Análise Macro Ambiente Marketing

PLANO ANUAL DE MARKETING Empresa: Produto: Grupo: Orientação: Prof. Curso: Ano / Semestre: ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.1.1 HISTÓRICO 2.1.2 MISSÃO, VALORES 2.1.3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.3 ANÁLISE DO MERCADO 2.3.1 ANÁLISE QUANTITATIVA 2.3.2 ANÁLISE QUALITATIVA 2.3.2.1 CONSUMIDORES (ORGANIZACIONAL E PESSOA FÍSICA; INTERMEDIÁRIO E

MARKETING INTERNACIONAL E PLANO DE MARKETING PARA EXPORTAÇÃO ESTUDO DO CASO GRAND FOODS LTDA. Alunas: CLAUDIANE MARCONI PEREIRA CHAIM CHRISTIANE SAÚ D´AGOSTINO ROSANGELA SANTOS DE OLIVEIRA 7o. Período Administração – UCB – 2011.2 INTRODUÇÃO A equipe Marketing Strategic tem como objetivo avaliar a estratégia atual da Grand Foods e identificar os problemas da empresa, orientando a gerente de Marketing Jessica Walters a respeito das decisões de Marketing, embasando o estudo em aspectos como: 

Aula 2: Análise Ambiental Ambiente: conjunto de fenômenos externos à organização > influência direta ou potencial sobre suas operações. A. Organizacional: limita fatores internos e externos que podem influenciar o progresso. AMBIENTE ORGANIZACIONAL Ambiente Interno: Pessoas + Recursos => Objetivo Microambiente Externo: Clientes, Concorrentes, Fornecedores, Órgãos de Classe Macro ambiente Externo: Variáveis demográficas, econômicas, tecnológicas, político-legais e sócio-culturais A…

Ricardo Bispo Romulo Gimenes 1 – Mapear as tendências e fatores externos do Macro e Micro Ambiente A população vem sendo cada vez mais orientada a procurar opções mais saudáveis de alimentação. Com isso, existe uma tendência de que haja uma diminuição da procura pelos produtos oferecidos pelo McDonald’s (tendência de macro ambiente social cultural). Essa tendência gerou um aumento da criação de restaurantes por quilo e um movimento de migração da clientela

sucesso da organização. 1.3. VALORES 1. Satisfação do cliente; 2. Prestar serviços com excelência; 3. Investimento nos colaboradores para realizá-los, fazê-los crescer; 4. Buscar lucratividade; 5. Crescer em harmonia com o meio ambiente; 6. Assumir nossa responsabilidade social. Definição de Valores Os valores são os pilares internos das organizações, são ações que se apresentam em condutas que definem "o caráter da Empresa". Por exemplo, o…

quantitativos e qualitativos que a empresa precisa alcançar em prazo determinado, no contexto de seu ambiente, para cumprir sua Missão. Características dos Objetivos  | Coerentes |  | Viáveis, porém desafiantes |  | Aprazados |  | Mensuráveis (quantitativamente e qualitativamente) |  | Claros, explícitos e concisos | Fatores chaves e /ou críticos de sucesso(fcs)? 5°Aspectos técnicos (analise interna e micro-ambiental) Maquinas Freezers, gondolas, prateleiras,…

os negócios? análise é uma ferramenta de análise para o planejamento estratégico do negócio. é um quadro estratégico para a compreensão de influências externas em uma empresa. Há muitos fatores macro-ambientais que efeito de planejamento estratégico: Novas leis, mudanças fiscais, barreiras comerciais, a evolução demográfica. Factores macro-ambiente inclui todos os fatores que influenciam uma organização, mas estão fora de seu controle direto. Fatores macro-ambientais,…

| | A análise de ambiente externo deve focar em levantar as oportunidades e ameaças externas do seu negócio. A empresa deve estar preparada para monitorar os fatores macro-ambientais e micro-ambientais. De acordo com o assunto acima, assinale a alternativa correta sobre os fatores macro-ambientais:Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | c. O aspecto “tecnológico” integra o fator macro-ambiental. | Resposta Correta: | c. O aspecto “tecnológico” integra o fator macro-ambiental

foi planejada através de estudo de mercado realizado pela equipe de gestores de diversas áreas de atuação, no sentido de elaborar um projeto que venha supri as necessidades do ramo de Autoescola, oferecendo aos clientes conforto e comunidade com ambiente. Identificar ás oportunidades que o mercado oferece e analisando o comportamento do mercado consumidor, ou seja, o empreendedor e a empresa atuam em função do mercado. O negócio de Autoescola representa opção de ----- 2. Nome do Negócio:

07 3.1 - Estratégias Tecnológicas da estamparia 07 4 – ANÁLISE DE MERCADO 07 4.1 - Aspectos Técnicos (Análise Interna e Micro Ambiental) 07 4.2 - Oferta e Demanda - (Análise Externa e/ou Macro Ambiental) 08 4.3 - Estratégias de marketing dos concorrentes (Análise Externa: Micro e Macro Ambiental) 09 4.4 - Principais e Maiores consumidores do produto (Análise Externa/Macro-Ambiental). 09. 5 - GERÊNCIA E ORGANIZAÇÃO