Análise Do Macroambiente Varejista

Tecnologia – 2010 Existem diversos tipos de canais de distribuição dentre os quais uma MPE do setor de vestuário pode estar inserida. Las Casas (2005) nomeia os mais usuais, que são: fabricante x consumidor, fabricante x varejista x consumidor e fabricante x atacadista x varejista x consumidor. No canal de distribuição “Fabricante x Consumidor”, também denominado de canal nível zero (SARQUIS, 2003; KOTLER; ARMSTRONG, 2007), cada intermediário corresponde a um nível na cadeia, e,…

Sumário Executivo: A oca dos calçados é uma empresa LTDA que atuará no ramo de mercado varejista de calçados masculinos e femininos, com o objetivo de trazer aos clientes calçados de qualidade e preço competitivo, cujo publico alvo é a população da classe C. Nosso negócio será localizado em uma das ruas mais movimentadas de São Paulo, no caso a 25 de março, há 50 metros do Metro, sendo esse um dos principais pólos geradores de trafego do bairro, cuja população residente contida no…

termo comércio eletrônico. Pode-se definir e-business como negócios feitos através da Internet no sentido mais amplo da palavra negócio, desde contatos diretos com consumidores, fornecedores como também análises de mercado, análises de investimentos, busca de informações sobre o macroambiente, pesquisa de mercados, etc. Conjunto de sistemas de uma empresa que se interligam e interagem com os sistemas de diversas outras empresas servindo como a infraestrutura do e-Commerce…

1. Análise do Ambiente O ambiente de marketing, na visão de Kotler e Keller (2006), se divide em Macro e Microambiente. Kotler e Keller (2006) explicam que para que uma organização tenha sucesso e seja competitiva, é preciso estar atenta e se antecipar à concorrência, distinguindo e atendendo às necessidades e desejos de seus clientes, ou seja, perceber o que o cliente procura e surpreendê-lo. É preciso conhecer o seu micro ambiente que, segundo Minadeo (2008), é formado pelos…

Introdução 30 Análise da Concorrência 32 C&A 6 Tema contextualizador 34 Riachuelo 7 Identidade e Estilo de Vida 36 Marisa 9 Fast Fashion 10 DNA de uma Marca 38 Forever 21 40 Zara 11 Revista Customizada 12 Redes Sociais 42 Público-alvo 13 Lojas Renner 44 Diagnóstico 14 Histórico 46 Potencialidades 17 Missão, Visão e Posicionamento 18 Valores 20 Materiais de Comunicação Visual 47 Fraquezas 47 Opor tunidades 48 Ameaças 24 Construção Mercadológico-financeira 49 Objetivos 25…

deles gera uma oportunidade imensa”. Empresas como a Mattel são atraídas para forças de vendas diretas como a da Avon por diversos motivos. Em mercados internacionais, se as empresas utilizam uma força de vendas direta, não precisam depender dos varejistas. Além disso, em muitos países em desenvolvimento, ser uma representante de vendas direta pode ser um emprego muito atraente para muitas mulheres, o que facilita o recrutamento. Mas há problemas. A rotatividade freqüentemente é alta,…

deles gera uma oportunidade imensa”. Empresas com a Mattel são atraídas para forças de vendas diretas como a da Avon por diversos motivos. Em mercados internacionais, se as empresas utilizam uma força de vendas direta, não precisam depender dos varejistas. Além disso, em muitos países em desenvolvimento, ser uma representante de vendas direta pode se um emprego muito atraente para muitas mulheres, o que facilita o recrutamento. Mas há problemas. A rotatividade frequentemente é alta, e…

Planejamento De marketing São Paulo 2012 Sumário Sumario executivo 2 Introdução 3 1.Planejamento 4 1.1 Analise de Ambiente 4 1.2 Definição do Público-alvo 6 1.3 Definição do Posicionamento 6 1.4 Definição da Marca 6 1.5 Objetivos e Metas 6 1.6 Estratégias de Marketing 7 1.6.1 Compostos de marketing 7 Produto 7 Preço 7 Praça 7 Promoção 7 2. Implementação do P. de Marketing 7 2.1 Citar…

nome fantasia Pan Mel. Seu capital social inicial gira em torno de R$ 5000,00. De acordo com o site da Receita Federal a atividade principal é descrita como lanchonetes, casa de chá de sucos e similares. Sendo a atividade secundaria como comércio varejista de produtos alimentícios em geral ou especializado em produtos alimentícios não descritos anteriormente. A empresa declarou na data da abertura que esta ciente e atenta aos requisitos legais exigidos pelo Estado e pela Prefeitura do…

Empresa512. Concorrentes diretos e indiretos513. Principal concorrente614. Pontos positivos e negativos do principal concorrente614.1 Positivos614.2 Negativos 615. 07 principais pontos positivos da empresa616. 07 principais pontos negativos da empresa617. Análise do Macroambiente718. Matriz PFOA (SWOT) 719. Público-alvo / consumidor da empresa 720. Mercados (regiões e segmentos) cobertos pela empresa721. Propostas de Melhorias821.1. Proposta de melhoria do Layout821.2. Divulgar mais…