Análise De Viabilidade E Análise Macroambiental

controle das operações para busca de uma melhor eficiência do processo. Devido ás pressões competitivas que as empresas sofrem, elas precisam desenvolver desde sua implantação as suas competências estratégicas. Através do plano pode-se analisar a viabilidade do negócio pretendido, avaliar e colocar em prática uma idéia, reduzindo assim possíveis desperdícios e esforços em um negócio inviável. Alem disso pode ser utilizado para expansão da empresa, atrativo para investidores, solicitação…

Curitiba 2013 Prof. Edson Medeiros SUMARIO 1.1 RESUMO 1.2 INTRODUÇÃO 1.3 PERFIL DO PRODUTO 1.4 PERFIL DO CONSUMIDOR 1.5 MATRIZ DE CONVERSÃO DE ATRIBUTOS EM REQUISITOS 1.6 MATRIZ DE VIABILIDADE, ACEITABILIDADE E VULNERABILIDADE 1.6.1 ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS DE PORTER 1.6.2 ANÁLISE SWOT 1.7 ANÁLISE PEST 1.8 DESENHO DO PRODUTO, DEFINIÇÃO DE CARACTERÍSTICAS CRITICAS 1.9 RELATORIO DE R.R(M.S.A) 1.10 FLUXOGRAMA DO PRODUTO 1.11 FMEA DO PRODUTO 1.12 PLANO DE CONTROLE DO…

determinada dúvida em relação a um mercado ou fenômeno de mercado e necessita-se estudar a viabilidade de abertura de determinado negócio. A pesquisa de mercado vai fornecer informações relevantes sobre o campo de atuação da empresa, o negócio, a concorrência e especialmente os clientes. É através dela que será traçado um plano de pesquisa: definição de problemas, objetivos, planos, coleta de informações, análise a apresentação de resultados. Normalmente são elaboradas através de…

focar principalmente três questões: Em que negócio você está? O quê você (realmente) vende? Qual é o seu mercado alvo? O que contém um Plano de Negócios (completo)? 1 - Capa 2 - Sumário 3 - Sumário Executivo 4 - Descrição da Empresa 5 - Análise Estratégica 6 - Produtos e Serviços 7 - Mercado e Competidores 8 - Marketing e Vendas 9 - Plano Financeiro 10 - Anexos Plano de Negócios 1 Descrição da Empresa • Deve conter uma descrição dos aspectos gerais da…

aquisições, operações ◦ Mercados internacionais ◦ SIM (Sistema de Informação de Marketing) ◦ Empregados da empresa ÁREAS DE PESQUISA PESQUISA DE VENDAS E DE MERCADO ◦ Mensuração de potencial de mercado ◦ Análise dos segmentos de mercado ◦ Determinação das características do mercado ◦ Análise das vendas ◦ Estabelecimento das cotas e territórios de vendas ◦ Estudos dos canais de distribuição ◦ Teste de mercado e auditoria de lojas ◦ Painéis de consumidores ◦ Estudos de comissões de…

SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANALÍSES 4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 22 REFERÊNCIAS 23 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho atende as disciplinas de Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios. 2 ANALÍSES Administração Estratégica Na atualidade é de extrema relevância conhecer, estudar e monitorar constantemente o comportamento dos

Matriz de atividade individual* Módulo: 04 Fórum: Empreendedorismo, fontes de Capital, e Projetos de Investimento. Título: Análise de Projeto de Investimento da empresa PROSPECÇÃO S/A Aluno: Raphael Pimentel Dias Disciplina: Economia Empresarial Turma: UCIRJ2 Introdução Por se tratar de fonte de energia renovável e sustentável, o consumo do biocombustivel cresce constantemente na matriz energética mundial como alternativa promissora ao combustivel de origem fóssil. O…

programas, objetivos, momento da implantação, departamentos envolvidos, resultados alcançados etc. (se for o caso) ◆ Envolvimento com a comunidade, ações sociais, ações para preservação ambiental etc. 4.2 Análise Macroambiental Análise do Ambiente Externo (macroambiente) A análise dos fatores externos do ambiente refere-se à verificação dos fatores incontroláveis pela organização, como por exemplo, política, economia, leis, cultura, demografia, tecnologia, meio…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Fórum – Tarefa individual Título: Viabilidade de um projeto de investimento Aluno: Inowan Almeida Disciplina: Economia Empresarial Turma: EEMPEAD_T0150_0613 Introdução O Brasil atualmente é um dos países que tem maior índice de empreendedorismo do mundo, ficando apenas atrás da China, nos últimos cinco anos, em média, mais de 600 mil novos negócios foram registrados no Brasil segundo Global Entrepreneurship Monitor (GEM)1. Com tal número de

nova saída para imprevistos mercadológico e/ou organizacionais que podem definir o futuro da organização. Para isso é necessário que o empreendedorismo esteja presente no planejamento estratégico. Este deve ser bem estruturado, possibilitando a análise individual dos departamentos, da organização como um todo, dos concorrentes, do mercado e dos ambientes, assim como a importância dos empreendedores para o crescimento econômico / organizacional, a junção destes dois “conceitos”…