Analise Swot Matriz Fofa De Cidade

4.8. Competências Essenciais 25 5. Análise Ambiental 26 5.1. Macro Ambiente 26 5.1.1. Ambiente Político 27 5.1.2. Ambiente Econômico 28 5.1.3. Ambiente Sociocultural 28 5.1.4. Ambiente Tecnológico 29 5.1.5. Ambiente Demográfico 29 5.1.6. Ambiente Natural 30 5.2. Micro Ambiente 30 5.2.1. Análise das Cinco Forças de Porter 31 5.2.2. Análise Situacional da Organização 33 5.2.3. Análise do Mercado e da Descrição do Segmento 33 5.3. Matriz de SWOT (FOFA) 35 5.4. 5.5. Formulação…

de uma característica tangível ou de uma característica intangível. • Elementos importantes a serem respondidos: - Breve histórico e evolução - Características - Bens facilitadores e de suporte - Níveis de produto (ou hierarquia de valor) - Análise de benefícios - Marca - Design - Embalagens Fonte: Ambrósio, 2007 42 MARKETING II PLANEJAMENTO E PLANO DE MARKETING – MKT TÁTICO Seção 7 Produto • Elementos importantes a serem respondidos (continuação): - Rótulos -…

.................. 155.5.3 Praça................................................................................................ 185.5.4 Promoção......................................................................................... 195.5 Análise SWOT(FOFA)......................................................................... 23 5.6 Vantagemcompetitiva.......................................................................... 235.7 Marketing local.............................................

conquistado mais credibilidade em Pernambuco e principalmente nas pequenas cidades do sertão, onde a marca é reconhecida pelos seus 20 anos de existência. Buscamos mostrar o funcionamento desta organização por meio da integração entre as disciplinas de Marketing, Gestão de Pessoas, Contabilidade e Estatística. Para compreendermos a posição da empresa no mercado e a aplicabilidade de suas técnicas, faz-se necessário realizar uma análise holística de sua estrutura organizacional,…

carro-chefe de seu futuro negcio. Identifique, com base na pesquisa feita junto aos clientes, as caractersticas importantes para os nichos de mercado que voc decidiu atender. Inicie pelo mais promissor. Identifique seus principais concorrentes e analise em detalhes como eles ofertam aos clientes tais caractersticas. Faa umbenchmarkingno mercado, para coletar sugestes de melhoria que sejam de valor para os clientes, queimando etapas no processo de criao. Lembre-se de que no necessrio…

UNIGRANRIO ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGOCIOS DUQUE DE CAXIAS 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 planos de negócios 5 2.1 Análise Estratégica 6 2.1.1 Apresentação da Empresa 6 2.1.2 Análise do ambiente externo e interno 7 2.1.2.1 Análise do ambiente externo 8 2.1.2.2 Análise do ambiente interno 8 2.1.2.3 Matriz BCG (Boston Consulting Group) 8 2.1.3 Definição da Estratégica Genérica 8 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos 8 2.1.4.1 Missão 8 2.1.4.2…

se perder em meio a tantas obrigações, valores e burocracias, é imprescindível que o novo empreendedor tenha o seu plano de negócio muito claro e bem definido. E a maioria das formas de financiamento que existem no mercado são feitas com base na análise do plano de negócios. 1. Estudo de oportunidade O estudo de uma oportunidade de um novo empreendimento é uma questão de grande importância para as empresas, pois é a partir delas que os empreendedores fazem a identificação e o…

VISÃO 7 3.5 DESCRIÇÃO DO SEGMENTO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 7 3.6 ESTRUTURA FÍSICA 11 3.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 3.8 MERCADO 13 3.9 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 3.10 ANÁLISE SWOT 16 4. DESCRIÇÃO DA PRÁTICA DE ESTÁGIO 20 4.1 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 20 4.2 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 20 4.3 ANÁLISE DO ESTÁGIO DESENVOLVIDO 20 5. MARKETING 21 5.1 MARKETING DE VAREJO 22 5.2 COMPOSTO DE MARKETING 23 5.3 DISTRIBUIÇÃO COM FOCO NO PONTO DE VENDA 25 5.4…

ações estratégicas que visam a eficiência das Organizações orientada por uma correta tomada de decisão dos gestores. Como exemplo prático, foi utilizada a Loja de Roupas Feminina Luiza Costa que atua no ramo de moda na cidade de Sete Lagoas. Foi desenvolvida, através dela uma análise sistêmica levantando assim os pontos fortes e pontos fracos da empresa envolvendo as áreas de Marketing, com o objetivo de melhorar os processos de divulgação da loja através dos mecanismos de mídias…

de resíduos gerados ao meio ambiente e para o desenvolvimento sustentável. 2.2. Objetivos Específicos • Descrever o sistema de gerenciamento praticado pela empresa e desenvolver o projeto social. • Elaborar matriz de impacto, apresentando um plano de ação para empreendimento. • Gerenciar os impactos ambientais causados pelo empreendimento e adotar medidas mitigadoras ou de recuperação de áreas degradadas, se for o caso.