Analise Swot No Desporto

esportivos (confecções). PLANEJAMENTO: missão, visão e valores. *MISSÃO: comercializar e satisfazer clientes com artigos esportivos da mais alta qualidade, conforto e durabilidade. Proporcionando materiais de nível profissional para a prática do desporto. *VISÃO: ser uma empresa-referência em artigos esportivos na cidade de Anajatuba-Ma. *VALORES: Clientes; ótimo atendimento ao cliente. Ser humano; comprometimento, dedicação e respeito. Imagem; transparência e confiança. Qualidade; a…

Empresa 8 5. Análise Externa 8 5.1. Ambiente Geral 8 5.1.1. Variáveis Económicas 8 5.1.2. Variáveis Tecnológicos 8 5.1.3. Variáveis Político-Legais 8 5.1.4 Variáveis Sócio-Culturais 9 5.1.5 Internacional 9 5.2 Ambiente Transacional 9 Clientes 9 Fornecedores 10 Concorrentes 10 6 .Análise interna 10 6.1. Estrutura organizacional (organigrama) 10 6.3 Recursos 11 6.3.1 Marketing 11 6.3.5 Recursos humanos 15 6.3.6. Sistemas de informação 15 6.4. Matriz BCG 15 7. Análise…

Marketing no Turismo 14 I.4 Marketing Mix no Turismo 17 I.5 Características dos Serviços na Indústria Turística 19 I.6 Planeamento de Marketing 20 I.7 Plano de Marketing 22 I.8 Estrutura do Plano de Marketing 26 I.8.1 Análise da Situação 28 I.8.2 Análise SWOT 28 I.8.3 Objectivos e Metas 30 I.8.4 Estratégias de Marketing 31 I.8.5 Orçamento 32 I.8.6 Controlo 32 Parte II: O Caso: Duecitânia – Turismo Lúdico Cultural, Lda. II.1 Projecto Duecitânia 33 II.1.1 Nome e…

ÍNDICE SUMÁRIO EXECUTIVO 2 INTRODUÇÃO 4 1. Conceito de Negócio 5 2. Análise de macro-ambiente “PEST” 8 3. Análise das 5 forças de Porter 14 4. Análise de potencial de mercado 17 5. Balance Scorecard 20 6. Matriz BCG 21 7. Análise SWOT 22 8. Caracterização do Negócio 23 9. Estrutura Orgânica 28 10. Modelo Financeiro 34 11. Indicadores de Viabilidade 36 12. Conclusão 37 12. Anexos( mapas financeiros, equipamento, facturas, etc) 38

A REALIDADE PORTUGUESA 22 2.2. - CARACTERIZAÇÃO DA CRUZ VERMELHA PORTUGUESA – DELEGAÇÃO DE TAVIRA 24 2.2.1 – Estrutura Orgânica do SAD da Cruz Vermelha Portuguesa – Delegação de Tavira 25 2.3 - CARACTERIZAÇÃO DOS CLIENTES DO SAD 26 2.4 - ANÁLISE SWOT 32 3 - METODOLOGIA 33 3.1 – OBJECTIVOS 33 3.1.1 – Objectivo Geral 33 3.1.2 – Objectivos Específicos 33 3.1.3 – Objectivos Mensuráveis 34 3.2 – CRITÉRIOS DE SELECÇÃO DOS PARTICIPANTES DO PROJECTO 34 3.3 – SELECÇÃO DA…

........................................................ 3 INTRODUÇÃO...................................................................................................................................................................... 4 1. ANÁLISE DA SITUAÇÃO ....................................................................................................................................... 5 1.1 Mercado ................................................................................

Sociocultural .................................................................................................. 6 3.1.3. Contexto Político-Legal .......................................................................................... 6 4. Análise de Mercado........................................................................................................... 7 5. Estratégia da Empresa…

baseado na ocupação por clientes, referente ao primeiro ano de operação 2009. 7 As companhias aéreas Caracterização da envolvente A operação Concorrentes MIX – Marketing Público Alvo Preço Marketing Publicidade Distribuição Considerações do PIB Análise Análise Swot Pontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades Ameaças Conclusão Fontes de Pesquisa: Fontes de Gráficos: Fontes de Imagens: 7 8 8 9 10 10 10 10 11 11 11 12 12 12 13 13 13 14 15 15 15 3 2º Ano Gestão Turística - Mercados…

A DESENVOLVER  Apresentação dos pratos típicos da região alentejana – Açordas - e pratos com cilarcas – cogumelos selvagens (Este produto não é certificado);  Participação na apanha da azeitona;  Participação na limpeza das matas;  Desporto;  Workshops ambiente, de de massagens, reciclagem, olivicultura, protecção do reutilização, poupança de energia, produtos regionais e da região;  Passeios Pedestres e de BTT - cujos percursos passarão pela aldeia e rio Guadiana;

Operacionais, Orçamento de Marketing, Controlo e Avaliação, Plano de Contingência. Este projecto pretende incutir na sociedade a necessidade de Responsabilidade Social, de valores morais e sociais, assim como, a prática do culto religioso, de lazer e do desporto. Palavras-Chave: Plano de Marketing, Irmandade da Penha, Culto religioso, Lazer, Comunicação 3 Plano de Marketing - Irmandade da Penha 2012 Índice…