Analise Swot Loja De Motos

/ Serviços 2.1.9 Empresa no contexto do seu segmento 2.1.10 Sistema administrativo e de Comunicação 2.1.11 Análise SWOT 2.2 Revisões de Literatura específica 2.2.1 Marketing Fornecedor 2.2.2 Plano de Fornecimento 2.2.3 Planejamento em Fornecimento 2.2.4 Relacionamento aos Fornecedores. 2.2.5 O Ambiente e a Empresa 2.2.6 Atendimento 3. Estudo de Caso 4. Análise 5. Recomendação 5.1 Considerações finais 6. Conclusão 7. Referências 1. INTRODUÇÃO Este…

9 3 METODOLOGIA A princípio foi feito um briefing com cliente para angariar informações mais consistentes para a execução do projeto. Com tais informações em mãos, uma pesquisa de satisfação dos clientes da rede Kibarlana foi feita para uma análise mais crítica, assim podendo oferecer uma solução mais adequada para a empresa. 10 4 MARKETING E DESIGN CONTEPORÂNEO 4.1 BRIEFING CLIENTE: KIBARLANA Para compreender o atual posicionamento da empresa, um questionário foi…

desamassar suas roupas. O produto pode ser comprado em dois canais de venda: supermercados e lojas de roupas. Portanto, trata-se de um produto cujo ambiente principal é o comercial, definido como varejo, já que a venda é para o consumidor final. O varejo é composto por diversas categorias: varejo de rua, shopping center, butiques, lojas de departamento, lojas especializadas, supermercados e hipermercados, lojas de serviços e varejo online. Como outros setores da economia, o varejo…

tópico serão abordados os principais elementos que devem ser avaliados para confecção do plano de marketing. 30 2.4.1 Análise Ambiental: oportunidades e ameaças 30 2.4.2 Pontos fortes e fracos 31 2.4.3 Objetivos 31 2.4.4 Estratégia de marketing 31 2.4.4.1 Mercado Alvo 31 2.4.4.2 Posicionamento 32 2.4.4.3 Estratégia do composto de marketing 32 Segundo Las Casas (2006) a análise dos concorrentes, do mercado, do público-alvo, do ambiente e do posicionamento desejado pela empresa, a…

.....................................................................................................27 3.10. Posicionamento.................................................................................................................27 3.11. Análise dos 4C’s...............................................................................................................27 3.12. Cliente...............................................................................................................

chamadas de objetivos específicos. São eles: (i) Identificar, reunir e descrever todas as informações que tenham relação com a ação estratégica de criação e distribuição de panfletos promocionais; (ii) Construção do BSC Geral da empresa; (iii) Análise do faturamento. Para este ano de 2010, um dos objetivos estratégicos da empresa Alpha Comércio de 2 Gêneros Alimentícios Ltda é o crescimento da receita de vendas em 25% até o final do 3º quadrimestre, para tanto a empresa…

10 3.2. Marca e Logomarca 10 3.3. Descrição da estrutura física 11 4. ANÁLISE DE MERCADO 11 4.1. Análise Macro Ambiente 12 4.2. Matriz SWOT 13 4.3. Análise Externa 13 4.3.1. As principais forças do Santo Cão Pet Care 13 4.3.2. As principais fraquezas do Santo Cão Pet Care 14 4.4. Análise Interna 14 4.4.1. Pontos fracos do Santo Cão Pet Care 14 4.4.2. Pontos fortes do Santo Cão Pet Care 14 4.5. Análise dos Concorrentes 14 5. PLANO DE MARKETING E BRANDING 15…

UNI-RN CURSO DE GESTÃO COMERCIAL DISCIPLINA DE PROJETO INTEGRADO I DIAGNÓSTICO E ANÁLISE: A EMPRESA “TROCÃO” E SEU POSICIONAMENTO NO MERCADO DE NATAL E PARNAMIRIM Everton Rocha da Silva Francisco Francinelson dos Santos Lívia Maria da Costa Dantas Natal/RN Junho de 2012 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA O Trocão é a marca registrada e nome fantasia de um grupo empresarial formado por três razões sociais: Centerlub Comércio de Lubrificantes Automotores Ltda Epp, Dispetróleo…

Plano de Negócio O propósito do plano de negócio é fazer uma análise completa do mercado (clientes, fornecedores, concorrente, mercado alvo, demanda de mercado, valor de investimento, tempo de retorno do capital, entre outros), para que se possa investir correndo o menor numero de riscos possíveis. Trata-se de empresa de pequeno porte de prestação de serviços como : Hidráulico, Elétrico, Instalações ( Cortina, Quadro, etc), aparelhos domésticos ( Ferro, aspirador de Pó, Liquidificador, etc

caixa projetado.........................................................................................32 Gráfico 08:Concorrentes diretos...............................................................................................35 Quadro 01: Análise swot...........................................................................................................19 Quadro 02: Descrição de…