTICAS DE MARKETING 7. ORÇAMENTO E DEMONSTRATIVOS DE RESULTADOS 8. PLANO DE AÇÃO E CONTROLES 9. RESUMOS 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Natura está há 45 anos no mercado…

1. AmbienteInterno
 1.1. Estrutura da área de marketing 1.2. Análise do Marketing Mix 2. AnálisedoAmbienteMercadológico
 2.1. Análise do Macroambiente
 2.2. Análise do Setor
 2.3. Análise dos Fornecedores do Setor
 2.4. Análise dos Intermediários de Marketing (quando houver) 2.5. Análise dos Públicos de Interesse 2.6. Análise da Concorrência 2.7. Análise do Mercado 3. Diagnóstico (SWOT Cruzada, Fatores Críticos do Sucesso + outra 
ferramenta definida pelo grupo) 4. Prognóstico

operacional, marketing, recursos humanos e financeiro. Como tipologia foi utilizada a proposição de planos em uma abordagem qualitativa com aporte quantitativo. A coleta de dados foi por meio de fontes secundárias e primárias e para análise dos dados utilizou-se a técnica de análise de conteúdo e ferramentas da estatística. Os resultados obtidos foram relevantes para atingir os objetivos do trabalho e observou-se através deles que o setor farmacêutico é demasiadamente…

..................................................................................... 59 Parte IV. Marketing Operacional 64 Seção 11. Resultados financeiros ........................................................................ 64 Seção 12. Análise de equilíbrio ............................................................................ 67 Seção 13. Programação ....................................................................................... 69 Logo .................................

Nascimento Prof.: Gunnar Rio de Janeiro 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. NECESSIDADES E DESEJOS DO CONSUMIDOR 3 3. MISSÃO 3 4. VISÃO 4 5. VALORES 4 6. OPORTUNIDADES E CRESCIMENTO DO SETOR 4 7. MATRIZ BCG 7 8. ANÁLISE SWOT 8 9. AMBIENTE DE MARKETING 9 9.1. MICROAMBIENTE 9 9.2. MACROAMBIENTE 10 10. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 11 11. ESTRATÉGIA DE MARKETING 11 12. PLANEJAMENTO FINANCEIRO 12 12.1. PREÇO DE VENDA DOS PRODUTOS 13 12.2. CSTOS FIXOS 13 12.3. CUSTOS VARIÁVEIS 14 12.4.…

2 - |Sustentabilidade nas empresas ........................................... |7 | |3 - |Planejamento Estratégico ................................................. |11 | |3.1 - |Analise Macroambiental ....................................................... |11 | |3.2 - |A Empresa: Natura ............................................................... |15 | |3.3 - |Visão…

produtos para revenda ............................................ 95 Quadro 21: Fornecedores de embalagens para farmácias de manipulação ............ 96Quadro 22: Fatores relevantes considerados para compra em farmácias .............. 98Quadro 23: Análise SWOT .................................................................................... 100Foto 1: Área interna ............................................................................................... 103Figura 5: Esboço da…