Analise Swot Loja Moveis

Em analise a matriz swot a estratégia adotada para aumento dos lucros foi levar a empresa para a internet será criado um site da empresa e também um facebook para devidas divulgações e vendas on-line,ao mesmo tempo e criado um serviço de atendimento ao consumidor on-line este canal também será usado para esclarecer duvidas ouvir reclamações e sugestões de seus clientes.A empresa “Moveis do Lar” passará a exigir de seus fornecedores prazos de entregas mais curtos, assim poderemos comprar…

empresa atuante no ramo moveleiro no mercado nacional com o objetivo de analisarmos a produção da organização e seu impacto na gestão mercadológica. Utilizaremos as ferramentas 4P´s, Análise de SWOT, Matriz BCG e SIM, estudadas em sala de aula como base para a pesquisa. Após levantamento dos dados e feita análise pelo grupo de Atividades Práticas Supervisionadas, será sugerido melhorias para que a marca seja fortalecida no mercado. Revisão Conceitual Os 4 P’s Também…

abertura de uma loja varejista no ramo de confecções femininas. O empreendimento será localizado na Avenida José de Moraes Taboão da Serra São Paulo, com o intuito de conquistar consumidores de todas as classes cidade e região. O plano que executamos aqui é de uma loja feminina chamada Fashion Modas,a a loja foi especialmente desenvolvida e preparada para atender os clientes no segmento varejista atendendo as necessidades da mulher com personalidade, nós os empreendedores desenvolvemos…

abertura de uma loja varejista no ramo de confecções feminina. O empreendimento será localizado na Avenida José de Moraes Taboão da Serra São Paulo, com o intuito de conquistar consumidores de todas as classes cidade e região. O plano que executamos aqui é de uma loja feminina chamada Fashion Modas,a a loja foi especialmente desenvolvida e preparada para atender os clientes no segmento varejista atendendo as necessidades da mulher com personalidade,nós os empreendedores desenvolvemos a…

maximização do potencial de lucro da empresa. 1 FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA DO NEGÓCIO A Espaço Requinte é uma empresa no segmento de móveis planejados da região de Betim e tem como objetivo estratégico principal, aumentar as vendas de moveis planejados de forma a ultrapassar as vendas de forro PVC. Visando alcançar este objetivo a empresa pretende expandir sua loja, criando assim um segundo andar que possibilitará a introdução de novos produtos em seu mix, já bem variado e uma melhor…

TÁTICO-------------------------------------------------------------------------------11 MARKETING ADMINISTRATIVO-------------------------------------------------------------12e13MARKETINGTRANSFORMAL--------------------------------------------------------13 ANÁLISE SWOT------------------------------------------------------------------------------13,14 E 15AS ESTRATÉGIAS DO MIX DE…

21103322 Carolina Cintrão Nº 21001294 Sofia Policarpo Nº 21104445 Lisboa, 16 de Janeiro de 2013 1 Índice 1. 2. Sumário Executivo ................................................................................................. 3 Análise do Sector................................................................................................... 4 2.1. Estrutura e Evolução da Indústria ..................................................................... 4 2.2.…

Em analise a matriz swot a estratégia adotada para aumento dos lucros foi levar a empresa para a internet será criado um site da empresa e também um facebook e skype para devidas divulgações, e divulgar em sites de vendas que não geram custos e são bem visualizados por consumidores como bom negócio, olx e outros similares, vendas on-line,ao mesmo tempo e criado um serviço de atendimento ao consumidor on-line este canal também será usado para esclarecer duvidas ouvir reclamações e sugestões de

9 3.1 Mercados Macro-Ambiente ........................................................................................ 9 3.2 Mercados Micro-Ambiente....................................................................................... 12 4. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA ............................................................................ 13 5. PRODUTOS E SERVIÇOS ....................................................................................... 14 5.1 Principais produtos são: .....

7 3.1.2Segundo passo escolher tipo de loja........................................................8 3.2Quiosques...................................................................................................8 3.3Lojas light....................................................................................................8 3.3.1 Loja express................................................................................................8 3.3.2 Lojas convencionais.........................