Analise Swot Refrigerante

BERTAIOLE – RA 0889466 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – 10º SEMESTRE SANTA BÁRBARA D’OESTE 2012 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – FORNECEDORES..........................................................................................6 Tabela 2 – MATRIZ SWOT..............................................................................................9 Tabela 3 – BENCHMARKING.......................................................................................13 Tabela 4 – COMPARATIVO…

inspiração a importância do pensamento estratégico para as organizações empresariais. Ambiciona ser uma ferramenta de estudo que conduza alunos do ensino superior e quadros de empresas, de nível médio e superior, na exploração de ferramentas de análise e de formulação da estratégia empresarial. Pretende, igualmente, incentivar a capacidade de tomada de decisão, estimular o espírito crítico construtivo e desenvolver as capacidades de trabalho em grupo. O texto enquadra a fusão de…

1. Pesquise na internet um caso de empresa que realizou a etapa 2 do processo de administração estratégica: diga o nome da empresa, a ferramenta que utilizou e os resultados que obteve com esta ferramenta. Empresa: Grupo Gerdau Análise: SWOT A Metalúrgica Gerdau S.A. é pertencente ao Grupo GERDAU, que é um Grupo empresarial dedicado, principalmente, à produção de aços longos comuns e especiais e à comercialização de produtos siderúrgicos em geral (planos e longos), por meio de das várias usinas

Grupo Sumol nasceu em 1945, que tinha como objetivo fabricar refrigerantes. Os primeiros anos da empresa foram muito difíceis para a empresa, ate que em 1950 o quadro de responsáveis tende finalmente a estabilizar, com o impulso de António João Eusébio, a empresa renasce na década de 50. Com as ideias revolucionárias de António João Eusébio, de pasteurização e a sua aplicação no engarrafamento, teve o resultado o primeiro refrigerante se sumo de fruta pasteurizado em Portugal que…

do simples nacional 17 7 Benefícios e diferenciais do negócio 19 8 Descrição dos clientes 20 8.1 Públicos potenciais identificados 20 9 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 21 9.1 Concorrentes diretos 21 9.2 Concorrentes indiretos 21 9.3 Porte da concorrência 22 9.4 Métodos operacionais concorrência 22 10 ANÁLISE SWOT 23 10.1 Diagrama SWOT 23 10.2 Análise SWOT Lan House 24 11 Localização do Negócio 25 12 LayOut das instalações 27 13 DEFINIÇÃO DE PREÇOS 29 14 marketing do negócio 31…

cliente, o cliente compra sonho, qualidade, digo isso porque acredito que se o produto que você oferece atender as necessidades/desejos do cliente dificilmente ele migrará para a concorrência. Ex. Desconheço produto que bate a Coca-Cola em termos de refrigerantes, e o cliente da Coca geralmente é um cliente fiel. O administrador deve prestar atenção no mercado e nunca ignorar suas variáveis. • Preço – É a definição do valor que você irá cobrar pelo seu produto ou serviço. A definição do…

Case Coca-Cola Publicado: 29/12/2010 em Marketing Tags:5 forças, coca-cola, dolly, matriz swot, michael porter, pepsi, peter drucker, philip kotler Caro leitor, as 5 Forças de Porter (leia mais..) é um conjunto de perguntas peculiares à empresa que precisa ter um posicionamento real sobre si no mercado e o que é esperado, podendo ou não atacar tais pontos ou absorvendo-os como risco. A análise do case da empresa Coca-Cola Company, fora ser um trabalho de academico é um exemplo de como

Etapa 3 Criando um Plano de Negócios eficiente Profa. Márcia Palaia Cassas São Paulo 06/05/2013 Sumário 1. Sumário Executivo 2. Análise Estratégica 2.1. Análise de SWOT 3. Descrição da Empresa 4. Produtos e Serviços 5. Plano Operacional 6. Plano de Recursos Humanos 7. Análise de Mercado 8. Estratégia de Marketing 9. Plano Financeiro 9.1 Pressupostos Financeiros 9.2 Investimentos Iniciais 10. Conclusão Bibliografia Anexos

InBev (AB InBev). É a quarta maior cervejaria do mundo e líder do mercado latino-americano, produzindo e comercializando cervejas, refrigerantes e bebidas não carbonatadas. Mantém operações em 14 países das Américas, a partir de cinco unidades de negócio: Cerveja Brasil, a maior operação, com aproximadamente 70% do mercado; RefrigeNanc Brasil, com refrigerantes, bebidas não alcoólicas e não carbonatadas; Quinsa (Argentina, Bolívia, Chile, Paraguai e Uruguai); Hila-ex (Equador,…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Análse SWOT ............................................................................................. 5 Figura 2 - Canais de marketing da Cachaça Fantasy ................................................. 7 Figura 3 - Hierarquia da fábrica de cachaça ............................................................... 9 Figura 4 - Estrutura Logística .................................................................................... 17 Figura 5 -…