Análise Do Macro Ambiente Oficina

é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar Propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos, exemplos de organizações.( Maximiliano, 1992) Uma organização é formada pelo soma de pessoas, máquinas e outros equipamentos, recursos financeiros e…

..........21 5.2- Não Conformidade e Ação Preventiva e Corretiva...........21 5.3- Registros................................................................................21 5.4- Auditoria do Sistema de Administração Ambiental.........22 6- Análise Gerencial...................................................................22 7- Conclusão...............................................................................23

no nível hierárquico mais elevado da organização: o institucional, onde os dirigentes estão voltados para o relacionamento com o mercado e, com isso se deparam com a incerteza criada pelos componentes incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa e do ambiente geral. É com mais frequência que suas tomadas de decisões fundamentam – se em julgamentos e não mais, em dados. Seu horizonte de tempo é delineado a longo prazo, sendo assim, orientado para o futuro. Daí o surgimento de duas…

......................... 5.2- Não Conformidade e Ação Preventiva e Corretiva........... 5.3- Registros........................................................................ 5.4- Auditoria do Sistema de Administração Ambiental.......... 6- Análise Gerencial.............................................................. INTRODUÇÃO Este projeto tem como finalidade simular a implantação do Sistema de Gestão Ambiental em uma empresa de Limpeza…

poluição do ar, água e do solo. 1.1 - Avaliação da Desempenho Ambiental da Cia. Para que possamos identificar na Cia. oportunidades de melhoria do desempenho ambiental, primeiro situaremos a empresa em relação as questões pertinentes ao meio ambiente. Foram distribuídos nos vários setores da Cia. questionário cujo conteúdo está baseado nas diretrizes do SGA da ISO série 14000. Este questionário foi respondido por gerentes e técnicos das diversas áreas como: setor de trafego,…

com o foco de vender joias a turistas na América do Sul. Em 2011, com um cenário de incertezas nos mercados europeu e americano, a expansão dos negócios para mercados emergentes se mostrava uma opção bastante atraente. Com larga experiência em análise de mercados internacionais, um de seus principais executivos, Christian Hallot – há mais de 30 anos trabalhando na empresa – tem que tomar uma difícil decisão: a H.Stern deve iniciar atividades no mercado chinês? História da H.Stern …

Capinzal 2015 LISTA DE DIAGRAMA Diagrama 1- Posicionamento estratégico global 20 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Análise das forças 11 Quadro 2 - Análise das fraquezas 12 Quadro 3 - Análise das oportunidades 14 Quadro 4 - Análise das ameaças 15 Quadro 5 - Análise da matriz fofa 19 Quadro 6 - Planejamento estratégico organizacional a curto prazo -1º ano 22 Quadro 7 - Planejamento estratégico organizacional a médio…

estagiários de aliar as teorias até então aprendidas à suas aplicações práticas. Para a execução do presente relatório foram utilizados como instrumentos de pesquisa, orientações realizadas nos encontros presenciais, seminários e oficinas, conhecimento e analise do Projeto Político Pedagógico da Escola, documento este indispensável, observação e conversas com os profissionais da escola. Foram observados: a estrutura física da escola, metodologias aplicadas pelos professores, na…

margem de lucro das concessionárias. Através deste estudo foi possível distinguir na linha de negócios de uma concessionária de veículos áreas claramente delimitadas: vendas de carros novos, venda de carros usados, setor de peças, serviços de oficina. Ainda foi possível verificar que as concessionárias possuem um departamento exclusivo para controle da lucratividade denominado F&I (Finance and Insurance) que compreende; Crédito e serviços (financiamentos, leasing, CDC, consórcio,…

margem de lucro das concessionárias. Através deste estudo foi possível distinguir na linha de negócios de uma concessionária de veículos áreas claramente delimitadas: vendas de carros novos, venda de carros usados, setor de peças, serviços de oficina. Ainda foi possível verificar que as concessionárias possuem um departamento exclusivo para controle da lucratividade denominado F&I (Finance and Insurance) que compreende; Crédito e serviços (financiamentos, leasing, CDC, consórcio,…