Analise Swot Loja Roupas

Psicográfica 8 3.4 Segmentação Comportamental 8 4 estratégias de marketing – 4 p’s 9 4.1 Produto 9 4.1.1 Componentes de um produto 9 4.2 Praça /Ponto 9 4.3 Preço 9 4.4 Promoção 10 5 ANÁLISE AMBIENTAL – matriz swot 10 5.1 Avaliação Estratégica do Produto 10 6 POsicionamento no Mercado 11 6.1 Marca e logotipo do produto 11 6.2 Análise Concorrentes do Produto 11 7 objetivos e metas 12 8 IMplementação 12 9 avaliação e controle 12 10 CONCLUSÃO 14 11 REFERÊNCIAS 15 12 Anexos e Tabelas 16 1…

INTRODUÇÃO HAWAI RADICAL Moda LTDA é uma empresa que vende roupas e acessórios voltados para o público jovem de classe média. O seguimento é de acordo com as estações do ano (Primavera, Verão, Outono e Inverno). É uma empresa de pequeno porte, criada para atender a demanda visando às necessidades dos clientes. As estratégias de Negócio levam em consideração a carência do ser humano por prazer e satisfação de desejos, a empresa tem como estratégia atingir essas necessidades proporcionando

DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Análise de SWOT da tábua de passar inovadora 5 Figura 2 – Fatores internos controláveis do produto inovado 6 Figura 3 – Municípios que compõem a região metropolitana do Recife 9 Figura 4 – Tábua de passar com refil facilitador de passar roupa 11 Figura 5 – Tela de revestimento antichamas 12 Figura 6 – Compostos variáveis do marketing 14 Figura 7 – Cronograma de tarefas para o ano de 2014 17 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS 5 2.1 FATORES

....... 17 5.5.4. Competências Essenciais ....................................................................... 18 5.5.5. Diferenciais ............................................................................................. 18 5.5.6. Analise SWOT......................................................................................... 18 5.6. OBJETIVOS E METAS .................................................................................. 19 5.7. PRODUTOS E SERVIÇOS ...............

do produto 9 4.2 Perfil do Público alvo 9 5 Análise de ambiente 11 5.1 Macro ambiente 11 5.1.1 Concorrentes diretos 11 5.2 Análise de SWOT 12 6 Categoria de Produtos 13 7 FATORES-CHAVE PARA O SUCESSO DA EMPRESA 14 7.1.1 Relevância 14 7.1.2 Reconhecimento 14 7.1.3 Receptividade 14 7.1.4 Responsividade 14 7.1.5 Relacionamento 14 8 MIX DE MARKETING - 4P'S 15 9 Estratégia de Marketing 16 10 Controles 17 10.1 Análise do volume de vendas 17 11 Conclusão 18

Fracos 1.2.1 Oportunidades 1.2.2 Ameaças 1.3 Análise 1.4 Descrição Legal 2. Produtos e Serviços 2.1 – Concorrentes 3. Localização do Negócio 3.1 Local 3.2 Razão da Escolha 3.3 Necessidade do Espaço 3.4 Tamanho do Negócio 4. Fundamentos da Empresa 5. Aspectos Técnicos 6. Oferta e Demanda 6.1 Fornecedores 6.2 Clientes 7. Estratégia de Marketing 8. Oportunidades e Ameaças 9. Principais e Maiores Consumidores 10. Matriz SWOT 11. Plano de Marketing 11.1…

................................................................................. 4 3.1.1. Comparação com a Concorrência ............................................................................................................... 4 3.1.2. Análise SWOT ou FOFA .............................................................................................................................. 5 3.2. O Produto ..........................................................................................

DADOS DOS DIRIGENTES................................................................................4PONTOS FORTES DA EMPRESA (Analise de SWOT)..................................... 5PONTOS FRACOS DA EMPRESA (Analise de SWOT).....................................5PRODUTOS.........................................................................................................5LOCALIZAÇÃO......................................

costura são uma evolução mais chique das costureiras de bairro, seu diferencial é serviços e produtos personalizados e a produção de roupas que reforçam a personalidade do cliente. O cenário de ateliês de costura é muito disputado e tem como concorrentes as boutiques, que como característica vendem roupas caras e de grifes e outro concorrente que podemos citar são grandes lojas de varejo. Neste cenário é imprescindível o empreendedor ter uma visão holística, ou seja, ter uma visão de…

SALVADOR, BAHIA, BRASIL 2013 Plano de Negócio Apresentação I. Informações Gerais 1. Definição do Negocio 2. Objetivos 3. Resumo Executivo 4. Organização da Empresa Il.Plano de Marketing 1. Analise Ambiental 2. Analise do Mercado Potencial (Swot) 3. Produto/serviço 4. Preços 5. Promoção 6. Ponto de Distribuição (localização do empreendimento). lll. Aspectos Financeiros. lV.Conclusão Roteiro l. Apresentação O objetivo do presente