Análise De Risco Novo Empreendimento Padaria

............................. 26 SAZONALIDADE ................................................................................................ 26 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO ......................................................................... 27 ANÁLISE DOS CONCORRENTES ......................................................................... 27 MIX DE MARKETING ............................................... Erro! Indicador não definido. 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 3.4.5 3.4.6 3.5 3.6 3.7

RESUMO A abertura de um novo empreendimento é um desafio para todo empreendedor, que deve estar preparado para enfrentar os riscos envolvidos neste tipo de atividade. É necessário o conhecimento do mercado em que deseja atuar, assim como de todo o contexto no qual está inserido. Além disto, é fundamental a elaboração de um plano de negócios, ferramenta que prepara e auxilia o empreendedor na definição das estratégias e na análise da viabilidade do novo negócio. Partindo da observação

Dias Branco instala o seu primeiro empreendimento em Fortaleza, a Padaria Imperial, que produzia pães, biscoitos e macarrão da marca Imperial. 1936 – A família Dias Branco chega a Fortaleza, onde Manuel Dias Branco instala a Padaria Imperial, na Av. Visconde do Rio Branco. 1939 – Manuel Dias Branco inicia a modernização da sua empresa, instalando máquinas para produção do macarrão Imperial. Década de 1940 Os irmãos Dias Brancos ampliam a produção da Padaria Imperial, firmando…

Chaves e/ou Críticos de Sucesso (FCS). Preço. Entrega. Disponibilidade de produtos. Mão de obra qualificada. 3 . 1 ASPECTOS TÉCNICOS ( Análise interna e Micro-Ambiental ) : Máquinas e equipamentos necessários : Um Caminhão, valor de R$80.000,00 – Capacidade de 5.000 Kg, para entrega de mercadorias em compradores de médio e grande porte. Ex: Adega, Padaria, Mercado, etc. Dois Utilitários, valor de R$60.000,00 – Capacidade de 700 Kg, para entrega de mercadorias em pequenos…

estratégico que se traduz na elaboração de um Plano de Negócios. O Plano de Negócios é, atualmente, uma das ferramentas do campo da Administração de maior destaque e relevância, por ser um documento que permite o conhecimento completo de um empreendimento na área de negócios. A importância maior do Plano de Negócio está no fato dele orientar o empreendedor no sentido de onde o negócio está e para onde quer ir, além de constituir em um conjunto de ações administrativas que…

Empresa nascente 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo 1.2 - Dados dos empreendedores 1.3 - Missão da empresa 1.4 - Setores de atividade 1.5 - Forma jurídica 1.6 - Enquadramento tributário Âmbito federal 1.7 - Capital social 1.8 - Fonte de recursos 2 - Análise de mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de marketing 3.1 - Produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias promocionais 3.4 - Estrutura de comercialização 3.5 -…

Práticas.................................................................................... 5 Evolução das BP nos serviços de Alimentação.................................................. 7 Legislação Aplicável e requisitos para implantação das BP nas Padarias e Confeitarias.................................. ............................................... 8 Requisitos Gerais para a implantação das BP... ............................................. 10…

IDENTIFICAR A MELHOR OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO PARA VOCÊ. “Qual é o negócio que mais dá dinheiro?” ou “Qual é o melhor negócio para abrir nesse momento?” Por certo, a resposta a essas perguntas pode variar, desde um negócio na área de Nanotecnologia até uma padaria. O fato é que não se deve pensar somente nos negócios do momento ou se esses negócios estão dando dinheiro. Se negócios de lucro fácil existem, certamente são e serão disputados por muitos. Portanto, você deve se preparar para…

Plano de negócios é uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma empresa. Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá ser. Ter um plano de negócios bem estruturado é uma forma de diminuir os riscos de insucesso da empresa, permitindo que o empreendedor acompanhe de perto seu negócio, aperfeiçoando e inovando seus produtos e serviços. A empresa Cyber Café tem como foco oferecer um serviço de qualidade, onde temos variados tipos de…

absolutos, é um bom indicador de seu desempenho global. A fórmula do sucesso de empresas líderes tem como elemento fundamental o uso de um objetivo estratégico focado em inovação ou na capacidade de visualizar e desenhar o negócio de forma a criar novos mercados ou mesmo uma nova indústria. O estágio de desenvolvimento tecnológico em que o mundo se encontra atualmente oferece oportunidades jamais vistas. Algumas organizações têm feito alianças estratégicas e outras formas…