Análise De Custos E Departamentalização

Unidade Jacarepaguá Análise de Custos – Prof. Euries Ana Caroline Machado de Souza DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: Departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. A partir da especialização, a departamentalização visa um aproveitamento dos recursos disponíveis de forma mais eficiente, a fim de controlar

produção agroindustrial, confecção industrial, construção civil e software. Formar profissionais capazes de otimizar a produção de seus resíduos, transformando-os através de processos diversos a fim de se obter produtos de qualidade, confiabilidade e custos viáveis. Formar profissionais capazes de projetar, implementar e aperfeiçoar sistemas, produtos e processos. Em particular, para dar atendimento à demanda social, devido às características do perfil econômico regional onde a UEM…

CAPÍTULO I - DEPARTAMENTALIZAÇÃO 2 1.1 Tipos de departamentalização 3 1.1.1 Departamentalização por funções 3 1.1.2 Departamentalização por produtos ou serviços 4 1.1.3 Departamentalização geográfica 5 1.1.4 Departamentalização por processo 6 1.1.5 Departamentalização por projetos 7 1.1.6 Departamentalização por clientes 9 CAPÍTULO II - CRITÉRIOS DE RATEIOS 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO Há diversos sistemas de…

INTRODUÇÃO 2 CAPÍTULO I - DEPARTAMENTALIZAÇÃO 3 1.1 Tipos de departamentalização 4 1.1.1 Departamentalização por funções 4 1.1.2 Departamentalização por produtos ou serviços 5 1.1.3 Departamentalização geográfica 6 1.1.4 Departamentalização por processo 7 1.1.5 Departamentalização por projetos 8 1.1.6 Departamentalização por clientes 10 CAPÍTULO II - CRITÉRIOS DE RATEIOS 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Há diversos sistemas de custos, que existem…

financeiras pelas empresas. O novo ambiente demanda informações mais relevantes relacionadas a custos e desempenhos de atividades, processos, produtos, serviços e clientes”. O Presente artigo através de uma pesquisa bibliográfica, tem o objetivo de demonstrar aos leitores de que maneira a Contabilidade de Custos influencia no processo de tomada de decisão, para tanto, discutiremos sobre a Contabilidade de Custos e seus sistemas de custeio, descrevendo sua evolução através dos tempos,…

da natureza e grau de competição que cerca uma empresa. Porter identificou três estratégias genéricas que podem ser usadas individualmente ou em conjunto para criar uma posição sustentável a longo prazo. A primeira é a estratégia competitiva de custo, na qual a empresa centra seus esforços na busca de eficiência produtiva, na ampliação do volume de produção e na minimização de gastos com propaganda, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento, e tem no preço um dos principais

OS&M Departamentalização OS&M Desenho departamental Refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa; ou seja ao esquema de diferenciação ou de integração existente no nível intermediário da empresa. OS&M Departamentalização É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades, e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. OS&M Departamentalização por função…

Departamentalização A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. Segundo Colenghi (2007), “é outra forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de…

Departamentalização É o ato ou processo de dividir departamentos de uma determinada organização. Tipos de departamentalização: Departamentalização por quantidade; Departamentalização funcional; Departamentalização territorial ou por localização geográfica; Departamentalização por produtos ou serviços; Departamentalização por clientes; Departamentalização por processos; Departamentalização por projetos; Departamentalização matricial; Departamentalização mista.

texto¹: Departamentalização e Descentralização | Argumento central²: A importância da criação de departamento e setores nas organizações, atuando com a descentralização de ideias. | PÁG. | REPRODUÇÃO DO TRECHO DO TEXTO | COMENTÁRIOS E ANÁLISES DO GRUPO SOBRE O TRECHO | COMO A IDEIA É ENCONTRADA NA REALIDADE³ | 183 | “(...) após o nível estratégico ou de alta administração, ou seja, aquele em que se situa a cúpula dirigente da organização, tem inicio o processo de…