Analise Swot Loja De Motos

....4 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA...................................................................................5 3.1. ANÁLISE DE CLIENTE.....................................................................................5 3.2. AMBIENTE....................................................................................................7 3.3. MERCADO.....................................................................................................8 3.4. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA

SUMÁRIO 1. Introdução Através desta análise competitiva objetiva-se reconhecer as potencialidades da Dirt bikes e dos seus principais concorrentes e identificar possíveis pontos de investimento em melhorias para um melhor desempenho da empresa na fabricação e comercialização de motos off-road. 2. Análise SWOT da Dirt Bikes 3. Concorrentes Os principais concorrentes são: KTM Honda Yamaha Kawasaki Suzuki Seguem…

ILUSTRAÇÕES Páginas Figura 01 – Projeto de layout. 15 Figura 02 – Organograma 24 Figura 03 – Fluxograma 25 LISTA DE TABELAS Páginas Tabela 01 - Fornecedores 14 Tabela 02 – Matriz SWOT 18 Tabela 03 – Demonstrativo de custo de mídia 20 Tabela 04 – Custo dos grupos de produtos – Compra 20 Tabela 05 - Custo dos grupos de produtos – Venda 21 Tabela 06 – Estrutura organizacional 23 Tabela 07 – Investimentos…

aprovação na Faculdade Pitágoras no campos Venda Nova do curso de Gestão de Recursos Humanos na disciplina Empreendedorismo. Professor: Anderson Paulo Belo Horizonte Abril Fazer analise de SWOT: A empresa trata-se de uma distribuidora de auto peças, Os produtos que serão vendidos, são produtos de varias linhas, modelos e anos de carros leves. PONTOS FRACOS PONTOS FORTES Auta competitividade Assumir riscos:…

Educacional, sobre orientação da professora interativa Ma. RENATA M. G. DALPIAZ e da tutora à distância ANÁLIA PEREIRA B. JUBANSK. SUMARÉ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 PLANO DE NEGÓCIOS 04 ANÁLISE ESTRATÉGICA 04 ANALISE SWOT (FOFA) 05 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 05 PRODUTOS E SERVIÇOS 06 ANÁLISE DE MERCADO 06 ESTRATÉGIA DE MARKETING 06 PLANO FINANCEIRO 07 ANEXO1(CURRÍCULO DE CADA SÓCIO) 08 ANEXO2 (MAPA DE LOCALIZAÇÃO) 09 PERFIL DO EMPREENDEDOR 10 ROTEIRO…

atingirmos a missão proposta, asseguramos nossos valores que transmitem a cultira da empresa, aprovada por anos de conhecimento e experiência de mercado. Qualidade, fidelidade, confiabilidade, atendimento e Pós-venda. Potencial de mercado: Shoppings, lojas diversas, semáforos, industrias, meios de tranprote público, iluminação pública, clubes, restaurantesw, estudios, casas de show, automóveis, automação industrial e residencial, iluminação residencial básica, e etc. Investimento:…

gestão. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..6 4. Mercado e competidores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .9 4.1 Análises setoriais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 4.2 Mercado-alvo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

TEÓRICA 9 6.1 Amostra 10 6.2 Campo de Pesquisa. 11 6.3 Instrumentos de Análise de Dados 11 8 PLANO DE MARKETING 13 8.1 Resumo Executivo 13 8.2 Resumo de Mercado 14 8.2.1 Mercado Alvo 15 8.4 Necessidade do Mercado 16 8.4.1 Qualidade do Produto 16 8.4.2 Marca e Design do Produto 17 8.4.3 Atendimento ao Cliente 18 8.5 Tendência de Mercado 18 8.5.1 Crescimento de Mercado 19 9 ANÁLISE SWOT 21 9.1Forças 21 9.2 Fraquezas 21 9.3 Oportunidades 21…

...................................................................................... 10 3– PRODUTOS E SERVIÇOS .......................................................................11 4–ANÁLISE DE MERCADO ...........................................................................11 4.1–Análise de SWOT...........................................................................11 4.2-Forças de Porter..............................................................................12

Nome Fantasia: Equipe motos Razão Social/ Forma Jurídica: Oficina mecânica equipe motos LTDA. Ramo da Atividade: Serviços Setor da Atividade; Setor terciário Enquadramento Tributário (REVISAR) - após finanças; EMPRESA DE PEQUENO PORTE - As sociedades ou firmas individuais com Receita Bruta anual superior a R$ 120.000,00, e igual ou inferior a R$ 1.200.000,00. Histórico: A oficina equipe motos nasceu de uma idéia entre amigos, estudantes do curso de