Analise Swot Lojas

Análise SWOT SWOT é uma sigla para Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. A análise SWOT fornece informações que ajuda uma empresa para avaliar seus recursos e capacidades no mercado competitivo. Ela ajuda a uma empresa de pesquisas de mercado e no desenvolvimento de estratégias de crescimento de negócios que são fundamentais para o crescimento da organização. Pontos Fortes Pontos fortes são os recursos e capacidades que lhe dão uma vantagem sobre seus rivais no mercado. Boa

PLANO DE MARKENTING CACAU SHOW Analise do Ambiente Interno Analise do Ambiente Externo Analise Swot PONTOS FORTES PONTOS FRACOS -Maquinário moderno e exclusivo; -Boa relação custo x beneficio percebi- Do pelo cliente; -Qualidade dos produtos; -Bastante material de PDV, estratégia de marketing que chama atenção; -Treinamento e palestras para franqueados; -Grande variedade de produtos; -Pontos de distribuição espalhados por diversas regiões do Brasil, inclusive nas mais…

2.5 Fluxo médio de clientes..................................................................................6 2.6 Classe social...................................................................................................6 2.7 Análise Swot...............................................................................................6 2.8 Centro de Distribuição................................................................................6 2.9 Histórico................

Karen, conhecida pelo seu nome fantasia MK iniciou suas atividades em maio de 2011 já como uma loja especifica de celular Vivo, com vendas de aparelhos celulares e seus acessórios. Foi escolhida a marca Vivo como fornecedora dos produtos e serviços da Michael por estar muito próxima da liderança em todo o mercado no país além de não ter nenhuma loja da específica Vivo na cidade de Extrema. Inicialmente a loja era constituída da proprietária e um funcionário responsável pelas vendas.…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MATRIZ SWOT DA BRAKE MODAS 5 2.2 MATRIZ SWOT DA GUINDASTES BONFIM 6 2.3 E-MAIL MARKETING BRAKE MODAS 10 2.4 Tabela de CUSTOS DA BRAKE MODAS 11 2.5 PAGINA INICIAL DO SITE E DO FOLDER da guindastes bonfim. 14 3 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 17 ANEXOS 18 ANEXO A –…

Trabalho Extra Classe Análise Empresarial Curso: MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais Disciplina: Estratégia Empresarial Professor: Adilson Yoshikuni Alunos: Alison Rabelo, Fabricio Moreno, Frederico Kubagawa, Guaraci Pimentel, Lucas Brito e Tina Land Conteúdo 1. Definição do negócio: 3 1.1. Missão: 3 1.2. Visão: 3 1.3. Valores: 3 2. Identificar as tendências do macro ambiente 3 2.1. - Ambiente econômico: 3 2.2. - Ambiente sócio-cultural:

Envolvente contextual 3 Envolvente Transaccional 4 Segmentação 4 Mercado alvo 5 Marketing Mix 5 Matriz SWOT 6 Matriz GE-McKinsey 6 Estrutura Organizacional Organograma 6 Análise de funções 6 Recrutamento 6 Selecção de pessoal 7 Formação e desenvolvimento 7 Gestão de Recursos Humanos Remuneração 7 Avaliação do desempenho (motivação) 7 Conclusão 7 Anexos 7 I (Matriz SWOT) 8 II (Matriz GE-McKinsey) 9 III (Organograma Fertagus) 10 IV…

1. HISTÓRICO Com 61 anos de atuação no mercado nacional de varejo, aproximadamente 600 lojas espalhadas pelo País. Foi fundada em 1952, em São Caetano do Sul-SP, pelo imigrante polonês Samuel Klein, que havia chegado cinco anos antes ao Brasil e trabalhava como vendedor de porta em porta, até adquirir o estabelecimento comercial e iniciar sua promissora trajetória como comerciante. Em 1957 a primeira loja foi aberta; o nome Casas Bahia foi escolhido como uma forma de homenagear e…

ANÁLISE SWOT A análise SWOT é uma ferramenta que pode ser utilizada em qualquer organização, independente do seu porte. Essa ferramenta permite identificar os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades de uma organização, sendo assim, é possível formular um plano de ação para evitar ou extinguir os riscos e ameaças e aumentar suas oportunidades e o sucesso da empresa. Sendo assim, é importante que seja feita uma análise minuciosa e específica do ambiente interno da empresa, e externo

Organizacional 00 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 00 3.1 Recrutamento e Seleção 00 3.2 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional 00 3.3 Plano de Carreira 00 3.4 Avaliação de Desempenho 00 3.5 Treinamento e Desenvolvimento 00 3.6 Análise SWOT 00 4 PLANO DE AÇÃO 00 4.1 Recrutamento e Seleção 00 4.2 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional 00 4.3 Plano de Carreira 00 4.4 Avaliação de Desempenho 00 4.5 Treinamento e Desenvolvimento 00 5 CONCLUSÕES E…