Análise Do Mercado Chocolate Garoto

fim de vendê-los em um determinado mercado e alcançar recompensa financeira pelo seu esforço. Obviamente a realização pessoal está por trás disso. Todo negócio envolve necessariamente algum produto/serviço e, por consequência, algum fornecedor e algum cliente, englobando uma cadeia de entradas, processos e saídas, alguma produção e algum mercado. Trata-se de uma forma de satisfazer alguma necessidade do cliente ou responder a alguma oportunidade de mercado. Negociar significa…

Indice Introdução 2 1. Descrição da Empresa 3 1.1. Dados Cadastrais 3 1.2. História 3 1.3. Diretrizes Organizacionais 4 1.4. Descrição estrutural e econômica da Empresa 6 2. Análise Mercadológica 14 2.1. Matriz BCG 16 2.2. Analise SWOT 17 2.3. Benchmarking 20 3. Estratégias de Divulgação e captação de clientes 25 3.1. Outputs (4 Pês) 25 3.2. Política de Vendas 28 3.3. Diferencial Competitivo 29 4. Os Sócios 30 5. Referências Bibliográficas…

...........................4 2.CARACTERIZAÇÃO DA ESCOLA E DA TURMA OBSERVADA.....................5 3.DESENVOLVIMENTO E ANÁLISE DAS ATIVIDADES OBSERVADAS E REALIZADAS.......................................................................................................5 3.1- DESENVOLVIMENTO E ANÁLISE DAS ATIVIDADES OBSERVADAS.5 3.2PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E ANÁLISE DAS ATIVIDADES REALIZADAS...............................................................................................

planejado acaba: • Avaliar as perspectivas a curto, médio e longo prazo. • Sendo surpreendido por alterações do mercado. • Agir sobre o mercado. • Precisando sempre reprogramar. • Desenvolver competitivos. • Antecipar-se à desfavoráveis. diferenciais situações • Criar participação mercado. no • Desenvolver serviços e produtos adequados ao mercado. se • Dependendo do dia – a – dia. • Desinformado sobre o seu setor. • Atrelado à iniciativas…

ANDRADE –1299254637 RAPHAEL ARENAS CRUZ – 7093563163 REGIANE DA SILVA INFANTE – 6823482710 SANTO ANDRÉ 2014 RESUMO O projeto tem como objetivo desenvolver um plano de negócios através da consultoria para inserir uma embalagem inovadora no mercado, que proporcione para os clientes e consumidores economia de tempo, praticidade e bem estar. Buscamos inovar o ramo alimentício prático, o foco principal será a distribuição do produto “Achocolatado com leite em pó Instantâneo em Sachê”.…

1) A estrutura de mercado engloba as características que influenciam no tipo de concorrência e na formação de preços. Essas características são : a) Número de firmas produtoras no mercado, ou seja, grau de concentração de vendedores e compradores, isto é, número e tamanho de cada um no mercado. Acredita-se que uma indústria é (altamente) concentrado quando apenas quatro firmas detêm 75% ou mais da produção e do mercado de um determinado produto. Nesses casos, tende haver um grau de…

criar uma loja de conveniência, onde os clientes terão à sua disposição produtos de qualidade e com variedades diversas, além de conforto e comodidade. Os principais produtos disponibilizados serão: bebidas em geral, guloseimas diversas (chocolates, balas, sorvetes, biscoito, etc), salgados pré-assados, enlatados, produtos de emergência, dentre outros. O público alvo serão os clientes do posto de combustível, onde a loja será montada, independente do nível social e…

o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam. Michael Porter, importante autor no campo da estratégia, afirma que uma empresa sem planejamento “corre o risco de se transformar em uma folha seca, que se move ao capricho dos ventos da concorrência”. De fato, o…

turistas nacionais e internacionais, interessados em conhecer o sabor das frutas típicas da região. 1.2 Equipe Gerencial 1.2.1 Setor Administrativo 01- Denise Evellin Fonseca Vieira, 20 anos Acadêmica de Administração em Análise de Sistema, com conhecimentos em informática, inglês básico, e secretariado. Tem experiência em atendimento ao público, é dedicada, empreendedora e tem facilidade em lidar com pessoas. 02- Paula Cristina Martins Costa,…

comoo controle das atividades.Oobjetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam. Michael Porter, importante autor no campo da estratégia, afirma que uma empresa sem planejamento “corre o risco de se transformar em uma folha seca, que se move ao capricho dos ventos da concorrência”. De fato, o…